Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Bob ontdekt een pikant filmpje op Youtube

Bob is divisiedirecteur bij een groot concern. Hij doet zijn best. Deze keer wordt er getongd op ‘joetuub'.

Van Susan
Aan
Bob
Onderwerp
Filmpje op YouTube

Hoi Bob,
Ik wist ook van niks, maar ik hoorde het net van Karin en die had het van George: er staat op YouTube een filmpje van het uitstapje van onze Salesafdeling en het is echt niet best wat je ziet. Het zijn opnamen uit een bar, 's avonds laat, en je ziet hoe (ja, sorry dat ik dit moet opschrijven) Anouk en Harry tongen (ja, o zo brave Harry, die ja) en dan zie je even later, zij het vaag, hoe diezelfde Harry een paar stompen tegen zijn hoofd krijgt van Ruud en… nou ja, gewoon verschrikkelijk. Ik weet niet wie dit op YouTube heeft gezet, ik vrees een collega, maar 't is een meer dan misselijke grap. En bovendien, dat hoef ik jou niet te vertellen, kan dit de reputatie van ons bedrijf érnstig schaden.
Susan Wilmars
HR Manager

Hoi Susan,
Ik heb net gekeken en het is wat je zegt: verschrikkelijk om te zien zeg. Kunnen we dat filmpje er niet héél snel afkrijgen? Ik bedoel: dat ze alles tonen wat Britney Spears doet, mij best hoor, maar onze eigen managers… En dat Ruud, als chef, dit allemaal toeliet… Ik zal hem in elk geval streng berispen.
Bob

Bob,
Dat heeft geen zin, joh, om zo'n filmpje er af te halen. Het schijnt er al een uur op te staan en in de wereld van internet is dat een eeuwigheid. Hoor nu ook van Joke dat het filmpje inmiddels is overgenomen door stupidmanagers.com, waar ze allemaal rare filmpjes over managers hebben en het is ook al te zien, volgens Hubert, op minstens twee plekken op corporatestupidity.com.
Susan Wilmars
HR Manager

Dag Bob,
Volgens Susan zit je er nogal mee dat er een filmpje op internet schijnt te staan met enkele managers van jou erop. Joh, ik zou er niet mee zitten. Wie gaat er nou kijken naar dronken, tongende managers? Nou dan! Geloof me: waait binnen 10 minuten over.
David Willemars

Ha die Bob,
Ik zat net nieuwe boeken over asset management te zoeken op diverse managementsites en toen kwam ik ineens een goor filmpje tegen en nou begrijp dat dit jouw mensen zijn. Nou, over asset management gesproken! M'n collega's hier zijn ook niet meer van die site af te slaan!
Rinus den Oever
Deputy Director Finance

Hé Bob!
Willem (je weet wel, van vroeger, Lange Willem) zendt me net een filmpje door. Staat op funniestmanagementvideos.com. Willem zegt dat dit managers zijn van jouw bedrijf. Echt? Hé, Bob (en dan noemden we je vroeger nog wel Saaie Bob!), wilde tent run jij, zeg!
Mr. P. van der Velden
Haastra, Meesters & Van der Velden Advocaten

Hoi Bob,
Ik stuur je bijgaand een filmpje, staat op managersarepeopletoo.com, joh, je gelooft het niet… Is dat echt jouw Sales Chief Ruudje? Kijken!
Rob Paas
Leverton Associates

Hé Bob,
Long time no see! We moeten snel weer eens afspraken, jongen! Zeg, zijn dat echt jouw mensen die op dat filmpje op sillymanagers.com staat? En ik maar denken dat jij zo'n suffe divisie runt!
Sander Leiberman R.A.

Goedemorgen Bob,
Of volgens mij is het al avond bij jou. Zit for the time being even in Singapore voor een klus en Bernard, die for the time being even in Sydney zit voor een klus, stuurde mij dit filmpie en dat schijnen jouw mensen te zijn.
Meindert de Leeuw
De Leeuw Private Equity

Wekelijks de nieuwsbrief van Werk en Leven ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Hoi Bob,
Las onlangs in The Financial Times dat steeds meer bedrijven filmpjes op YouTube en andere sites zetten, soms hele weirde filmpjes, om zo op te vallen en van hun bedrijf een conversation piece te maken, want je moet qua positionering vér gaan in deze tijd van krapte op de arbeidsmarkt. Begrijp ik goed dat dit filmpje van jouw bedrijf inhaakt op die trend en je aldus op een new communication level zit? Zal vooral onder twintigers erg aanslaan en dat was natuurlijk ook je bedoeling. Knap!
Joris Lindemans
Out of the Box Communication Solutions

Bob,
Ik kon je even niet vinden, maar als je dit leest: graag asap Hoofdkantoor bellen. De bestuursvoorzitter wil je heel dringend spreken. Begreep niet goed waar het over ging. Iets met tongen op joetuup? Klonk niet goed, Bob.
Anneke de Wit
PA to the MD

Europa straks derde wereld? Innovatieleider dreigt openluchtmuseum te worden

Over honderd jaar zou de EU weleens de nieuwe 'derde wereld' kunnen zijn, schrijft startup-founder Lennart Kooy in een opinieartikel. 'Moeilijk voor te stellen vanuit je luie stoel, kijkend naar je grote nieuwe tv, maar als je naar de cijfers en trends kijkt, lijkt het eerder waarschijnlijk dan een fantasie.'

europa innovatie lennart kooy
'Als ik moet kiezen tussen een Amerikaanse of Europese oplossing, neig ik automatisch naar de Amerikaanse optie', schrijft startup founder Lennard Kooy.

Stel je voor dat ‘onze’ AI-robots het zware werk doen voor Amerikaanse en Chinese orchestratie-AI’s, vergelijkbaar met hoe goedkope arbeid uit Afrika en Zuidoost-Azië wordt ingezet om te produceren wat wij nodig hebben.

Stel je voor dat de EU alleen nog waarde heeft als toeristische bestemming voor Amerikanen en Chinezen, waar zij onze gebouwen en kunst bewonderen als overblijfselen van een beschaving die ooit de wereld leidde. Zoals wij nu naar Egypte reizen om ons te vergapen aan de piramides en farao’s. Europa als openluchtmuseum.

Het verval van Europese innovatiekracht

De EU heeft vrijwel al zijn innovatiekracht verloren. Er zijn nauwelijks sectoren waarin Europa nog een leidende positie heeft. Vijftig jaar geleden waren de economieën van de oorspronkelijke EU-landen en de VS nog vergelijkbaar in omvang. Vergelijk je dezelfde zes EU-landen van toen met de VS nu, dan is Amerika meer dan twee keer zo groot. Dit is het resultaat van decennia waarin Europa zijn voorsprong heeft verspeeld.

De cijfers spreken boekdelen. In de afgelopen vijftig jaar heeft de EU slechts een handvol bedrijven voortgebracht die een marktwaarde van meer dan 10 miljard euro hebben bereikt. In de VS zijn dat er honderden, en in China tientallen.

Dit gaat niet alleen over beurswaarde: het betekent dat de echte economische macht, de beslissingsbevoegdheid en de richting van innovatie steeds meer in Amerikaanse en Chinese handen komt te liggen. De welvaart verschuift daarmee naar de regio’s waar deze bedrijven hun hoofdkantoren hebben. Het is een stille maar gestage exodus van economische invloed.

Lees ook: Europa’s pijnlijke conclusie: onze beste startups vluchten naar Amerika

Stabiliteit boven innovatie

Hoewel de EU officieel één interne markt vormt, blijft de praktijk anders. Onze markten zijn versnipperd: elk land heeft zijn eigen regels, taal en culturele barrières. Daarbij verdrinken we in regelgeving die bedoeld is om ons te beschermen, maar die innovatie juist verstikt.

In Silicon Valley gedijt men op ambitie en risico’s, waar falen wordt gezien als een essentiële stap naar succes. In Europa is falen echter een smet op je cv, een teken van onbekwaamheid dat je jarenlang achtervolgt.

Deze culturele angst voor mislukking zorgt ervoor dat veel potentiële ondernemers hun dromen nooit durven najagen. We hebben een systeem gecreëerd dat stabiliteit boven alles verkiest, maar vergeten dat echte vooruitgang vaak voortkomt uit het nemen van risico’s.

Voorkeur voor Amerikaans

Tot overmaat van ramp kiezen we technologisch gezien bijna standaard voor Amerikaanse producten en diensten. Niet alleen omdat ze vaak beter zijn, maar ook omdat we succes eerder toekennen aan vreemden in San Francisco dan aan onze buren.

Zelf betrap ik me hier ook op. Als ik moet kiezen tussen een Amerikaanse of Europese oplossing, neig ik automatisch naar de Amerikaanse optie. Dit is een self-fulfilling prophecy: door ons gebrek aan vertrouwen in Europese innovatie maken we het onze eigen bedrijven nóg moeilijker om te groeien en excelleren.

Is herstel mogelijk?

Herstel begint met erkenning en acceptatie van het probleem. Maar de vraag is of deze achteruitgang überhaupt nog te keren is. En zo ja, hoe veranderen we dan van koers voordat het te laat is? Want als we zo doorgaan, wordt Europa misschien nog sneller een openluchtmuseum dan we denken.