Bob is divisiedirecteur van een groot concern. Hij doet zijn best. In deze aflevering stelt hij een nieuw rvb-lid voor: een vrouw!
Van Bob
Aan heel mt
Onderwerp bezoek van ellen van maarssendonk
Beste MT-leden,
Zoals bekend hebben wij sinds twee maanden een vrouw in de raad van bestuur van ons concern: Ellen van Maarssendonk. Daarmee is toch maar mooi bewezen dat het kan, door het glazen plafond heen breken, zelfs bij ons. Als concern is dit toch wel iets om trots op te zijn. Maar nou komt het: mevrouw van Maarssendonk maakt momenteel kennis met alle divisies. En op die manier komt ze volgende week maandag bij ons langs, om ons wekelijks MT-overleg bij te wonen… Mijn oproep daarom bij deze: laten we haar hartelijk verwelkomen!
Bob
Hoi Bob,
Ja, geweldig, echt geweldig, zo’n vrouw in de raad van bestuur. Ik zie haar toch als een soort Neelie of een Nancy – kom, hoe heet ze ook weer, die bestuursvoorzitter van Wolters, nou ja, je weet wie ik bedoel, McKenzie, McCarthy? – als een voorbeeld dus, een rolmodel, iemand waar je je als vrouw aan kunt optrekken. Zelf zit ik nog steeds tegen dat glazen plafond aan te stoten. Soms is het echt beuken, om wanhopig van te worden, dat mag je best weten. En dan stimuleert het enorm dat zo’n vrouw erdoorheen komt en toch helemaal zichzelf, ja helemaal vrouw blijft. Ik vind het dan ook een eer om haar maandag te mogen ontmoeten!
Agnes van der Velden
Hoofd HR
Ha Bob,
Leuk zeg, dit bericht. Ik heb begrepen dat ze van Shell komt. Nou, dan weet je het wel: daar geven ze mensen – mannen én vrouwen – tenminste echt de kans om te groeien, om aan jezelf te werken, zeker ook aan je leidinggevende kwaliteiten, continu jezelf te empoweren, steeds maar weer aan je sterke én zwakke punten te werken. Topbedrijf! Fijn dat we op deze manier ook meteen een stukje van die Shell-cultuur binnenhalen aan de top van óns concern. In tegenstelling tot die mannen in onze raad van bestuur lijkt ze me ook iemand die enorm veel empathie in huis heeft, iemand die weet dat een echte leider ook warme menselijke kanten moet hebben, wat die mannen in onze raad van bestuur toch echt niet in zich hebben, dat stelletje klassieke haantjes. Ja, dat zie ik zo’n kanjer van een Ellen van Maarssendonk ook wel doen: dat ze een nuchtere tegenkracht vormt en die mannen af en toe met een opmerking op hun plaats zet.
Ronald Biemans
adjunct F&O
Goedemorgen Bob,
Kan nog leuk worden, dat MT… Ik geef het niet graag toe, want ook ik kom natuurlijk niet graag over als een softie, maar laat ik het maar zeggen zoals het is: vrouwen kunnen gewoon veel beter luisteren. Ze gaan niet steeds de strijd aan, zoals ons mannelijke managers. Nee, ze gaan de dialóóg aan. Dat is toch wel heel anders dan die mannen in onze raad van bestuur die je voortdurend onderbreken en alles willen meten en staven aan data en cijfers en die je, zoals onze cfo, voortdurend aankijken alsof je een of andere debiel bent. Zo’n vrouwelijke topmanager is tenminste vatbaar voor argumenten…
Arthur Lennaarts
Chief controller
Beste MT-leden,
Ja, ik zie er ook erg naar uit, naar deze samenwerking. Helemaal mee eens: een vrouw is voor onze raad van bestuur zonder twijfel een grote aanwinst. Fijn, zo’n exponent van het moderne leiderschap waarin luisteren centraal staat. Ik probeer dat zoals jullie weten en hopelijk ook merken zelf ook in de praktijk te brengen. Ik denk dan ook dat ik veel van haar kan leren. Laten we er dus een leuke, informele bijeenkomst van maken waarin agendapunten nou eens een keer geen rol spelen. Waarin we eindelijk ook eens kunnen vertellen hoe dat nou is, hoe dat voelt, MT zijn van een divisie met een raad van bestuur met zulke vaak tórenhoge eisen.
Bob
Goedemiddag,
Ik ben de PA van Ellen van Maarssendonk. Zoals u weet komt zij maandag langs bij uw divisie. In dat kader graag uw aandacht voor het volgende:
- Zij wil graag van u een heldere uiteenzetting over de strategie van uw divisie voor de komende vijf jaar. Graag als PowerPoint, maximaal 15 pagina’s, maximaal 3 bulletpoints per pagina.
- Van u wordt verwacht een van relevante data en cijfers voorziene prognose op uw specifieke markten, eveneens betreffende de komende vijf jaar, eveneens als PowerPoint, in dit geval maximaal 5 pagina’s, maximaal 2 bulletpoints per pagina.
- Tevens zal zij, kort, uiteenzetten wat de financiële targets zullen zijn voor Q3 en Q4. Discussie hieromtrent is in deze fase van de procesvorming geen issue en is dan ook geen agendapunt.
- Mevrouw Maarssendonk arriveert om 09.05 uur en moet om uiterlijk 09.35 weer weg. Wilt u daarom om uiterlijk 09.35 uur afronden middels maximaal vijf conclusies?
Tot slot: het onderwerp Shell dient in geen geval ter sprake te worden gebracht. Mevrouw Van Maarssendonk heeft geen enkele behoefte om aan dit deel van haar werkverleden te worden herinnerd.
Met vriendelijke groet,
Sonja Attema
PA to Board Member Mrs. E. van Maarssendonk
Lees ook:
- Bob en de koffiedame
- Bob buigt slecht nieuws om tot goed nieuws
- Bob moet de vergaderingen bondiger maken
- Bob krijgt nieuwe inzichten dankzij sociale media
- Bob en de headhunter met aardige kandidaten
