Diem Do

Inclusie en diversiteit zou geen onderwerp van discussie meer moeten zijn binnen een bedrijf. Dat is hoe een ultieme, divers samengestelde organisatie eruitziet volgens Diem Do (1986). Haar doel is de IT-sector diverser maken. Dat doet ze met haar twee bedrijven Codegorilla en Femture. In 2018 won ze met het bedrijf de Amsterdam TEDx Women of the Year Startup Award.

Codegorilla stoomt werkzoekenden in een paar maanden tijd klaar voor een functie in de IT-wereld en helpt ze aan een baan als programmeur. ‘Dit zijn onder anderen statushouders en mensen die jarenlang werkloos thuis hebben gezeten’, legt Do uit. ‘De afgelopen vier jaar hebben we meer dan 150 werkzoekenden succesvol opgeleid en geholpen aan een baan.’

Coaching door topvrouwen

‘Daarnaast hebben we in het kader van de Banenafspraak tussen kabinet en werkgevers samen met onze klanten hoogwaardige IT-banen gecreëerd voor mensen met een (on)zichtbare beperking en ervoor gezorgd dat ze nu volop mee kunnen doen. Voorheen deed deze doelgroep vooral laagopgeleid werk, zoals in de horeca en schoonmaak. Wij hebben ervoor gezorgd dat ook IT-functies mogelijk zijn.’

Femture leidt vrouwen op tot programmeur en biedt coaching van topvrouwen uit het Nederlandse bedrijfsleven aan. ‘Zodat deze dames zich binnen een veilige werkomgeving goed kunnen ontwikkelen en de lead developers, cto’s of ceo’s kunnen worden van de tech-startups van de toekomst.’

Do heeft haar succes te danken aan meerdere mensen en organisaties. ‘Ik ben geholpen door stakeholders, klanten en impactinvesteerders die ervoor hebben gezorgd dat ik het bedrijf kan opschalen. In het bijzonder mijn twee angel-investeerders van het eerste uur: Rik Sijm en Marc Huitink. In de latere groeifase heeft de Rabobank Foundation en het Anton Jurgens Fonds geïnvesteerd zodat we konden groeien.’

75 procent managementteam vrouw

Om het Nederlands bedrijfsleven inclusiever te maken, is het niet genoeg om alleen doelen en targets te stellen volgens Do. ‘Ga actief monitoren of de Social Return on Investment-doelen (SROI) of Corporate Social Responsibility-doelen wel gehaald zijn. Zo niet, ga eigen sancties handhaven binnen het bedrijf. Woorden zijn net wind, put your money where your mouth is’, zo is haar advies.

Met haar bedrijf Codegorilla laat ze zelf zien hoe divers een organisatie kan zijn. 35 procent van de mensen in dienst heeft een fysieke of niet zichtbare arbeidsbeperking en binnen het managementteam heeft 25 procent een bi/multiculturele achtergrond en één op de vier heeft een lhbtq+-achtergrond. Bij Femture is zelfs 75 procent van het managementteam vrouw.

De grootste inspiratiebronnen voor Do zijn de mensen die ze met haar bedrijven helpt. ‘Werkloze mensen, statushouders, mensen met een beperking en vrouwen. Zij zijn mijn grootste motivator en inspiratiebron omdat ik besef dat ik een podium vanuit mijn bedrijf heb dat zij niet hebben. Dus ik moet mijn podium gebruiken om mijn stem te verheffen voor hen!’