De discussie over de topsalarissen is nog niet voorbij, als we Kees Cools, hoogleraar en adviseur bij Boston Consulting mogen geloven. "Er komt nog veel narigheid als gevolg van de hoge bonussen."
"Bestuurders die hoge bonussen krijgen, maken brokken", zegt Cools bij een debat over topbeloningen in de Volkskrant. "Bonussen zijn bedoeld om ze harder te laten lopen. Dat doen ze, maar in de verkeerde richting, omdat je maar een paar indicatoren gebruikt bij de vaststelling van de bonus."
Volgens Jeroen Kirsch van beloningsbureau Hay, zal een vooraf bepaalde vaste verhouding tussen het hoogste en laagste salaris binnen een bedrijf als bijvoorbeeld Unilever op korte termijn effect hebben. "Er zou in eerste instantie niet veel gebeuren. Lopende contracten worden nu eenmaal gerespecteerd. Pas als die contracten zijn afgelopen, zullen managers naar bedrijven gaan waar ze meer kunnen verdienen."
Exploderen
"Er is geen steen der wijzen", stelt Kees Storms, voormalig bestuursvoorzitter van Aegon. "Als we zo'n verhouding afspreken, vindt de ene helft van Nederland die ratio toch weer te hoog." Volgens hem zijn het vooral de opties en aandelen die het beloningspakket verstoren. "Die kunnen als de koers oploopt, exploderen. Dan krijg je krankzinnige getallen. Aan de andere kant zijn ze geen stimulans als de koers van de onderneming niet beweegt." Toch is het juist Storms die waarschuwde dat hoofdkantoren naar het buitenland worden verplaatst als de discussie rond topbeloningen niet ophoudt.
20 Procent
Peter Gortzak, vicevoorzitter van vakcentrale FNV, wil niet meewerken aan een directe vaste verhouding tussen het hoogste en laagste salaris. "Wij gaan geen 20 procent loonsverhoging eisen als de top zich onverantwoordelijk opstelt. Dan brengen we het bedrijf in gevaar. Bovendien komt onze geloofwaardigheid in het geding als we dan slechts een fractie van de looneis binnenhalen."
Remedie
"In vergelijking met vier jaar geleden is er veel veranderd", stelt beloningsdeskundige Kirsch. "Commissarissen kijken veel kritischer naar de vergelijking met andere bestuurders. Ze vragen of de vergelijking wel juist is. Ook wordt gelet op eventuele vreemde uitkomsten." Kirsch ziet weinig tot geen afspraken als beste remedie tegen torenhoge vertrekpremies. "Dan leg je in elk geval geen bodem in de onderhandelingen bij vertrek."
