Geen producten in je winkelwagen.
Uit eigen ervaring en door het coachen van anderen weet Tony Robbins alles op het gebied van groei en succesvol ondernemerschap. En als er iets is dat alle ondernemers gemeen hebben, dan is het wel de wens om te groeien. En daarvoor is natuurlijk meer winst nodig, maar hoe verhoog je de winst van jouw onderneming?
Hoe ga je meer winst maken met jouw onderneming?
Ondernemers laten zich vaak lekker maken met succesverhalen van start-ups die meteen tonnen winst maken, maar dat zijn echt de uitzonderingen. Meestal kost het een onderneming jaren om winst te maken, als ze al kunnen blijven bestaan. Er is helaas geen magische formule om meer winst te genereren, maar er zijn gelukkig wel een paar dingen die je kunt doen om financiële groei te bevorderen.
Dit zijn 5 manieren om financiële groei te bevorderen:
#1 Houd stijgende groei als doel
Startende ondernemers hebben vaak grootse dromen en maar weinig geduld. Het liefst wil je morgen nog miljoenen verdienen met het mooie product of de dienst die je in de markt gaat zetten. Maar zo werkt het helaas niet. Sterker nog, als je daar teveel mee bezig bent, zie je volgens Robbins de kansen over het hoofd die zich onderweg voordoen. Zonde dus!
Je kunt beter een business map creëren waarin je alle stappen op weg naar groei meeneemt. Dus wat kun je vandaag, deze week en deze maand nog doen om meer winst te genereren?
#2 Wat houd je nu tegen?
Als je niet tevreden bent over jouw groei en winst, is het soms belangrijk om afstand te nemen en kritisch naar jouw eigen organisatie te kijken. Wat maakt dat je niet zoveel geld verdient als je zou willen?
Is het een gebrek aan leiderschapsvaardigheden? Functioneert jouw verkoopteam misschien niet goed genoeg? Is je marketing niet op orde? Zit de blokkade in jouw eigen hoofd in de vorm van beperkende overtuigingen? Of komt het doordat je je bijvoorbeeld emotioneel hecht aan iets dat de groei van jouw organisatie tegenhoudt? Durf kritisch naar jezelf te kijken.
#3 Waar kun je groei bevorderen?
Functioneert jouw verkoopteam inderdaad niet goed? Bedenk dan hoe je dat op dit moment al kunt verbeteren. Is het misschien nodig om nieuw talent aan te nemen? Moet je de arbeidsvoorwaarden aantrekkelijker maken? Of moet je juist veranderingen aanbrengen in de organisatiecultuur zodat jouw medewerkers jouw grootste fans worden? Bedenk verschillende manieren waarop je groei kunt bevorderen.
#4 Maak een actieplan
Start nu met het vaststellen van een tijdlijn waarop je stappen kunt gaan nemen op weg naar meer winst. Zorg ervoor dat de doelen die je stelt ambitieus en tegelijkertijd toch haalbaar zijn, anders ga je alleen maar teleurgesteld worden. Maak op basis hiervan jouw actieplan om de groei van de organisatie te versnellen en meer winst te genereren.
Misschien is er een nieuwe marketingcampagne nodig, moet je een leiderschapstraining volgen of een nieuwe afdeling starten? Wat het ook is, maak een haalbaar plan en neem nu stappen in deze richting.
#5 Houd de voortgang bij
Een plan is maar een plan, en je kunt de toekomst niet voorspellen, dus voel je vooral vrij om bij nieuwe inzichten het plan weer te wijzigen. Zorg ervoor dat je de resultaten bijhoudt terwijl je het plan aan het uitvoeren bent. Bepaal om de hoeveel tijd je dit gaat controleren en evalueer dan met het team de voortgang. Misschien moet je dit maandelijks doen of misschien is een evaluatie iedere zes maanden voldoende?
Wacht niet langer met het vergroten van jouw winst!
Wil je groeien? Zowel met jouw onderneming als jijzelf als ondernemer? Dan ben je bij de Business Mastery opleiding van Tony Robbins aan het goede adres. In juni 2021 komt deze wereldberoemde spreker naar Nederland. Bereid je voor op zijn beroemde ‘breakthroughs’ en weet dat je aan het einde van deze opleiding een diep begrip hebt van jouw bedrijf en een ander persoon bent geworden. Klaar voor deze volgende stap?
Business Mastery met Tony Robbins
Lees meer over Business Mastery in de volgende artikelen:
- Tony Robbins: de 7 gebieden voor succesvol ondernemerschap
- Tony Robbins’ les #1: ‘Creëer een business map’
- Tony Robbins’ les #2: ‘Constant en strategisch innoveren’
- Tony Robbins’ les #3: ‘Zet de allerbeste marketing in werking’
- Tony Robbins’ les #4: ‘Zorg dat jouw sales systemen optimaal werken’
- Tony Robbins’ les #5: ‘Vergeet de financiële en juridische analyse niet!’
- Tony Robbins’ les #6: ‘Optimaliseer en maximaliseer je business’
- Tony Robbins’ les #7: ‘Creëer waarde voor jouw klanten’
