We hebben 5 maal 2 kaarten bemachtigd voor het Managementboekengala op 11 maart aanstaande in de Rode Hoed te Amsterdam. Kaarten zijn niet te koop, maar dus nog wel te verkrijgen via MT.nl.
Hoogtepunt van het gala is natuurlijk de bekendmaking van het 'Managementboek van het jaar 2008'. Wie moet er naar uw idee winnen? Mail ons uw keuze met een korte motivatie. Wij verloten de kaarten onder de inzendingen.
a) De nieuwe multinationals (Antoine van Agtmael)
Met zijn unieke kennis van (investeringen in) opkomende economieën onthult Van Agtmael wat dit voor bedrijven zijn en hij analyseert hoe ze strategisch opereren, kunnen groeien, de top bereiken en hun westerse concurrenten uit de markt drukken. Maar tegelijk laat hij zien hoe westerse bedrijven hiervan kunnen leren en zich ertegen te weer kunnen stellen.
b) Stratego voor vrouwen (Monic Buhrs, Elisa de Groot)
Stratego(R) is het spel van aanval en verdediging, van spanning en verrassing. Wie het spel goed wil spelen moet zijn tegenstander kunnen doorgronden. Diezelfde spelregels gelden als u carrière wilt maken. 'Stratego voor vrouwen' belicht de ongeschreven regels op het werk en laat zien hoe vrouwen daar op een slimme en speelse manier mee om kunnen gaan. Het boek biedt vrouwen een handvat om carrière te maken en ‘het spel' strategisch te spelen, zonder dat hun vrouwzijn daarbij in het geding komt.
c) De groeimotor (Roland van Kralingen, Rogier van Kralingen)
De meerwaarde van producten en diensten veroudert steeds sneller en voortdurende innovatie is noodzakelijk om de concurrentie voor te blijven. Maar hoe voorkomt u dat een innovatietraject spaak loopt, zoals in 70% van de gevallen nog steeds gebeurt? Het helpt om meerwaarde-innovatie op te vatten als een proces. Roland en Rogier van Kralingen introduceren hiertoe The Wheel of Innovation – een werkwijze die elk bedrijf kan leren en implementeren.
d) Kus de visie wakker (Hans van der Loo, Jeroen Geelhoed, Salem Samhoud)
Op basis van jarenlange praktijkervaring reiken de auteurs een even inspirerende als systematische methodiek aan voor het succesvol ontwikkelen en realiseren van visie die als echt wordt ervaren en door alle organisatieleden wordt gedragen. 'Kus de visie wakker' biedt naast inspirerende praktijkvoorbeelden ook een overzicht van relevante literatuur en van recente onderzoeksgegevens. Het boek gaat bovenal in op de persoonlijke en collectieve worsteling die het formuleren en tot leven brengen van een visie in de dagelijkse praktijk met zich meebrengen.
e) Leidinggeven aan professionals? Niet doen! (Mathieu Weggeman)
Het gaat in 'Leidinggeven aan professionals? Niet doen!' over dienend leiderschap, over de kenmerken en eigenaardigheden van professionals, over hun belangrijkste productiefactor: kennis, over een van hun moeilijkste taken: innoveren en over vakmanschap, meesterschap en altijd maar blijven leren. Mathieu Weggeman heeft inmiddels veel boeken en artikelen geschreven over leidinggeven aan professionals, het verzilveren van creativiteit, innovatie en kennismanagement. Dit boek is de accolade.
f) Rembrandt INC. (Koos de Wilt)
In dit boek wordt Rembrandt geanalyseerd aan de hand van hedendaagse marketing- en managementtheorieën zoals de concurrentiekrachten van Porter, de groeistrategieën van Ansoff, de 7 habits van Covey en de core competences van Ofman. Deze originele invalshoek biedt inspiratie aan hedendaagse ondernemers en managers, zowel in de culturele sector als daarbuiten.
