Telecomretailer BelCompany heeft besloten de verkoop van navigatiekastjes als bijvoorbeeld TomTom te staken. Navigatie heeft zich inmiddels…
Dit artikel is geschreven door
Winkelmand
‘Belcompany verkiest smartphones boven TomTom’
Telecomretailer BelCompany heeft besloten de verkoop van navigatiekastjes als bijvoorbeeld TomTom te staken. Navigatie heeft zich inmiddels…
Ook interessant
Ontslaggolf bij ‘miniparel’ NXP: wat verliest Nederland als het chipbedrijf verzwakt?
Premium - NXP Semiconductors is voor Europa 'een onmisbare speler' op de weg naar meer onafhankelijkheid van de VS en China. Maar nu sputtert de motor van de chipfabrikant: honderden banen verdwijnen. Wat is er aan de hand? 'Het kan snel de verkeerde kant opgaan.'
Foto: NXP
Geschreven door:
Ook interessant
Moovd krijgt groen licht voor digitale traumatherapie: ‘Beter dan dit kun je niet krijgen in de zorg’
Een doorbraak voor Menno en Sander Kamphuis. Hun startup Moovd heeft groen licht gekregen voor opschaling van digitale traumabehandeling in de Nederlandse zorg. Het bedrijf, dat wekelijks ook tientallen nieuwe therapeuten verwelkomt in de VS, gaat op zoek naar groeikapitaal. 'We zijn echt ready to grow.'
Menno (L) en Sander Kamphuis maken met Moovd traumabehandeling digitaal. Foto: Lizet Beek
Geschreven door:
Het is een mijlpaal waar Menno Kamphuis (30) al jaren naartoe werkt. Het digitale behandelplatform WeMind van zijn startup Moovd is goedgekeurd voor brede uitrol in Nederland. De erkenning komt van Digizo.nu, het platform dat namens alle grote zorgverzekeraars en GGZ-instellingen innovaties beoordeelt.
‘Beter dan dit kun je niet krijgen in de zorg. Nu zijn we door alle hoepels heen’, zegt Kamphuis, die samen met zijn broer Sander (27) het bedrijf in 2020 oprichtte.
STOZ-subsidie aanvragen
Moovd ontwikkelt software waarmee therapeuten traumatherapie digitaal kunnen uitvoeren in de behandelkamer of volledig online. Overigens doet concurrent Psylaris iets vergelijkbaars. Dat bedrijf heeft tegelijk met Moovd groen licht gekregen van Digizo.nu.
De goedkeuring opent deuren bij Nederlandse zorginstellingen. Via de zogeheten STOZ-subsidie kunnen instellingen financiering aanvragen voor implementatie.
‘Het is een ingewikkeld spel dat lang duurt’, zegt Kamphuis. ‘Maar als je er eenmaal door bent, en dat zijn we nu, dan heb je wel laten zien dat het goed is.’
Effectieve behandeling digitaliseren
Bij de angst- en traumatherapieën die Moovd aanbiedt, roept de therapeut traumatische herinneringen op terwijl de patiënt wordt afgeleid. EMDR is hiervan een voorbeeld. Dat is een bewezen effectieve therapie voor mensen die last blijven houden van schokkende ervaringen, zoals ongevallen of geweldsincidenten.
‘Bij de traditionele methodiek beweegt de therapeut een vinger heen en weer en moet de patiënt die volgen’, legt Kamphuis uit. ‘Wij hebben dat gedigitaliseerd. Patiënten tikken afwisselend links en rechts op een scherm, terwijl ze aan de traumatische gebeurtenis denken. Door het werkgeheugen te belasten, worden de emoties minder sterk.’
Het platform wordt inmiddels ingezet bij de behandeling van uiteenlopende klachten, van posttraumatische stress tot tandartsangst. Ook politieagenten die heftige situaties hebben meegemaakt, maken gebruik van de digitale therapie.
Grote behoefte
In Nederland kampen 1,2 miljoen mensen met een angststoornis en de wachtlijsten in de ggz lopen op. ‘De druk op de zorg is ontzettend groot’, zegt Kamphuis. ‘Er is weinig tijd voor nieuwe dingen, terwijl onze methodiek juist helpt om minder druk te zijn. Het is een beetje het kip-eiverhaal.’
Het onderzoek dat ten grondslag ligt aan de goedkeuring door Digizo.nu laat zien dat digitale EMDR effectief en veilig is. De behandelingen verlopen efficiënter en leiden tot minder behandelminuten per patiënt, terwijl de kwaliteit van de behandeling gelijk blijft. Dit betekent dat therapeuten meer patiënten kunnen helpen in dezelfde tijd.
AI maakt therapie efficiënter
Het WeMind-platform van Moovd maakt gebruik van kunstmatige intelligentie en algoritmes om behandelingen efficiënter te maken.
‘Ons systeem wordt aangestuurd door data, AI en algoritmes. Op basis daarvan neemt het werkprocessen van de therapeut gedeeltelijk over’, legt Kamphuis uit. ‘Waar je normaal dertig tot veertig minuten bezig zou zijn met één traumatische herinnering, laat onderzoek zien dat het met ons systeem in de helft van de tijd kan.’
Deze tijdsbesparing is cruciaal in een sector die kampt met lange wachtlijsten en personeelstekorten. Kamphuis: ‘Het proces zelf verandert niet. Alleen door de inzet van nieuwe technologie kun je het efficiënter en effectiever maken.’
Van VR naar digitale therapie
Moovd begon als een VR-project van de broers Kamphuis tijdens hun studie aan Hogeschool Saxion. Ze ontwikkelden eerst virtual reality-software voor bedrijfsbezoeken en later ook voor de behandeling van angsten en trauma’s. Al snel ontdekten ze dat gewone beeldschermen voor therapie net zo goed werken en veel praktischer zijn dan een VR-bril.
In 2022 belandden de broers in de MT/Sprout 25 onder de 25 van veelbelovende jonge ondernemers. Inmiddels heeft het Twentse bedrijf ruim duizend therapeuten en klinieken als klant en is het actief in 38 landen. De omzet is vorig jaar verdubbeld (het bedrijf houdt de financiële details voor zich).
En vooral in de Verenigde Staten gaat het hard: het aantal gebruikers groeit daar met 40 tot 80 therapeuten per week. Daar gaat de implementatie veel sneller. ‘Daar schaft een vrijgevestigde therapeut gewoon het systeem aan en verhoogt zijn of haar prijzen met een paar dollar. In Nederland wordt alles betaald door zorgverzekeraars en is het een ander spel.’
Nieuwe toepassingen
Moovd verkent inmiddels nieuwe terreinen. Het bedrijf draait pilots bij bedrijven waar medewerkers kampen met mentale gezondheidsklachten. ‘We zijn verder bezig met vijf middelbare scholen in de regio om kinderen mentaal weerbaarder te maken’, vertelt Kamphuis. ‘Er zijn veel kinderen die niet meer naar school durven en sociaal contact vermijden. Via een app krijgen ze korte video’s en tools aangereikt in TikTok-stijl.’
De eerste resultaten zijn veelbelovend. ‘Kinderen zeggen dat het hen echt heeft geholpen te begrijpen wat er in hun lichaam en brein gebeurt. Sommigen hoeven daardoor niet meer naar een psycholoog.’
Klaar voor volgende stap
Om de groei te versnellen, bereiden de broers Kamphuis nu een Series A-investeringsronde voor. ‘We zitten nu boven alle KPI’s die je normaal nodig hebt voor een Series A. Het komende halfjaar gaan we de markt op om een goede investering op te halen en echt hard gas te geven, onder andere in Amerika.’
Moovd haalde in 2022 een miljoen euro op bij Axivate Capital, de investeringsmaatschappij van Zoover-oprichter Bas Rasker. Met dat geld bouwde Moovd een team op en ontwikkelde het de technologie verder. Nu is het bedrijf winstgevend en klaar voor de volgende stap. De potentie van Moovd spreekt volgens hem voor zich.
De eerste contacten met nieuwe investeerders zijn er, zegt Kamphuis. Maar hij roept meer partijen op om zich te melden als ze interesse hebben. De potentie van Moovd is volgens hem duidelijk. ‘We zitten in een markt die alleen maar harder groeit’, zegt Kamphuis. ‘Steeds meer mensen hebben behoefte aan tools zoals deze. We zijn net door het eerste glazen plafond heen en echt ready to grow.’
Action-ceo Hajir Hajji: baas van een bedrijf dat 32 miljard euro waard is
Premium - Action blijf een ongeëvenaard groeiverhaal, sinds drie jaar onder leiding van Hajir Hajji. Van vakkenvuller groeide ze uit tot ceo van een Europees bedrijf met een geschatte waarde van 32 miljard euro.
Foto: Action
Geschreven door:
Ook interessant
Nederlands bedrijf jaagt Portugese waterstof-droom na: ‘Energietransitie is een economische kans’
In samenwerking met Invest International - Het Nederlands-Portugese Madoqua werkt aan plannen voor een grootschalige groene waterstof- en ammoniakfabriek in het Portugese Sines, die vanaf 2029 een belangrijke rol moet gaan spelen in de Europese energietransitie. Voor het project van 1,5 miljard euro heeft het bedrijf al financiering toegezegd gekregen van Invest International en de European Hydrogen Bank.
Vlnr: Tim Zijderveld (Invest International), Rogaciano Rebelo (ceo Madoqua) en Marloes Ras (cco Madoqua).
Geschreven door:
‘Het begon allemaal met een memorandum of understanding tussen Nederland en Portugal in 2019’, vertelt Marloes Ras, medeoprichter van de Nederlands-Portugese onderneming Madoqua. ‘Toen werd erkend dat Portugal eigenlijk een ideale locatie is voor de productie van groene waterstof, met Nederland als afname- en doorvoerland via de Rotterdamse haven.’
Samen met haar Portugese partner Rogaciano Rebelo zag ze direct een kans. ‘Wij zijn projectontwikkelaars. We beginnen met een idee en werken dat uit vanaf de basis. In deze sector vliegen de miljarden je om de oren, maar die fabriek staat er nog niet. Die moeten ontwikkeld worden from scratch. Dat is wat wij aan het doen zijn.’
Groen premium blijft uitdaging
De fabriek, een samenwerking tussen Madoqua, het Nederlands-Canadese Power2X en het Deense Copenhagen Infrastructure Partners, moet straks ongeveer 300.000 ton groene ammoniak per jaar produceren. Maar de businesscase is complex, zo stelt Ras. ‘Als ik nú aan een potentiële afnemer vraag: wil je grijze of groene ammoniak? Dan willen óf moeten ze groen. Maar ben je bereid om meer te betalen voor groen? Dan wordt het soms lastig.’
Om die ‘green premium’ zo laag mogelijk te houden, ontwikkelt Madoqua óók eigen wind- en zonneparken. ‘Ongeveer 70 procent van onze kostprijs is stroom. Als we die inkopen met hoge marges, wordt onze groene ammoniak te duur. Door de hele keten te optimaliseren, proberen we competitief te zijn.’
Support uit eigen land
Recent investeerde Invest International 1 miljoen euro in het project, bedoeld voor de ontwerpfase én het maken van commerciële afspraken voor de fabriek. ‘Dit is echt ons mandaat’, vertelt Tim Zijderveld, Investment Manager bij Invest International. ‘We zijn opgericht door het ministerie van Financiën om juist in het gat te springen waar commerciële banken het open laten, door risico’s of een te lange terugverdientijd.’
‘Er is nog een hele weg te gaan, maar als we naar de langere termijn kijken, willen we in Nederland zorgen dat we onze eigen energie kunnen inkopen. We hebben ook geïnvesteerd in soortgelijke studies en initiatieven in Namibië, Marokko en Zuid-Afrika, maar Portugal blijkt bij uitstek een land met veel kansen om groene stroom op te wekken.’
Voor Ras betekent de financiering meer dan alleen het geld. ‘Het laat zien dat de Nederlandse staat erkent dat wat wij doen belangrijk is. Die waarde is misschien nog wel groter. Dat je weet dat je gesteund wordt door je eigen land met een speciaal platform dat zegt: wij moeten pionieren. Dat is best bijzonder.’
Oók Europese erkenning
Een grote doorbraak kwam toen het project werd geselecteerd als één van de winnaars in de eerste veiling van de European Hydrogen Bank, goed voor 245 miljoen euro aan steun. ‘Ik zat achter de computer en hoorde mensen gillen’, lacht Ras. ‘Zoiets is écht een mijlpaal. Dit gebeurt niet iedere dag.’
Toch blijft Ras nuchter. ‘Dat bedrag ontvangen we over een periode van tien jaar met als kernvoorwaarde dat je eerst de eindstreep moet halen én vervolgens operationeel bent. Het helpt nu vooral, omdat het erkenning geeft. Afnemers weten: ze hebben alle stappen doorstaan van de EU, terwijl het ons nu een beetje meer lucht geeft om al het juiste onderzoek te doen.’
[Advertorial]
‘We moeten doorpakken’
De EU-steun is tevens een belangrijke stap richting het aantrekken van grotere investeerders. ‘De grote investeerders willen het liefst allemaal instappen op het punt van de finishlijn, of één dag ervoor. Er is dan veel kapitaal beschikbaar. Maar de grote vraag is: hoe kom je daar? Want je hebt ontwikkelbudget nodig om aan te tonen dat het haalbaar is en dat je een businesscase hebt.’
Een lange adem is dus broodnodig. ‘Als je het aan mij vraagt, dan weet ik zeker dat we die fabriek gaan bouwen. Ik word iedere dag wakker en denk: we gaan dit doen. Is het altijd makkelijk? Nee. Soms ook frustrerend. Op een dag met meerdere tegenslagen denk je soms: waarom pakken we als EU niet door als we dit als doel hebben gesteld?’
‘Als het om de energietransitie gaat, dan moeten we af en toe vaart maken en risico’s nemen’, zegt Ras. ‘Ik snap dat iedere investeerder op een ander vlak meespeelt, maar het is wel dunbevolkt aan de voorkant, in de vroege fase van een project — terwijl de investeringen daar juist hard nodig zijn. Dat is waar Invest International voor ons zo’n bijzondere rol speelt.’
‘Beter samen geld inzetten’
Zijderveld van Invest International ziet vooral het nut van een Europese samenwerking. Het project is intussen namelijk een soort samenwerking geworden tussen Nederland, Portugal én Denemarken. ‘Je kunt als Europa beter samen geld inzetten op één project, in plaats van versnipperen.’
‘We zien dit als een belangrijke stap voor Nederlandse bedrijven om in de kopgroep van de waterstofeconomie mee te gaan. En zodra meerdere overheidsgerelateerde financiers erop instappen, dan kun je denken dat je op een van de winnaars inzet.’
‘Je ziet dat de drive enorm is’, voegt Zijderveld toe. ‘Toen ik de toekomstige locatie van de fabriek bezocht in Portugal, voelde je direct het potentieel: hier gebeurt straks iets wat impact heeft ver buiten de regio. We kunnen hier echt iets bereiken, vanuit een Europese samenwerking écht stappen vooruit zetten om een belangrijke transitie te maken.’
300.000 ton groene ammoniak
Voor andere ondernemers in de energietransitie heeft Ras een duidelijke boodschap: het gaat niet alleen om duurzaamheid. ‘Energietransitie is ook gewoon een economische kans, om nieuwe industrieën op te bouwen en je energieonafhankelijkheid te versterken. Bij uitstek zijn wij een commercieel bedrijf: er moet ook gewoon geld verdiend worden.’
Het is een ambitieus project met grote impact: in de eerste fase moet de fabriek al werk bieden aan 115 mensen, met nog eens 3.000 indirecte banen. Als de plannen werkelijkheid worden, kan de fabriek vanaf 2029 jaarlijks 300.000 ton groene ammoniak produceren. Die productie kan in de tweede fase zelfs groeien naar meer dan 1 miljoen ton.
Groene corridor naar Rotterdam en Duisburg
Via een speciaal ontwikkelde ‘groene corridor’ moet de ammoniak vervolgens vanaf 2029 van Sines naar Rotterdam én Duisburg worden verscheept, waar het kan dienen als grondstof voor bijvoorbeeld de industrie en als schone brandstof voor de scheepvaart.
‘Er is veel kritiek dat er niet genoeg werk wordt gestoken in de energietransitie in Europa. Maar er zijn dus partijen, zoals wij, die het gewoon aan het doen zijn. Met een idee, hard werken én de juiste mensen en partners. En we hadden ook geluk: we zaten op de juiste plek op het juiste moment, maar je moet wel gewoon beginnen. Het perfecte plan bestaat namelijk niet.’
Dit artikel wordt u aangeboden door
Invest International
Heb je groeiambities over de grens en ben je op zoek naar financiering voor internationaal ondernemen? Invest International ondersteunt bedrijven...
Meer infoAdvertorial
Komt jouw bedrijf in aanmerking voor financiering?
Beantwoord een paar vragen in de Funding Advisor Tool van Invest International en doe de financieringscheck.
lees verder
Ook interessant
De 11 grootste investeringen van januari: tientallen miljoenen voor neusspray en sensoren
In de eerste maand van 2025 struikelde je nog niet over de grote fundingrondes voor Nederlandse startups en scaleups. Leyden Labs scoorde als mogelijke Crucell-opvolger de grootste klapper met een ronde van 70 miljoen dollar, clean tech was een opvallende afwezige in de top 10 van financieringen.
Vlnr: Sebastiaan Scholten (cto), Michiel Meyer (ceo) en Victor Dik (cco), de drie founders van Workwize. Foto: Diederik van der Laan/Photo Republic
Geschreven door:
1. Leyden Labs: 70 miljoen voor anti-virale neusspray
Koen Wiedhaup haalde voor zijn biotech-scaleup Leyden Labs weer 70 miljoen dollar op om de neusspray die werkt tegen griep en andere luchtwegvirussen verder te ontwikkelen. De ronde werd geleid door de Singaporese staatsinvesteerder Temasek en het Amerikaanse Polaris Partners. Ook het Chinees-Amerikaanse Qiming Venture Partners en bestaande aandeelhouders zetten hun geld in op het Leidse biotechbedrijf.
Het is niet de eerste internationale megaronde voor Wiedhaup, die het bedrijf samen met een oprichter van Crucell, een voormalige ceo van dat biotechbedrijf en wetenschappelijk directeur Jaap Goudsmit opzette. Tot nu toe haalde Leyden Labs ruim 250 miljoen dollar op voor zijn missie. ‘We werken hier keihard, met pandemic urgency’, aldus de ceo tegen MT/Sprout. De neusspray is in de eerste klinische tests op de proef gesteld, maar wanneer hij op de markt kan komen, wil Wiedhaup nog niet kwijt.
Lees ook: Koen Wiedhaup (Leyden Labs): ‘We moeten klaar zijn voor de volgende pandemie’
2. Samotics: 20 miljoen voor industriële sensoren
Samotics, de Nederlandse scaleup die met sensoren voorspelt wanneer elektromotoren onderhoud nodig hebben, regelde een lening van 20 miljoen euro bij de Europese Investeringsbank (EIB). Met de financiering wil Samotics zijn technologie voor machinebewaking en energie-efficiëntie verder ontwikkelen, meldt ceo Jasper Hoogeweegen in een persbericht.
Het Leidse Samotics werd in 2015 opgericht als Semiotic Labs, maar wijzigde in 2021 zijn naam. Een belangrijk voordeel van zijn storingsdetectie is dat het systeem direct in de schakelkast kan worden geïnstalleerd, zonder dat toegang nodig is tot de motoren zelf. De EIB-financiering wordt gesteund door de ‘Future Tech’-garantie van het InvestEU-initiatief van de Europese Commissie.
3. Workwize: 12,5 miljoen voor hardwarebeheer
Het Amsterdamse Workwize, dat wereldwijd IT-apparatuur beheert voor bedrijven als Adyen en HelloFresh, haalde 12,5 miljoen euro op voor internationale expansie. De Series A-ronde werd geleid door het Canadese Klass Capital, dat onder meer kapitaal van het prestigieuze MIT in Boston investeert.
Het bedrijf startte tijdens de coronapandemie, leverde drie jaar geleden nog bureaus en koffie aan thuiswerkers en werd door MT/Sprout in 2022 uitgeroepen tot Startup van het Jaar. Nu opent het een kantoor in New York om de Amerikaanse markt verder te veroveren met het management van laptops, telefoons en andere hardware. ‘Bijna 40 procent van onze klanten komt uit de VS’, zegt ceo Michiel Meyer. ‘De deals zijn daar groter en sneller rond.’
Lees meer: Workwize zet koers naar Amerika: ‘We moeten daar fysiek heen’
4. Klearly: 6 miljoen euro voor betaalplatform
De Amsterdamse fintech-startup Klearly haalde zes miljoen euro op bij Global PayTech Ventures, Antler en Shapers, maar ook voormalige kopstukken van Mastercard, Mollie en Adyen. Met het kapitaal wil ceo Sam Koekoek het platform, waarmee klanten ieder apparaat kunnen inzetten als pinapparaat, bijvoorbeeld ook telefoons, doorontwikkelen.
Sinds de lancering van de app in 2023 hebben 4000 gebruikers zich volgens Klearly aangemeld. Klearly is op dit moment actief in Nederland, Duitsland en België. maar wil uitbreiden naar nieuwe Europese markten en investeert in nieuwe functionaliteiten, waaronder geavanceerde fraudedetectie en verbeterde rapportagemogelijkheden voor grootschalige internationale transacties.
5. Photon IP: 4,75 miljoen euro voor baanbrekende chips
De Eindhovense startup Photon IP stelde een investering van 4,75 miljoen euro veilig voor de ontwikkeling van zijn ultra-efficiënte fotonische chips. Innovation Industries leidde de ronde, de Brabantse Ontwikkelingsmaatschappij (BOM) en PhotonDelta namen ook deel.
Photon IP is voortgekomen uit onderzoek aan de TU Eindhoven en claimt dat zijn chips niet alleen betaalbaar, maar ook zuinig worden. Dat zit hem in de combinatie van silicium met de speciale (III-V) materialen waaruit fotonische chips tot nu toe bestonden. Met het opgehaalde kapitaal wil Photon IP zijn technologie verder ontwikkelen en klaarmaken voor commerciële toepassing. Het bedrijf werkt hiervoor nauw samen met grote chipfabrikanten en verwacht binnen twee jaar de eerste producten op de markt te brengen.
6. Villari: 4 miljoen euro voor scheurdetectie
De Delftse startup Villari haalde extra kapitaal op door een uitbreiding van een eerdere seedronde bij aandeelhouders Forward.one en InnovationQuarter. In 2023 staken die 2,5 miljoen in de spin-off van de TU Delft, dat is nu opgehoogd tot 4 miljoen, met steun van twee strategische angels.
De startup van Olivier Baas heeft slimme draadloze sensoren waarmee kleine scheurtjes in stalen constructies, zoals bruggen en kranen, opgespoord kunnen worden. Met het verse geld wil Villari zijn positie in Europa versterken en andere internationale markten intrekken.
7. OneThird: 3,5 miljoen euro voor avocadoscanner
De Enschedese startup OneThird haalde 3,5 miljoen euro voor zijn scanners waarmee gebruikers snel kunnen vaststellen hoelang een avocado en andere fruit of groente nog houdbaar is. De kapitaalronde werd geleid door staatsinvesteerder Invest International, bestaande aandeelhouders Pymwymic, Shift Invest en Oost NL lapten bij.
Oprichter Marco Snikkers heeft Henrike Langbroek aangesteld als nieuwe ceo. Die krijgt als taak om OneThird verder te internationaliseren. OneThird verkoopt zijn scanners aan bedrijven, die er een abonnement op de achterliggende data bij afsluiten. Op dit moment heeft het in totaal honderd winkelscanners in tien landen in Europa en Noord-Amerika uitstaan, zegt het tegen Business Insider Nederland.
8. Chapter: 3 miljoen euro voor AI-hulpje voor monteurs
De Amsterdamse startup Chapter haalde 3 miljoen euro op bij Rubio Impact Ventures en CapitalT om met AI installateurs te helpen bij het plaatsen van zonnepanelen, warmtepompen en laadpalen. Het bedrijf van voormalig Squla-oprichter André Haardt en Rutger Laman Trip ontsluit de montagehandleidingen en andere informatie van alle leveranciers voor monteurs, die zo niet meer hoeven bellen of appen met hun supportafdelingen.
De kennisbank van Chapter draait op AI van OpenAI en Google Gemini. Het model is getraind met duizenden documenten, van productinformatie en instructievideo’s tot trainingsmateriaal van de fabrikanten. De app is geïntegreerd met diverse kanalen, zoals het CRM-systeem van de fabrikant. En de kennis is beschikbaar in meerdere talen.
Lees ook: Chapter haalt 3 miljoen op voor AI-hulpje voor monteurs: ‘Installatiewerk lijkt steeds meer op IT’
9. Bimini Biotech: 3 miljoen euro voor kankermedicijnen
De Leidse startup Bimini Biotech haalde 3 miljoen euro op voor de ontwikkeling van nieuwe kankermedicijnen. Het geld kwam van het Amerikaanse Torrey Pines Investment. Het Nederlandse InnovationQuarter, Universiteit Leiden en een angel deden ook mee. Het biotechbedrijf, gevestigd op het Leiden Bio Science Park, richt zich op behandelmethoden voor moeilijk behandelbare vormen van kanker.
Daarbij combineert het traditionele medicijnontwikkeling met AI-technologie om nieuwe werkzame stoffen te identificeren. De investering wordt gebruikt voor het uitvoeren van preklinische studies en het voorbereiden van de eerste klinische trials. Bimini verwacht binnen drie jaar de eerste fase van klinisch onderzoek te kunnen starten en werkt hiervoor samen met verschillende academische ziekenhuizen.
10. Scenexus: 1,6 miljoen euro voor AI-gedreven scenarioplanning
Jeroen Borst startte zijn TNO-spin-off Scenexus met 1,6 miljoen euro om een bedrijf te bouwen rond software die met behulp van AI stedelijke planning verbetert. Het kapitaal kwam van de Eindhovense investeerder Lumo Labs, waarmee Scenexus het eerste portfoliobedrijf is van diens nieuwe Rise Fund.
Het Urban Strategy-platform van Scenexus werkt met zogeheten digital twins en doet op basis van data uit verschillende bronnen voorspellingen over mogelijke toekomstscenario’s rond woningbouw, infrastructuur en mobiliteit. Onder andere Amsterdam, San Diego, Singapore en Breda werken al met het SaaS-platform.
Lees ook: Lumo Labs lanceert fonds van 100 miljoen voor startups die met tech ons leven verbeteren
11. Blooming Good: 1 miljoen euro voor duurzame bloementeelt
Dane ten Berge en Job Smits van Waesberghe haalden met hun Rotterdamse kunstbloemenmerk Blooming Good 1 miljoen euro aan groeikapitaal op bij Effectus Capital, een investeringsfonds met onder anderen de BN’ers Jaap Reesema, Sander Schimmelpenninck en Ewout Genemans.
Blooming Good biedt zijn kunstbloemen onder meer aan via een zakelijke abonnementsdienst voor bedrijven die maandelijks of per kwartaal hun boeketten kunnen inwisselen. De oprichters willen hun positie in Nederland versterken, maar hebben ook de ambitie om Europees te groeien.
Ook interessant
Geschreven door:
Ook interessant
Geschreven door:
Ook interessant
Geschreven door:
Ook interessant
Geschreven door:
Ook interessant
Geschreven door:
Ook interessant
Geschreven door:
Ook interessant
Geschreven door:
Ook interessant
Geschreven door:
Ook interessant
Geschreven door:
Ook interessant
Geschreven door:
Ook interessant
Geschreven door:
Ook interessant
Geschreven door:
Ook interessant
Geschreven door:
Ook interessant
Geschreven door:
Ook interessant
Geschreven door:
Ook interessant
Geschreven door:
Ook interessant
Geschreven door:
Ook interessant
Geschreven door:
Ook interessant
Geschreven door:
Ook interessant
Geschreven door:
Ook interessant
Geschreven door:
Ook interessant
Geschreven door:
Ook interessant
Geschreven door: