Het vertrek van Robert Nardelli als topman van Home Depot kwam deels voort uit zijn onvermogen in te zien hoezeer de functie van ceo de laatste jaren is veranderd.
Dat schrijft The Wall Street Journal. Nardelli was een man van de oude stempel. Toen in het najaar van vorig jaar zijn problemen zich opstapelden gaf hij in een interview toe dat hij ‘te zeer gefocust was geweest op het idee dat als je je werk goed doet en doelstellingen waarmaakt, de rest vanzelf komt’.
De voormalige topman van de doe-het-zelf-keten verdubbelde in de zes jaar dat hij aan het roer stond de omzet. De winst nam toe met 140 procent. Nardelli zou echter tekort zijn geschoten omdat hij niet doorhad dat het financiële landschap in de VS na de grote bedrijfsschandalen grondig is veranderd. Tegenwoordig wordt een topman op de huid gezeten door verschillende belanghebbenden, varierend van aandeelhouders, hedgefondsen, wetgever, toezichthouders, tot en met NGO’s, die allemaal het naadje van de kous willen weten van het reilen en zeilen binnen het bedrijf. De huidige topman moet dan ook de kwaliteiten van een politicus hebben om al deze belangenorganisaties gerust te stellen. Op dat punt schoot Nardelli ernstig te kort, schrijft de krant.
Uiteraard waren er ook andere redenen dat het bestuur van hem afwilde. Zo zagen aandeelhouders te weinig van hun investering terug en was zijn bedrijfsstrategie om in de weinig lucratieve groothandelsactiviteiten te investeren op z’n minst gezegd omstreden. Maar bovenal was er de exorbitante afvloeiingsregeling die hij bij zijn indiensttreding afdwong. Daardoor ontving Nardelli bij zijn vertrek een vergoeding van 210 miljoen dollar, wat nog op kan lopen omdat de koers van het aandeel Home Depot na zijn ontslag meteen met 2,4 procent steeg.
(The Wall Street Journal via De Telegraaf)
