Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Snel op de hoogte met de dagelijkse nieuwsupdates.

Recente updates

Nieuws Startups & Scaleups

Bunq lanceert Netflix-model; Febo komt met fastfood-tenue

Ondernemersnieuws: Bunq laat gebruikers bankieren à la Netflix, snackbedrijf Febo stelt shirt, short en slippers samen en Tinder date Manchester United...

clock 2,5 min

personeelstekort

Nieuws Management & Leiderschap

Personeelstekort treft Nederlandse economie

En verder: Ontslagen bij Shell, miljoenen schade; Discovery Communications en Scripps Networks Interactive samen en Bedrijfsleven bang voor Amazon

clock 2 min

Nieuws Startups & Scaleups

Facebook-robot ‘slaat op hol’; Jort Kelder maakt 144K over aan de fiscus

Ondernemersnieuws: Facebookrobot ontwikkelt eigen taal en wordt stopgezet, wijnhandel sleept challenger Wijnoutlet.nl voor de rechter en Jort Kelder maakt 144K...

clock 3 min

Amsterdam

Nieuws Management & Leiderschap

In brexit kiest grootste bank van Japan voor Amsterdam

En verder: Raffinaderij Shell-Pernis stilgelegd; Weduwe Steve Jobs koopt The Atlantic; Geruchten omtrent megafusie en Ben gaat voor groen

clock 2,5 min

Nieuws Startups & Scaleups

Blendle ontslaat personeel; Marqt krijgt 1.2 mln van nieuwe aandeelhouders

Ondernemersnieuws: ontslagronde bij Blendle, Triodos en Social Impact Ventures stappen voor 1.2 miljoen euro in Marqt en Groningse startup Buku...

clock 2,5 min

VAN Francine AAN Bob ONDERWERP Standard Dress Code Hoi Francine, Ik wou even weten hoe het gaat met de werkgroep Standard Dress Code? Vorderen jullie? Zou mooi zijn, zeker in deze zomerse tijden. Zo stond ik vanochtend in de lift naast een meisje, die zag eruit alsof ze net van het strand kwam. Dat vind ik al niet kunnen, maar dan is ze ook nog niet bepaald slank en dan sta je tegen die vetplooien aan te kijken... Terwijl er dus ook nog een klant in de lift staat, dan schaam je je toch echt als directeur. Bob Hoi Bob, Ik weet dat de problematiek nijpend is, maar toch gaat het nog wel even duren eer wij onze conceptuitgangspunten op papier hebben. Waar en hoe stel je grenzen, zónder het personeel van je te vervreemden? Dat blijkt toch ingewikkelde materie. Francine de Hoogh-Van Westeren Deputy Manager Digital Marketing Francine, Maar het moet toch te doen zijn dat we, pakweg, eind juni een concreet praatstuk hebben? Ik voel niets voor nog eens zo'n zomer met bildecolletés. Je kunt er als werknemer toch ook op warme dagen verzorgd uitzien? Bob Bob, Je doet er nu wel erg makkelijk over. Ja, iedereen kan een stuk bildecolletébeleid concipiëren, Bob, dat is het punt niet. Maar zowel bij Van der Made als bij ITM, onze twee directe concurrenten, waarnaar al flink wat van onze mensen zijn vertrokken, is het kledingbeleid erg vrij. Zo mogen mannen bij Van der Made op vrijdag een korte broek dragen en heb ik het sterke idee dat de directeur van ITM korte rokjes en jurkjes zelfs aanmoedigt. Houden wij dan een strenger beleid vol in deze tijd van arbeidskrapte? Weet je wat die Monica op mijn afdeling onlangs zei toen ik haar voorzichtig aansprak op haar idioot korte, strakke rokje? ‘Nou, dan ik ook maar eens binnenkort bij de directeur van ITM op bezoek voor een gesprekje...' Ik werd echt wóest, zo onbehoorlijk, en me dan ook nog uitlachen. Maar dan denk ik toch: ja maar die slet weet toevallig wel hoe je integraal one-to-one digital marketing systems moet opzetten. Kortom, Bob, zo simpel is het niet. Francine de Hoogh-Van Westeren Deputy Manager Digital Marketing Francine, Ik begrijp heel goed dat bijna niets nog simpel is tegenwoordig, Francine, maar loodzwaar lijkt me toch overdreven. Doen we toch ook een zomerkortebroekenvrijdag, net als bij Van der Made en ITM? Daar kan ik wel mee leven. En als ik aan zo'n Monica denk (is dat trouwens die kleine, donkere?), moeten we het af en toe niet heel pragmatisch aanpakken en, pakweg, de airco heel hoog zetten zodat je vanzelf wat anders aantrekt? En sommige dingen moeten toch ook anno 2017 te verbieden zijn? Zit ik gisteren over de Q2-prognoses te vergaderen komt Simons erbij zitten: die draagt sandalen, nou, op zich al erg, vind ik dan, maar dan ruik je ook nog zijn voeten. En dan kijkt Van der Wurff van Hoofdkantoor, die er ook bij was, mij aan met zo'n blik van: kan jij die tent van je niet wat nétter runnen? Bob Bob, Oh, maar sandalen, daar zijn we als werkgroep wel uit: in principe niet, tenzij het keurige sandalen zijn en de drager of draagster geen last heeft van zweetvoeten. Maar wie oordeelt of sandalen keurig zijn, of iemand al dan geen zweetvoeten heeft? Wij kunnen echt niet als werkgroep door een porseleinkast stampen, ik hoop dat dat nu helder is. Wij hebben te maken met veel nuances en gevoeligheden, en ook met een marktsituatie, en met jonge medewerkers die héél anders aankijken tegen een bildecolleté dan jij en ik. Francine de Hoogh-Van Westeren Deputy Manager Digital Marketing Francine, Oké, duidelijk: helemaal niet simpel, zo'n Standard Dress Code. Maar zou het toch nog lukken, als werkgroep, voor de zomer? Bob Bob, Echt even geen idee, Bob. Donderdag komen we weer bijeen. Gevoelig punt op de agenda: veel vrouwelijke werknemers storen zich eraan dat ze in de zomer geconfronteerd worden met de borstharen van bepaalde mannelijke managers. Verbieden? Dán ook een absoluut bildecolletéverbod, zeggen Richard en Arnold. Wordt weer een moeilijke meeting. Francine de Hoogh-Van Westeren Deputy Manager Digital Marketing

Carrière

Bob is het niet eens met de zomerkleding op kantoor

Bob is divisiedirecteur bij een groot concern. Hij doet zijn best. Deze keer trekt Bob ten strijde tegen bildecolletés.

clock 3 min

De belangrijkste uitdaging voor bedrijven om de berg aan files te beklimmen blijft het terugvinden van die gegevens. 2,5 triljoen bytes wordt er per dag aan informatie geproduceerd. Dat is data van 530.000.000 miljoen liedjes, 150.00.000 iPhones, 5 miljoen laptops en 90 jaren aan HD video, zo becijferde data-analytics spin-off Level van de Northeastern University. Die stapel aan bytes groeit, en steeds sneller. Het overgrote deel van de digitale gegevens – ongeveer 90 procent – is de afgelopen twee jaar gefabriceerd, aldus IT-multinational IBM. Het resultaat, zegt analistenbureau IDC, is dat we in 2020 al meer dan 44 biljoen gigabytes aan data hebben. Het merendeel daarvan wordt nu nog in de westerse landen gegenereerd. Dat zal in 2020 veranderen, als de landen in ontwikkeling de grootste producenten worden van digitale data. En ook het Internet-of-Things draagt bij aan de groei van de hoeveelheid digitale gegevens; data van embedded systemen zal groeien van 2 procent in 2013 naar 10 procent in 2020. Geen papierloos kantoor Maar organisaties hebben niet alleen met digitale data te maken. Hoewel het Amerikaanse BusinessWeek in 1975 nog het papierloze kantoor voorspelde, werkte 34 jaar later, in 2009, nog geen vijfde van de bedrijven papierloos, aldus onderzoek van AIIM. En nog steeds is papier populair. Uit de Papierloos Werken Monitor van 2015 blijkt dat Nederlanders per dag nog gemiddeld 16,1 velletjes papier uit de printer laten rollen. Kenniswerkers zijn nu eenmaal dol op papier, blijkt uit onderzoeken. Meer dan de helft (56 procent) van de onderzochte organisaties geeft de voorkeur aan papieren contracten en bestel- en reserveringsformulieren. Veertig procent houdt behoefte aan getekende en beveiligd bewaarde papieren en waardedocumenten. Gevolg: bij digitaliseringsprojecten wordt niet over aantallen documenten gesproken, maar over de hoeveelheid kilometers. Toenmalig minister Ronald Plasterk van Binnenlandse Zaken schreef in 2009 aan de regering dat de schatting is dat de Rijksdienst 800 strekkende kilometer papieren en andersoortig archief heeft. De Faculteit der Maatschappij- en Gedragswetenschappen van de Universiteit van Amsterdam inventariseerde aan het begin van een digitaliseringproject 8 kilometer papier. Iron Mountain, dat archieven van klanten beheert, berekende in 2015 dat het wereldwijd op ongeveer 1100 locaties 160.000 strekkende kilometer papier beheert - vier keer rond de evenaar in A4-tjes. Data zorgt voor uitdagingen Gelukkig, schrijft IDC, is een groot deel van de digitale data vergankelijk – denk aan onopgeslagen Netflixdata, Xbox One interacties of tijdelijke routing informatie tussen netwerken. ‘Dit is een goede ontwikkeling, want de beschikbare opslagcapaciteit (ook wel ongebruikte bytes genoemd) groeit minder hard dan het digitale universum. In 2013 was er slechts genoeg opslagcapaciteit voor 33 procent van het digitale universum. In 2020, kan er nog maar 15 procent worden opgeslagen’, aldus de onderzoekers. Het opslaan van al die data is een van de grotere zorgen van organisaties; 88% van de IT-managers ondervindt problemen om de groei van en vraag naar dataopslag bij te blijven. 84% vindt dat de kosten voor dataopslag uit de hand loopt, blijkt uit onderzoek van IT-leverancier Freeform Dynamics. Vindbaarheid: bestanden delen De vindbaarheid is een ander punt dat zorgen baart. Een groot deel van de IT-managers (82 procent) in middelgrote organisaties denkt dat besluitvorming wordt bemoeilijkt door gebrekkige beschikbaarheid en inconsistentie van gegevens. Classificatie van de documenten kan die vindbaarheid vergroten, evenals het beter deelbaar maken van bestanden door collaboratie tools zoals bijvoorbeeld Dropbox. Bedrijven zijn hiermee bezig en zo worden ook de mogelijkheden voor analyses vergroot. In 2013 was 22 procent van de digitale informatie klaar voor analyse, de verwachting is dat dit in 2020 35 procent zal zijn. Door digitalisering van papier is er misschien wel meer mogelijk met data – betere vindbaarheid of analyses – maar tegen de verwachting in lost dit het probleem van de groei van papier niet op. Directeur Jeroen Strik van Iron Mountain: ‘Daarnaast zien we dat ook als organisaties digitaal gaan werken die papieren wereld blijft bestaan, omdat het vaak te kostbaar is om de geschiedenis van een klant – bijvoorbeeld bij een ziekenhuis – in te scannen. Voor de kosten van het digitaliseren kun je het namelijk vaak goedkoper 30 tot 35 jaar fysiek opslaan.’

Lifehacks

Gegevens terugvinden in de databerg: hoe deel je bestanden?

De hoeveelheid data groeit exponentieel. En door de digitalisering van papier lijkt daar nog geen einde aan te komen. Hoe...

clock 2,5 min

1. China Eastern en Delta Airlines kopen ieder een 10 procentsbelang in Air France-KLM Dat maakte de luchtvaartmaatschappij donderdag nabeurs bekend. Air France-KLM hoopt dat de alliantie meer kansen biedt op de luctratieve transatlantische routes en de groeiende Aziatische markt. Air France-KLM maakte ook bekend een 31 procentsbelang te nemen in Virgin Atlantic Airways, de door Richard Branson opgerichte prijsvechter. Van hem worden de stukken ook gekocht en dat betekent dat Branson de controle over het bedrijf nu echt uit handen geeft. Delta Airlines heeft ook al een groot belang van 49 procent in Virgin. 2. Samsung nadert Apple ook als het gaat om winst Ontploffende telefoons of niet, Samsung dendert door. Het was al de grootste smartphonemaker, maar nu lijkt het bedrijf ook in de race voor de titel de meest winstgevende te worden, althans, gemeten in absolute cijfers. Samsung boekt in 2017 naar verwachting 35 miljard dollar winst. Dat is nog dik 10 miljard minder dan de verwachte  winst van Apple, maar het komt wel heel snel in de buurt, schrijft The Wall Street Journal. 3. Terugroepactie voor de Porsche Cayenne vanwege sjoemelsoftware Wie in een Porsche Cayenne rijdt, moet niet verbaasd opkijken als de garage belt. De diesel heeft namelijk een software-update nodig, of liever, ze moeten de sjoemelsoftware verwijderen. Het zou gaan om circa 20.000 Cayennes op de Europese markt, meldt Bloomberg. 4. Feest bij Facebook Facebook had mooie halfjaarcijfers. Het sociale netwerk heeft nu naar eigen zeggen 2 miljard actieve gebruikers per maand. De omzet nam toe met 45 procent tot 9,3 miljard.  Het leidde tot enthousiasme bij beleggers. Het aandeel van het bedrijf was zo in trek, dat Facebook toetreedt tot de de exclusieve club techbedrijven die een marktwaarde kennen van meer dan 500 miljard dollar. Google's moeder Alfabeth, Amazon, Microsoft en Apple zijn de andere vier bedrijven. 5. Manager van de dag: Jeff Bezos (Amazon) De koers van Amazon is de afgelopen maanden omhoog geschoten. En omdat oprichter Bezos nog altijd een forse pluk aandelen bezit, namelijk 17 procent van de stukken, was hij donderdag heel even de rijkste man op aarde. Even, want de cijfers van Amazon vielen beleggers wat tegen waardoor de koers in de nabeurshandel daalde. Persbureau Bloomberg houdt de stand dagelijks bij in zijn Billionairs index. Afgelopen donderdagochtendmiddag was Bill Gates met 90,8 miljard dollar nog nét de rijkste persoon op aarde, met Bezos met 89,8 miljard dollar nu weer op plek twee. 6. Tweet van de dag: Kamp stuurt graag mee, ook bij de vrije pers 7. Koffieautomaat: US Army besteedt jaarlijks voor 84 miljoen dollar aan Viagra Donald Trumps tweet waarin hij aankondigde dat transgenders niet meer welkom zijn in het leger, ook vanwege de medische kosten van 8,4 miljoen dollar, is voor velen een reden geweest eens met een stofkam door de defensiebegroting te gaan. En wat blijkt? 's Werelds machtigste leger krijgt hem maar moeilijk omhoog. Er werd 84 miljoen dollar uitgegeven aan Viagra. Meer bij de BBC Nieuws inhalen? Lees de 7 van gisteren  Elke dag deze nieuwsupdate ontvangen? Schrijf je in voor de nieuwsbrief, met dagelijks de 7 van MT, plus artikelen als analyses, expertblogs en columns. aanmelden nieuwsbrief

Nieuws Management & Leiderschap

China Eastern en Delta Airlines kopen elk 10 % Air France-KLM – US Army slaat Viagra in

Jeff Bezos heel even de rijkste man op aarde, Samsung steeds winstgevender en Porsche Cayennes terug naar de garage.

clock 2 min

Nieuws Startups & Scaleups

Symen Jansma (Travelbird) in nieuw vakantieavontuur; Jeff Bezos (even) rijkste mens op aarde

Ondernemersnieuws: Symen Jansma (Travelbird) in nieuw vakantieavontuur, Bernhard van Oranje breidt uit in Oost-Europa en Jeff Bezos (eventjes) rijkste mens op aarde

clock 2,5 min

Managers praten wel, maar hebben vaak geen idee wat ze zeggen. Een heel mooi voorbeeld daarvan zag ik vorige week in een uitzending van het discussieprogramma Hollandse Zaken van omroep Max. Het ging over gevallen topmannen. Een van hen, een oud-bestuursvoorzitter van een woningcorporatie, wilde duidelijk maken dat hij zeker geen arrogant, zelfingenomen type in een ivoren toren was geweest. Nee, hij was juist heel erg betrokken bij de medewerkers. Hij stond dicht bij de werkvloer. 'Ik zei altijd, ik ben hier om 100 ideeën te bedenken, jullie zijn er om er 99 van af te schieten.' Dat ene zinnetje maakte mij meteen duidelijk dat de leiderschapsstijl van deze corporatiebaas best weleens een beslissende rol kan hebben gespeeld bij zijn eigen val. De baas bedenkt, de rest voert uit Laten we dat zinnetje eens aan exegese onderwerpen. Wat zegt hij daar nu eigenlijk? Ten eerste: "Ik heb 100 ideeën." Hier zegt hij in feite: "ik ben hier degene met ideeën." Dat lijkt mij de eerste fout. Want hij maakt van zijn medewerkers passieve volgelingen. Als de baas al honderd ideeën heeft, dan hoef jij er niet meer mee te komen toch? Hij degradeert iedereen op de werkvloer tot uitvoerders. Ten tweede: "jullie mogen 99 van mijn 100 ideeën afschieten, dat is jullie taak." Dat klinkt heel nederig, maar in feite loopt hij hier gewoon heel hard weg voor zijn verantwoordelijkheden. Hij stelt zijn medewerkers namelijk voor een wel hele moeilijke opgave: het nemen van beslissingen. Hij draait de rollen volledig om. In plaats van zelf knopen door te hakken – dat waar hij zo goed voor wordt betaald – laat hij dat over aan zijn medewerkers. Die moeten kiezen welk idee van de ‘baas’ het beste is en het vervolgens gaan uitvoeren. Als het misgaat, dan ligt het hoofd van de medewerker op het blok. Hij heeft het verkeerde idee gekozen! En die kans is aanzienlijk, want die medewerker heeft heus wel door wel idee de manager het meest lief is. Het vergt nogal wat om daar tegenin te gaan. Niet teveel ideeën Natuurlijk mag een leider best idee hebben, maar liever niet te veel. Eigenlijk volstaat één groot idee: de visie, de strategie. Maar het invullen daarvan, dat kan het beste gedaan worden met ideeën die van onderop komen. Mensen die weten welke processen de visie van de leider in de weg staan, die de klant spreken en weten wat zijn behoeften zijn en hoe die kunnen worden bevredigd. Aan de leider is het vervolgens respectvol met alle ideeën om te gaan en de beste te selecteren, want afschieten lijkt mij in dit geval niet meest bruikbare term.

Management

Een leider is geen ideeënmachine

Is het de taak van de manager om met het ene na het ander idee op de proppen te komen?...

clock 2 min

Nieuws Management & Leiderschap

Hyundai in de problemen in VS en China – Apple krijgt weer boete

En verder in het nieuws vandaag: Modehuis Witteveen is failliet, ondanks reddingsplan - De reorganisatie van Shell raakt ook Nederlandse...

clock 2,5 min

Nieuws Startups & Scaleups

Albelli verzelfstandigt; groeigeld voor ontwikkelaar yoga-software

Ondernemersnieuws: Albelli verkocht aan management en investeerder, yoga-softwareontwikkelaar krijgt groeigeld voor expansie en Gordon komt met gezonde 'drive thru'.

clock 2,5 min

1.  BMW kiest Oxford boven Born om nieuwe Mini te bouwen BMW gaat het nieuwe model van de elektrische mini bouwen in haar fabriek in Oxford, in het VK. De productie start in 2019, zo meldt Reuters. De autobouwer verkiest Oxford boven de fabriek in Born, ondanks de onzekerheid die wordt gecreëerd door de brexit. BMW kiest voor het VK omdat het bedrijf de afgelopen jaren 750 miljoen pond heeft geïnvesteerd in de Britse fabriek. Mocht de Britse export vanwege de brexit toch op losse schroeven komen te staan, dan heeft het bedrijf nog een ‘alternatieve productielocatie’ achter de hand, meldt BMW. Daarmee doelt het bedrijf op de autofabriek in Born. 2. Bod op margarinetak Unilever in de maak Amerikaanse investeringsmaatschappijen Clayton Dubilier & Rice en Bain Capital zijn bezig een bod voor te bereiden op de margarinetak van Unilever. Onder deze tak vallen onder meer de merken Becel, Blue Band, Bona en Zeeuws Meisje. Dat melden ingewijden aan de Britse zender Sky News. Naar verwachting zullen gedurende de zomer zich meerdere partijen melden voor het bedrijfsonderdeel waarvan Unilever in april meldde afscheid te willen nemen. De margarinetak van Unilever presteert al tijden onder de maat. De bewuste consument wil producten die gebaseerd zijn op boter in plaats van plantaardige producten. 3.Elliott houdt vast aan eisen AkzoNobel Elliott Advisors blijft bij zijn wens om agendapunten in te mogen dienen voor de buitengewone aandeelhoudersvergadering van AkzoNobel in september. Dinsdag liet AkzoNobel weten dat het bedrijf een aantal belangrijke eisen van Elliott aan de kant schuift. Zo wordt er niet gestemd over het ontslag van president-commissaris Antony Burgmans en mogen aandeelhouders geen agendapunten aanvoeren. Wel zal gestemd worden over de nieuwe topman Thierry Vanlacker. Donderdag dient een kort geding voor de rechtbank van Amsterdam over de eisen van Elliott. 4. Consument koopt makkelijker bij buitenlandse webshop Europese consumenten kopen steeds meer bij buitenlandse webwinkels. Dat blijkt uit een dinsdag gepubliceerd ‘scorebord’ van de Europese Commissie dat het vertrouwen van de Europese consument in de digitale markt meet. Bijna zestig procent van de consumenten vertrouwt erop dat een boek, koffiezetapparaat of paar schoenen dat besteld is ook daadwerkelijk wordt bezorgd. Mensen hebben meer vertrouwen in binnenlandse webshops dan buitenlandse. 5. Manager van de dag: Hans Roelofs van Refresco Refresco wil Amerikaans branchegenoot Cott overnemen. Deze overname zou het Rotterdamse bedrijf in en klap bijna twee keer zo groot maken. Het fusiebedrijf zou in een keer de grootste onafhankelijke bottelaar van huis- en A-merken in Europa en Noord-Amerika worden, het bedrijf zou jaarlijks 12 miljard liter frisdranken, sappen en waters bottelen. Eerder deze maand was Refresco in het nieuws omdat het Franse PAI Investments een bod gedaan zou hebben op de bottelaar. Lees hier het portret dat MT maakte van CEO Hans Roelofs. 6. Tweet van de dag: Een kleine fittie tussen Mark Zuckerberg en Elon Musk. Eerder deze week meldde Musk dat mensen zich niet bewust zijn van het gevaar van AI. Facebook-CEO Mark Zuckerberg meldde dat Musk overdreef. Daarop tweede Musk het volgende.  7. Koffieautomaat: Van New York naar LA in drie uur De maximumsnelheid van een vliegtuig ligt al bijna vijftig jaar vast. In 1973 stelde de Amerikaanse luchtvaartautoriteit vast dat een vliegtuig boven Amerikaans grondgebied niet harder mag dan de snelheid van het geluid. Daar kan binnenkort verandering in komen. In augustus gaat NASA bedrijven uitnodigen om een ontwerp in te dienen voor een vliegtuig dat door de geluidsbarriere kan. NASA testte het principe in een windtunnel en in plaats van een knal die ruiten doet rinkelen en autoalarms laat afgaan hoor je nu een klein plofje als het vliegtuig sneller gaat dan het geluid. Een vlucht van New York naar Los Angeles duurt dan in plaats van zes uur, slechts drie. Nieuws inhalen? Lees de 7 van gisteren  Elke dag deze nieuwsupdate ontvangen? Schrijf je in voor de nieuwsbrief, met dagelijks de 7 van MT, plus artikelen als analyses, expertblogs en columns. aanmelden nieuwsbrief

Nieuws Management & Leiderschap

BMW bouwt nieuwe MINI niet in Born maar in Oxford – Vliegen kan twee keer zo snel

En verder: Bod op margarinetak Unilever in de maak; Elliott houdt vast aan eisen AkzoNobel; Consument koopt makkelijker bij buitenlandse...

clock 2,5 min

Nieuws Startups & Scaleups

Uber kan miljarden halen bij Japanners; strengere regels rond crowdfunding

Ondernemersnieuws: een Japans techbedrijf wil miljarden steken in Uber, crowdfunders krijgen extra regels opgelegd en dancefestivals zijn te succesvol (dat...

clock 2,5 min

Philips

Nieuws Management & Leiderschap

Philips ziet omzet en winst groeien – Ramingen groei eurozone verhoogd

En verder: Gemalto genadeloos hard onderuit; VEON draagt nieuwe leden raad van commissarissen voor en Nieuwe Vice President of People...

clock 3 min

Nieuws Startups & Scaleups

Ryanair biedt op Alitalia; Fairphone laat model 1 vallen

Ondernemersnieuws: prijsvechter Ryanair biedt op Alitalia, Fairphone laat zijn eerste model vallen en de FuckUp Award is dit jaar voor...

clock 3 min

kartelvorming

Nieuws Management & Leiderschap

Ernstige beschuldiging kartelvorming Duitse autofabrikanten

En verder: ACM deed inval bij PostNL; Vertrouwelijke gegevens voor het oprapen en MarketAxess kiest na brexit voor Amsterdam

clock 3 min

Nieuws Startups & Scaleups

Forse groei DeGiro; Nederlandse ondernemers lanceren ‘bitcoin’ voor advertentiemarkt

Ondernemersnieuws: DeGiro groeit hard door, Amerikaans handelsplatform kiest voor Amsterdam en ondernemers lanceren virtuele munt voor online adverteerders. 

clock 2,5 min

Plus: Unilever bezuinigt om aandeelhouder tevreden te stemmen, Emté blijft kwakkelen, en Air France ziet ze vliegen.Brexit lijkt wel een vechtscheiding - Philips topman maakt transfer naar BMW

Nieuws Management & Leiderschap

Brexit lijkt een vechtscheiding – Topmarketeer Nota van Philips maakt transfer naar BMW

Plus: Unilever bezuinigt om aandeelhouder tevreden te stemmen, Emté blijft kwakkelen, en Air France ziet ze vliegen.

clock 2 min

wework

Nieuws Startups & Scaleups

Populariteit van mkb als werkgever schiet omhoog; leasebedrijf crowdfundt nieuwe vloot Tesla’s

Ondernemersnieuws: populariteit van mkb als werkgever schiet omhoog, leasebedrijf zoekt investeerders voor nieuwe vloot Tesla’s en Amsterdamse app-maker in Amerikaanse...

clock 2,5 min

1. Talpa versterkt marktpositie verder in medialand De overname van SBS door Talpa is gisteren officieel goedgekeurd door de toezichthouders. Dat blijkt uit een persbericht. Het gaat om het aandeel (67%) van Sanoma in SBS, dat door Talpa-eigenaar John de Mol is overgenomen. Daarmee is Talpa nu volledig eigenaar van SBS Broadcasting, waar tv-zenders SBS6, SBS9, Net5 en Veronica onder vallen. Met de overname is 237 miljoen euro gemoeid. Talpa is daarmee een sterke speler geworden in tv, print, online en radio geworden binnen het Nederlandse medialandschap. 2. TomTom gaat voor navigatie van zelfrijdende auto Na vier jaar kabbelen stopt TomTom met de productie en verkoop van sporthorloges en actiecamera’s. Analisten keken voor de start al sceptisch naar het idee, zo schrijft het FD. Het navigatiebedrijf had namelijk flinke concurrentie op de markt, zoals Fitbit en GoPro. De tegenvallende resultaten zorgden voor een nettoverlies van bijna 170 miljoen. Wat er gaat gebeuren met deze activiteiten, is nog niet bekend. Op de zakelijke markt doet TomTom het wel erg goed. Het bedrijf heeft onlangs onder meer deals gesloten om de navigatie in zelfrijdende auto’s aan te leveren. 3. Rouwservice en zusterbedrijf maken doorstart De 250 merknemers van Rouwservice Nederland hebben gisteren te horen gekregen dat ze een nieuwe baas hebben. Het bedrijf maakt namelijk een doorstart onder Parthes BV. Niet iedereen kon echter gelukkig ademhalen, 10 procent van de medewerkers krijgt geen baan aangeboden bij de nieuwe baas. Zusterbedrijf Bogra wordt tegelijkertijd overgenomen door het Belgische Funico. De twee bedrijven zullen ook onder hun nieuwe eigenaren blijven samenwerken. 4. Wederzijds onbegrip bij KLM en Air France zorgt voor problemen De samenwerking tussen KLM en Air France wordt door medewerkers ervaring als een ‘uitputtingsslag’, in ieder geval in Nederland. Dat is de conclusie van een onderzoek van Omnes, een platform van ondernemingsraden en vakbonden gelieerd aan de luchtvaartmaatschappijen. Medewerkers van beide partijen ervaren veel problemen in de samenwerking sinds de overname in 2004. Er zou sprake zijn van ‘voortdurend wederzijds onbegrip’. KLM laat in een reactie aan het FD weten het onderzoek ‘uiterst serieus’ te nemen en te gaan kijken wat er moet gebeuren ter verbetering van de situatie. 5. Manager van de dag: Michael van Duijn (ORTEC) Michael van Duijn gaat Aart Beuzekom vervangen als CEO van optimalisatiespecialist ORTEC. Beuzekom is mede-oprichter van het bedrijf en zal aanblijven als bestuursvoorzitter. In een persbericht geeft hij aan dat het ‘na 35 jaar gezond is dat nieuwe mensen leiding gaan geven, passend bij de uitdagingen van de komende jaren’. Van Duijn werkt al 22 jaar bij ORTEC, onder andere als grondlegger van de Amerikaanse divisie en manager van de consulting business-afdeling. Hij zal zich gaan richten op versnelde groei en focus op duurzaamheid. 6. Tweet van de dag: 7. Koffieautomaat: Apple in gevecht met chipmaker Een internationaal moddergooigevecht is in Apple-land ontstaan. Qualcomm, die chipfabrikant die levert aan Apple, klaagt de iPhonefabrikant aan vanwege onbetaald patentgebruik. Qualcomm eist een schadevergoeding en een verkoopstop op de nieuwste iPhones in Duitsland. Maar: Apple beweert echter dat Qualcomm buitenproportioneel veel royalty’s vraagt voor het gebruik van de technologieen en klaagt de chipmaker zelf ook aan. In verschillende landen lopen daarom nu opvallend genoeg rechtszaken van beide partijen tegen de ander. Hoewel Qualcomm nu zelf onderwerp van onderzoek is in meerdere EU-landen, eist het toch een importverbod van iPhones in de VS. Nieuws inhalen? Lees de 7 van gisteren  Elke dag deze nieuwsupdate ontvangen? Schrijf je in voor de nieuwsbrief, met dagelijks de 7 van MT, plus artikelen als analyses, expertblogs en columns. aanmelden nieuwsbrief

Nieuws Management & Leiderschap

Talpa volledig eigenaar SBS – TomTom kiest voor navigatietech

En verder in het nieuws vandaag: Rouwservice Nederland en zusterbedrijf overgenomen - Wederzijds onbegrip tussen KLM en Air France zorgt...

clock 2,5 min