Mega of uniek?
De markt voor gereedschap voor IT-servicemanagement (ITSM) is betrekkelijk volwassen. Dat maakt het mogelijk om de diverse leveranciers in dit segment een etiket op te plakken. Researchbureau Forrester kwam tot een indeling van ‘incumbent megavendors’ tot ‘unique offerings’.
1. Gevestigde mega-leveranciers
Deze partijen hebben de moderne IT-servicedesk al jarenlang veel te bieden. Hoewel de producten van de ene firma moeilijker te implementeren zijn dan de andere, is de functionaliteit vergelijkbaar. Licentie-, levering- en prijspolitiek kunnen variëren. Veelal bieden de grotere leveranciers een complete productsuite. Ook bieden ze allemaal on-demand oplossingen aan.
>> BMC, CA, HP en IBM.
2. Opkomende leiders
Deze leveranciers zijn (iets) minder zichtbaar, maar op het gebied van schaalbaarheid en functionaliteit komen ze in de buurt van de mega-collega’s. Deze partijen zijn gericht op ITSM-oplossingen die relatief snel en makkelijk te implementeren zijn, doorgaans tegen een concurrerende prijs.
>> Axios, Cherwell Software, EMC, FrontRange, helpLine, LANDesk Software en Numara.
3. Interessante mogelijkheden
Deze categorie leveranciers biedt goede alternatieven aan kleinere zakelijke klanten. Sommige van deze marktpartijen hebben een beperkte geografische aanwezigheid. Bovendien hebben ze in vergelijking met de andere spelers minder mogelijkheden en kleinere budgetten als het gaat om verkoop, marketing en research & development.
>> iET Solutions, ManageEngine en Symantec.
4. Unieke diensten
Deze vendors onderkennen als geen ander de trend van ITSM als een dienst en hebben zeer uitgebreide aanbiedingen met ruime functionaliteit en aantrekkelijke prijzen. Deze leveranciers bieden hun oplossing aan in SaaS-vorm, wat voordelen geeft op het gebied van onderhoud en ondersteuning.
>> InteQ en Service-now.com
Kies het juiste gereedschap
Gewenst: een betere en efficiëntere IT-ondersteuning. Maar hoe weet u welk service- en supportgereedschap het beste aansluit bij uw organisatie? Drie adviezen.
1. Kijk naar de behoeften van de organisatie
Operationele IT-afdelingen en servicedesk-teams vinden zichzelf vaak uniek en willen hun werkwijze en gereedschap naar behoefte kunnen aanpassen. Met maatwerk loop je evenwel het risico dat je bij veranderende businessvraag niet snel genoeg kunt meebewegen.
2. Ontwikkel een businesscase
Migreren of upgraden naar de meest recente releases gaat doorgaans gepaard met hogere kosten; deze processen zijn bij de meeste ITSM-leveranciers (IT-Sevicemanagement) nog verre van geautomatiseerd. Aan de hand van een businesscase kun je bekijken wat consolidatie en standaardisatie oplevert.
3. Overweeg on-demand en on-premises
Software as a service (SaaS) is steeds meer een volwaardig alternatief voor inhuisoplossingen. Kijk bij de selectie naar: betrouwbaarheid en marktpositie van de leverancier en de borging van security- en privacy, backup-mogelijkheden en ondersteuning bij de implementatie.
SaaS-alarm bij TOPdesk
De Delftse IT-servicemanagementspecialist TOPdesk krijgt steeds meer SaaS-klanten. Om de kwaliteit van deze dienstverlening te waarborgen en inzicht te krijgen in de verbeterpunten, heeft het bedrijf onlangs calamiteitenoefeningen uitgevoerd.
Daarbij is veel kennis over storingssituaties opgedaan, meldt het bedrijf. Al met al bleek het SaaS-team storingen vlot op te kunnen lossen. Zo kostte het repareren van een corrupte database slechts 12 minuten.
Er was ook een simulatie van een grootschalige calamiteit waarbij meerdere storingen tegelijkertijd optraden. Die maakten verschillende klantomgevingen onbereikbaar en beperkten de toegang tot de SaaS-hostingfarm. Het team wist de malheur evenwel in 1 uur en 28 minuten op te lossen.
Meer tests zullen volgen. Doel is natuurlijk beter voorbereid te zijn op storingen en daarop sneller en (nóg…) adequater te kunnen reageren.
Servicesmarkt blijft groeien
Verwachte groei in West-Europa voor de vraag naar IT-services:
2010: 0,0 procent
2011: 2,2 procent
De omvang van de markt voor IT-services groeit tussen 2010 en 2014 gemiddeld 3,4 procent per jaar.
Bron: ICD