Even zo goed, het zijn wel twee mooie reacties, die we u niet wilden onthouden:
Vrouwen accepteren vrouwen lastiger (Odette van Zijdveld)
Als vrouw heb ik zowel mannen als vrouwen gemanaged. wat ik heb gemerkt is dat mannen het veel beter kunnen hebben dat een vrouw de baas is dan vrouwen. Mannen proberen je eerst even uit (‘zo… meisje’) maar accepteren na de juiste reactie al snel je leiderschap. Vrouwen daarentegen blijken veel status gevoeliger en trotser ten opzichte van een vrouw dan dat ik vantevoren gedacht had. Had juist andersom ingeschat! Dus: voorzichtig benaderen – meer op samenwerking, gevoel, verwachting van zelfstandigheid inspelen dan even straight forward: ‘we gaan die kant op’. Maar: na de eerste reserves is het met zowel mannen als vrouwen erg goed werken vind ik – vooral in de combinatie. En als vrouwelijke manager heb ik ervaren dat het mogelijk is zeer succesvol te managen – zonder je vrouwelijkheid te verliezen en dus als man uit de manager mal te komen.
Odette van Zijdveld
Holistisch management (Sjannie Hulsman)
Vrouwenmanagement, wat een woord! Vrouwenmanagement, ik word er moedeloos en een beetje nerveus van. Wat zou het mooi zijn als het mannelijke management eindelijk eens ging beseffen, dat vrouwen NODIG zijn en onderdeel van het geheel. Holistisch management zou veel beter klinken. Mannen met hun ego’s, vrouwen met hun “gezeur” zijn slechts twee clichés waarmee we naar elkaar wijzen. In plaats van met elkaar, zoals tijdens studies, in de kroeg en thuis, proberen iets goeds en blijvends te creëren. Leiderschap te tonen daar waar nodig en elkaar de ruimte gunnen om te kunnen leren van elkaar en slagen met elkaar! Soms hij, soms zij in de voorhoede.
De vrouwen die geen carrière willen maken, kunnen we in Nederland met rust laten. Dames die om dé posities komen, zijn dubbel gemotiveerd, vaak al gepokt en gemazeld in het “slagveld” om een plaatsje te veroveren én er zijn dames die GEEN kinderen hebben en heel erg graag door willen groeien. De dames die ik ken, inclusief ondergetekende, willen, kunnen en hebben nooit anders gedaan dan full time werken. Misschien zijn niet de dames, maar de heren enigszins angstig voor hun eigen tekortkomingen of nog niet ontwikkelde leiderschapseigenschappen?
Holistisch management, jonge en “oude”, autochtone en allochtone mensen door elkaar. De lol inzien van diversiteit en verschillend zijn, van durven kijken naar de ander en daar geen oordeel aan hangen, maar liever de dialoog aangaan als iets niet duidelijk is. Vrouwen en mannen aan het roer van een bedrijf. In Nederland, vergeleken met andere landen, is dat een betreurenswaardig zeldzaam voorkomende combinatie. Laat staan de salarisverschillen die dit weekend weer uitgebreid in o.a. het NRC Handelsblad besproken werden. Schandelijk in alle opzichten voor ons totale Nederlandse imago, wat steeds verder afkalft.
Op persoonlijke titel vraag ik me steeds vaker af waarom ik in Nederland minder en in Duitsland steeds meer opdrachten krijg? Waarom ik in Duitsland beter zou zijn dan in Nederland, waar ik mijn eigen taal spreek, twee van mijn opleidingen heb gevolgd en met erg veel motivatie en drive aan de slag kan zijn. Is het mijn geboortejaar, mijn zuidelijke accent, mijn gedeeltelijk internationale opleiding en ervaring of misschien toch omdat ik als vrouw ietsje anders ben dan de Nederlandse mannelijke managers die meestal aan dezelfde universiteiten zijn afgestudeerd? Want mannen van de minder vooraanstaande opleidingen komen ook niet zo makkelijk aan de top voorzover bij mij bekend.
Wat mij betreft zijn zelfs kennismigranten niet in grote getale nodig, als het bestaande mannenmanagement eindelijk zou inzien dat vrouwenmanagement, 40+ of seniorenmanagement en migrantenmanagement allemaal met hetzelfde te maken heeft: openheid voor en vreugde aan diversiteit gekoppeld aan een kundig leiderschap (M/V). Wat mij betreft dus: weg met het stigmatiserende woord “vrouwenmanagement” en voorwaarts met de mooie term “holistisch management”. Wie durft??
Hartelijke groet,
Sjannie Hulsman MBA
Reza Consultancy
Resourceful Thinking
