Ingrid Tappin (1980) wil meetbare resultaten van beleid dat zich richt op diversiteit en inclusie. Als director DEI bij Techleap.nl zet ze zich daarom onder meer in voor data-driven DEI.
Nederland heeft nog een behoorlijke inhaalslag te maken op dat gebied. Want waar bedrijven in Scandinavische landen, het Verenigd Koninkrijk en de Verenigde Staten al wel data verzamelen die inzicht geven in hoe effectief hun diversiteitsbeleid is, doen organisaties in Nederland dat nog nauwelijks.
Als partner van Diversity Hero komt Techleap.nl daarom tijdens TNW Conference voor de tweede keer met een DEI Benchmark. De impact van goed bedoeld beleid moet meetbaar gemaakt worden, zodat bedrijven bewezen werkend DEI-beleid kunnen voeren.
Eerder dit jaar richtte Tappin ‘Diverse Leaders in Tech’ op, een initiatief van Techleap.nl. Met deze community, waar nu al tweehonderd intersectionele leiders bij aangesloten zijn, wil Tappin de techsector toekomstbestendig maken. ‘Divers en inclusief dus.’ Die twee begrippen zijn volgens Tappin onlosmakelijk met elkaar verbonden.
‘Je bedrijf kan, om maar een voorbeeld te geven, vrouwen aan de top hebben. Maar als die vrouwen daar alleen overleven door zich aan de dominante cultuur aan te passen, dan organiseer je de facto diversiteit zonder inclusie’, legt ze uit. ‘Inclusieve organisaties houden rekening met en geven ruimte aan de verschillende mensen op de werkvloer. Zulke organisaties hebben ook oog voor de rijkdom die elk individu meebrengt.’
Volgens Tappin heeft de overheid een belangrijke rol bij het divers en inclusief krijgen van het bedrijfsleven. Zo kunnen targets en quota helpen. Niet alleen bij de samenstelling van teams, maar ook bij de investeringen. Een groter deel van het geld in fondsen moet bijvoorbeeld gaan naar vrouwen en mensen van kleur. ‘Uit alle onderzoeken blijkt dat interventies als targets en quota de meeste impact maken.’
Maar alleen naar de overheid kijken, is ook niet de oplossing. ‘Stap uit je bubbel en bouw relaties buiten je bestaande netwerken. Sta ervoor open om nieuwe mensen echt te leren, in alle complexiteit die identiteit en levenservaringen met zich meebrengen.’
Impact maken kun je vaak niet alleen. Tappin kan zich volop inzetten voor diversiteit en inclusie door haar Techleap-collega’s en in het bijzonder het Techleap DEI-team. Haar ‘partners in crime’ zijn Constantijn van Oranje, die in 2022 in de Inclusive 30 van MT/Sprout stond, Gillian Tans, Yeni Joseph, Terence Guiamo, die bij de eerste editie tot de Inclusive 30 behoorde, Gwen Kolader, Sabrina Zaini, Myrthe Hilkens, Sabine Schoorl, Studio Worrom en Mischief Makers.
Ook noemt Tappin haar dochter Sophie. ‘We weten sinds kort dat ze neurodivergent is. Zij heeft me dit jaar echt geholpen om weer met een totaal nieuwe en verbeterde lens naar diversiteit en inclusie te kijken.’
Ingrid Tappin is geboren op Barbados, woonde tot haar vijfde in Seattle en groeide op in Rotterdam. Haar ouders, beiden met Caribische roots, waren echte globetrotters.
Haar vader studeerde als een van de eerste zwarte psychiaters af aan de universiteit van Heidelberg, nadat hij door Scandinavië had gereisd en in Amerika basisarts was geworden. Met een Surinaamse moeder die in Nederland taalkunde studeerde en in Michigan psychologie heeft ze van veel verschillende culturen wat meegekregen.
‘Mijn ouders zijn een belangrijke inspiratie. Ze hebben me geleerd dat hoe meer je durft jezelf te zijn, hoe makkelijker het wordt om je thuis te voelen waar je bent.’