Terwijl bedrijven alles doen om de juiste mensen aan te trekken, schieten ze meestal tekort wat betreft het aan het bedrijf binden van diezelfde mensen. Dat zegt Jaap Kooijman, directeur en oprichter van YER (Young Executive Recruitment).
“Je moet het potentieel bepalen van de mensen die al binnen zijn en ervoor zorgen dat die langer blijven, dat gebeurt nog onvoldoende. Door de schaarste op de arbeidsmarkt liggen de verhoudingen anders dan vroeger. Veel bedrijven weten niet hoe ze werknemers moeten binden. Loyaliteit is een moeilijk vraagstuk.”
De toenemende schaarste bevordert de mobiliteit op de arbeidsmarkt en de doorloopsnelheid van werknemers. “Gemiddeld bleven mensen drie tot vijf jaar op een positie, dat is nu al teruggelopen tot twee à drie jaar. Persoonlijk vind ik twee jaar wel erg kort,” stelt Kooijman.
“Deze hoge doorloopsnelheid zag je ook tijdens de piek van de internethype toen mensen op basis van fraaie functietitels snel stegen in het bedrijfsleven. Normaal vervul je een job drie tot vijf jaar, die tijd heb je ook nodig om echt iets neer te zetten en op basis van deze prestaties verder te groeien. Dat is een meer stabiele basis.”
Bron: De Financiële Telegraaf via Express
