Geen producten in de winkelwagen.
Zorg dat je gelukkig bent
Shawn Achor, oprichter van Good Think en positiviteitsgoeroe, vindt het maar onzin dat we harder moeten werken om succesvol te zijn en daardoor gelukkig. Draai het om: zorg dat je je gelukkig voelt, dan werk je productiever.
Vergader lopend
Consultant en publicist Milofer Merchant heeft de oplossing voor ongezond overgewicht en vergaderingen waar zo weinig uitkomt: ga lopen! Met een beetje bedrijf loop je zo al snel 30 kilometer per week extra tijdens wandelvergaderingen. En: je denkt echt vaker out of the box als je ook uit die doos met tl-lampen komt!
Mijdt je kantoor
Jason Fried, auteur van Rework, legt uit waarom je op je werk nauwelijks aan werken toekomt. Als bedrijf betrek je een gebouw dat je volstouwt met meubilair en pc’s. Maar vraag werknemers welke plek ze opzoeken als ze écht iets voor elkaar moeten krijgen en het antwoord is zelden ‘mijn werkplek’. Ze noemen een bepaald tijdstip, een vertrek in huis of zelfs de auto. Op kantoor worden ze te vaak afgeleid om er echt voor te gaan zitten. Heb jij wel eens 2 uur achter elkaar voor jezelf gehad op de zaak?
Neem een sabbatical
Ontwerper Stefan Sagmeister verzorgde onder meer het artwork voor albums van de Stones en Lou Reed. Hij neemt regelmatig een sabbatical. Zijn eerste mislukte: zonder plan liep het vol met kleine klusjes. Om te zorgen dat zijn creatieve en inovatieve ideeën wel naar boven komen borrelen plande hij de dagen van zijn volgende sabbatical redelijk vol met dingen die hem echt interesseren: verhalen schrijven, denken over de toekomst. Na terugkeer wist hij het succes en de verdiensten van zijn bedrijf telkens op te schroeven.
Skip vergaderingen
David Grady maakt een mooie vergelijking: wat zou je ervan vinden als een collega je stoel inpikt en die niet meer teruggeeft? Minder, hè? Waarom ga je dan wel op alle vergaderuitnodigingen in, waarmee collega’s twee uur van je tijd stelen die je nooit meer terugkrijgt? Grady strijdt tegen een ziekte: MAS: Mindless Acceptation Syndrome.
Maak niet alles meetbaar
Yves Morieux, Franse topper bij de Boston Consulting Group, benadrukt juist dat productiviteit alleen omhoog kan als je samenwerkt met anderen. Daarmee riskeer je dat je eigen output moeilijker meetbaar wordt, maar in de complexe wereld en complexe organisaties van vandaag is het noodzaak, stelt Morieux, om waarde te creëren. Helaas: in plaats daarvan maken bedrijven alles zo goed mogelijk meetbaar, belasten ze te veel mensen met die taak en is de rest teveel gericht op het leveren van meetbare prestaties.
Slaap meer
Arianna Huffington was ooit zo oververmoeid, dat ze flauw viel achter haar bureau. Sindsdien slaapt ze meer, en dat levert haar enorm veel energie en inspiratie op. Vandaar ook haar oproep aan alle dames: “we slapen ons een weg naar de top!”
