Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Janine Vos

janine vos rabobank inclusive30

Janine Vos (1972) gelooft dat de mate waarin de people-functie serieus wordt genomen, het verschil kan maken in het succes van een organisatie. Vos is Chief Human Resourches Officer (CHRO) en groepsdirectielid bij Rabobank. Ze is verantwoordelijk voor medewerkers in 35 landen.

Topvrouw van het Jaar

Vos zit in de Raad van Advies van SER Topvrouwen. In 2021 werd ze uitgeroepen tot Topvrouw van het Jaar. Die titel verdiende ze volgens de jury, omdat ze als leider veel verantwoordelijkheid neemt in het werkgeluk van haar mensen en veel inspanningen verricht om iedereen een kans te geven.

In 2017 werd ze, een jaar na de aanstelling van haar functie, door CHRO uitgroepen tot ‘CHRO of the year’ vanwege haar uitgesproken visie op de toekomst van werk en leiderschap. Haar grootste wens is om de betrokkenheid van medewerkers te vergroten.

Andere culturen

Vos denkt dat we veel kunnen leren van andere culturen. ‘Ik geloof dat Nederland toe is aan een toekomstbeeld dat gaat over hoe wij de maatschappij van de toekomst voor ons zien. Een visie die niet enkel gefocust is op het ‘ik’, maar ook op wat dat betekent voor de maatschappij. Je werknemersbestand moet een afspiegeling zijn van de maatschappij.’

Sidikee, een vrouw die ze ontmoette in Zambia, is voor haar een echte inspiratie: ‘Zij werd verkozen door 1.300 boeren om hun leider te zijn. Ik vroeg waarom en ze zei: ‘I lead by example’. Ze runt een boerderij, haar familie, een coöperatie en klaagt niet. Ze praat juist over hoop, de toekomst en de kracht van diversiteit.’

Top diverser maken

Wiebe Draijer, voormalig ceo van Rabobank, heeft Vos vaak bijgestaan in het nemen van besluiten. ‘Wiebe heeft mij als leider de ruimte gegeven om de top diverser te maken. Hij ging achter mij staan als het nodig was.’

Snelheid was daarbij niet het belangrijkste element. Want wie snel wil, ziet de manier waarop diversiteitsbesluiten tot stand komen soms als vertraging. Vos ziet het anders: ‘Diversiteit zorgt uiteindelijk juist voor versnelling, want een besluit dat eenmaal genomen is wordt breed gedragen’, zei Vos daarover in een interview met SER Topvrouwen.

86 procent van de Rabobankmedewerkers geeft aan zichzelf te kunnen zijn. Een mooi percentage, maar Vos streeft ernaar om over de 90 procent te gaan. ‘Onderscheid maak je met mensen: alleen organisaties met een goed hr-beleid hebben een voorsprong in het aantrekken van talent. Ik denk dat de manager niet langer leidend is.’

Lees ook het interview dat MT/Sprout in 2018 had met Janine Vos: ‘Er is geen mooiere tijd om in hr te zitten’