Winkelmand

Geen producten in je winkelmand.

juiste tempo organisatieverandering

Management & Leiderschap

Iedereen heeft het al zo druk: zo bepaal je het juiste tempo van organisatieverandering

Je wilt je organisatie veranderen, maar tegeliijkertijd hebben je mensen hun dagelijks terugkerende werkzaamheden. Zo bepaal je het juiste tempo...

author Anne Kloosterboer

clock 4,5 min

scepsis noodzaak veranderen

Management & Leiderschap

Zo ga je om met scepsis over de noodzaak van verandering

Je dacht dat iedereen over de streep was, maar nu loop je toch weer tegen scepsis aan over de noodzaak...

author Anne Kloosterboer

clock 2,5 min

medewerkers in beweging

Management & Leiderschap

Je veranderplannen zijn helder, maar medewerkers gaan niet over tot actie. Wat nu?

Je hebt helder gemaakt waarom verandering noodzakelijk is voor je bedrijf of afdeling, maar individuen komen niet in beweging. Hoe...

author Anne Kloosterboer

clock 3 min

organisatieverandering visualiseer de toekomst

Management & Leiderschap

Organisatieverandering op stapel? Visualiseer de toekomst

Je wilt als leider een verandering inzetten, maar hoe maak je duidelijk hoe de toekomst eruitziet en hoe die anders...

author Anne Kloosterboer

clock 3 min

snelste route verandering

Management & Leiderschap

De snelste route voor verandering: ga je voor een push- of pull aanpak?

Welke aanpak kies je als je streeft naar de snelste route voor verandering binnen je organisatie? De keuze die je...

author Anne Kloosterboer

clock 3 min

Succesvol veranderen: zo communiceer je een duidelijke boodschap

Management & Leiderschap

Succesvol veranderen: zo communiceer je een duidelijke boodschap

Helderheid voor ieder individu over waarom een verandering binnen je bedrijf plaatsvindt en vooral ook waarom deze nu noodzakelijk is,...

author Anne Kloosterboer

clock 6 min

zo vergoot je het innovatievermogen van je bedrijf

Management & Leiderschap

Zo vergroot je het innovatievermogen van je bedrijf

Leiding geven aan organisatieverandering is een belangrijke verantwoordelijkheid voor iedere leider. En dat betekent voortdurend lastige dilemma's kraken. Zoals: je...

author Anne Kloosterboer

clock 3,5 min