Met haar sterke focus op resultaten is Erica van Vonderen – Hahn (1988) perfect op haar plek bij Basic-Fit. Sinds ze in 2015 als brandmanager bij de fitnessgigant startte, is haar carrière in een rechte lijn omhooggegaan.
Na een jaar werd ze benoemd tot marketingmanager, vervolgens kreeg ze ook de verantwoordelijkheid voor de e-commerceactiviteiten. Dat bleef niet onopgemerkt: in 2019 werd ze benoemd tot Marketingtalent van het jaar.
Van Vonderen – Hahn begon haar loopbaan in de foodsector; ze werkte eerder bij Koninklijke Verkade en Struik Foods Europe. Bij Basic-Fit trad ze drie jaar geleden als chief commercial officer toe tot de C-suite. ‘Ik geloof in het daadwerkelijk dingen gedaan krijgen en laten zien wat je kunt bereiken’, zegt ze.
‘Maar ik besef ook dat ik hier niet alleen sta. Ik heb veel te danken aan de leiders die me de kans hebben gegeven om te groeien en me hebben gesteund in mijn ontwikkeling.’ Een ervaring die ze wil doorgeven door anderen vooruit te helpen. ‘Zo creëren we samen de volgende generatie leiders.’
Deze next-generation managers zullen volgens Van Vonderen – Hahn meer aandacht hebben voor het verbinden van de persoonlijke doelen van medewerkers met die van het bedrijf. ‘In plaats van alleen te kijken naar werk in ruil voor salaris, gaat het meer om een samenwerking waarbij iedereen het gevoel heeft bij te dragen aan iets groters.’
Die manier van denken vraagt wat van leiders, ook van haar. Van Vonderen – Hahn wil beter leren begrijpen wat haar team nodig heeft om het beste uit zichzelf te halen. ‘Nog beter leren luisteren in plaats van praten.’ Een andere uitdaging is de snelheid waarmee veranderingen tegenwoordig plaatsvinden, vervolgt ze. ‘Mensen staan tegenwoordig constant ‘aan’. Als leider moet je een manier vinden om dat in goede banen te leiden.’
Die snelheid legt druk op het team. Ook hier is balans het sleutelwoord: het beste uit je mensen halen, zonder dat ze opgebrand raken. Van Vonderen – Hahn: ‘Dat vraagt om duidelijkheid, focus en het creëren van een werkomgeving waarin mensen goed kunnen presteren, zonder dat ze over de kop gaan.’