"Het overleven van de Andestragedie heeft me gemaakt tot efficiënt leider op het vlak van het motiveren en begeleiden van werknemers in slechte tijden", meent Pedro Algorta, een van de overlevenden van het in 1972 neergestorte vliegtuig in het Amerikaanse Andesgebergte. Het verhaal is bekend en werd verfilmd in ‘Alive, the miracle of the Andes'.
Pedro Algorta maakte na het tragische gebeuren gewoon zijn studie af. Hij behaalde een doctoraat economie aan de universiteit van Buenos Aires en daarna een MBA aan de Stanford School of Business. Als zakenman bouwde hij een succesvolle carrière op in de Argentijnse bier- en wijnindustrie en klom hij op tot de functie van CEO bij 2 verschillende ondernemingen.
Algorta wijt de goede afloop van het Andesdrama aan de teaminspanning. Niemand dacht ooit het alleen te kunnen redden; er waren geen echte leiders in de groep (de oudere teamleden werden wel geconsulteerd voor de belangrijkste beslissingen) en alle beslissingen werden in overeenstemming genomen. Elk van de overlevenden kreeg een dagtaak, waarvan nooit werd afgeweken. Uiteindelijk werd een duidelijk einddoel vastgesteld, dat ze ‘de trektocht' zouden noemen en waarbij 2 groepsleden de grenzen van het Andesgebergte zouden bereiken en hulp zouden vinden. Voorafgaand aan de trektocht werden verschillende pistes uitgeprobeerd tijdens kortere wandelingen. De uiteindelijke redding kwam daarom niet onverwacht. Een doelstelling waaraan hard was gewerkt werd gerealiseerd.
Algorta zegt dat deze ervaring uiteindelijk weinig impact had op zijn zakelijke carrière. Wel maakte ze van hem een efficiënt leider op het vlak van het motiveren en begeleiden van werknemers in slechte tijden. Maar wie zaken achter de rug van anderen wil regelen, moet niet bij hem zijn. ‘Ik ben geen goeroe, noch een profeet,' besluit Algorta. Waarmee enkel wordt bevestigd dat men van echte helden altijd kan leren.
Bron: Financial Times, via Express.be
