We zitten met de recherche al jaren in een ’succes’- flow. Het teamconcept werkt, gemotiveerde medewerkers doen er alles aan om successen te boeken. Het oplossen van overvallen, straatroven, bedreigingen, moorden, doodslagen en mishandelingen, inbraken, verkrachtingen en andere zedendelicten, het opsporen van ontvluchte TBS’ers; we gáán ervoor en het lukt. En dan te bedenken dat onze stad bij de top 5 van Nederland hoort wat betreft criminaliteit.
Succes is verworden tot een drug, het is de drive van ons werk. Net als de chirurg die een patiënt beter maakt door een prima operatie, zorgen wij ervoor dat de stad door de aanhouding van vele daders leefbaar wordt en blijft. Hoge oplossingspercentages zijn bij ons aan de orde van de dag. Heel belangrijk is het delen van die successen en het geven van complimenten. Dat versterkt weer die ’succes-drive’. Ik zou niet weten hoe ik moest leven en werken zonder successen. Vergelijk het maar met een voetbalteam: als je altijd verliest knakt er iets.
Ik zeg altijd tegen mijn medewerkers: "het is moeilijker de top te bereiken, dan aan de top te blijven." Dat geldt ook voor de recherche. Zorg dat je medewerkers gemotiveerd zijn en blijven, dan komen de successen vanzelf. Deel die successen en benadruk ze. Dat leidt weer tot nieuwe successen. Het is eigenlijk allemaal heel simpel.
Veel chefs klagen over het feit dat ze geen gemotiveerde medewerkers hebben. Dan denk ik bij mezelf: heb je zelf al eens nagedacht over het feit dat ze niet gemotiveerd zijn? Basgitarist Edwards van de groep CHIC zij ooit: "Simplicity is the key to succes and music." Dat geldt ook voor ons gewone werk!
Een recherchechef
