Onderzoekers destilleerden uit duizenden leiders 16 competenties die zorgen voor betere resultaten. Maar er is niemand die verwacht dat je al die eigenschappen allemaal tot in de puntjes beheerst. Sterker nog, het maakt voor een goede leider minder uit welke competenties aanwezig zijn, zolang je maar op een paar competenties heel hoog scoort.
Daarom deze twee vragen:
– Waar ben jij goed in, en wat doe jij eraan om deze sterke punten verder te ontwikkelen?
– Waar ben je niet goed in? En hoe kun je ervoor zorgen dat je niet verleid wordt om juist hier heel veel tijd en aandacht aan te besteden?
