Er is ook nog een middenweg tussen de twee uitersten: de ‘matchers’. Dat zijn de mensen die geven en nemen zo goed mogelijk in balans proberen te houden. ‘Ik doe iets voor jou als jij iets voor mij doet.’ Adam Grant deed jarenlang onderzoek in organisaties naar het succes van de verschillende typen mensen. Opvallend is dat gevers zowel meer (lange termijn) als minder succesvol (korte termijn) blijken te zijn. Uiteindelijk zijn ze wel heel waardevol voor je organisatie, vooral de mensen die kritisch durven zijn.
Grant geeft je in zijn Ted-talk een aantal manieren om erachter te komen of jij een gever of een nemer bent en wat daarvan de gevolgen zijn. En hoe ga je om met de verschillende typen binnen de organisatie?