Nanouke van ’t Riet-Visser (1973)
Goudhaantje in: 2015, 2016, 2017
COO Qbuzz
Keerpunt: Buitenlandervaring
‘Ik werkte al een tijd bij de NS en vond dat het tijd werd voor iets anders. Ik wilde mijn vleugels uitslaan, maar de NS wilde graag dat ik bleef. We zijn toen gaan kijken wat ik binnen de NS zou kunnen doen. Het werd een van de concessies in Groot Brittannië. Ik werk graag met mensen en in een ander land word je ook op dat punt weer op scherp gezet. Zaken die je in Nederland heel vanzelfsprekend vindt, zijn daar net weer even anders.
Ik leerde daar om veel opener naar mensen te kijken en minder te oordelen. De overgang was best groot, in Nederland is de NS een enorm bedrijf, de concessie waar ik voor werkte in het VK was een stuk kleiner. Dat betekende dat ik weer echt dingen zelf moest doen naast het leiding geven. Dat vond ik heerlijk. Ik merk dat ook in mijn huidige baan, bij QBuzz, een voormalig dochterbedrijf van de NS.
Buiten het Openbaar Vervoer
Toen ik ging zoeken naar iets nieuws was het mijn streven om iets buiten het openbaar vervoer te gaan doen. Ik sprak over verschillende banen bij andere grote corporates, maar ik vond niet precies was ik zocht. Tot de baan bij Qbuzz voorbijkwam. Toen ik erover vertelde, zei mijn man tegen me: “Het is lang geleden dat je ergens zo enthousiast over was.”
Toch vond ik het ook wel eng. Bij een grote corporate is alles geregeld, veel loopt geolied. Een jonger bedrijf is kleiner, heeft kortere lijnen. Ik was ook wel benieuwd of ik wel mee kon komen qua snelheid. Bij een grote corporate is alles afgebakend. Ik was verantwoordelijk voor het personeel, dat betekent dat ik niet alles meekreeg van de commercie. Maar dat was wel iets wat ik graag wilde leren. Ik denk nu op een hoger niveau mee, maar houd me tegelijkertijd juist ook bezig met hele praktische dingen. Voor een nieuwe concessie heb ik bijvoorbeeld zelf de uniformen uitgezocht. Bij de NS had ik daar mensen voor.’
Goudhaantjes
Goudhaantjes zijn jonger dan 45 jaar, hebben al een bliksemcarrière achter de rug en rammelen nu ongeduldig aan de poorten van de wereldwijde bestuurskamers. In oktober komt de nieuwe lijst met Goudhaantjes uit, in de aanloop daarnaartoe besteden we aandacht aan de mensen op de lijst van 2017.
Ken jij zelf een Goudhaantje die niet in de lijst van 2018 mag ontbreken, geef hem of haar dan door via de Goudhaantjes tiplijn.
Eerder in deze serie:
- Chris Moojen, Managing Director Benelux bij Veritas Technologies: ‘Bij Google zag ik een cultuur waaruit ik nooit meer weg wilde’
- Lizet Friesen Leibbrandt, CFO bij HAK: ‘Het gevoel van vrijheid en het feit dat je niemand boven je hebt vond ik heerlijk‘
- Celine Bent, hoofd innovatie bij BAM: ‘In Atjeh zag ik hoe erg de mens de natuur aan het vernietigen is’.
- Claire Dumas, CEO bij ABN AMRO Hypotheken Groep: ‘Ik nam ontslag en ben vertrokken’
- Danny Benima, CFO Zuid Europa bij Arcadis: ‘Ik dacht eerst een bedrijf is een bedrijf en de cultuur is overal hetzelfde‘
- Marie-Pauline Lauret, Corporate director Internal Audit bij AkzoNobel: ‘Het was een heel intensieve tijd, maar ik merkte ook dat het me gemakkelijk afging’
- Emlyn van der Wal, op sabbatical: ‘Van stilzitten is geen sprake’
