6,1% vindt vergaderen vreselijk
Astronaut, politieman, advocaat, profvoetballer, banketbakker, dierenarts, piloot, kapper of gewoon wereldberoemd. Dat zijn de antwoorden die vaak genoemd worden, als kinderen wordt gevraagd wat ze willen worden als ze later groot zijn. Uit onderzoek van Management Team blijkt dat desondanks 27,8 procent van de huidige managers al van jongsaf aan de ambitie had om leidinggevende te worden. Het kwartje viel bij het overige deel iets later, tijdens de studie (14,8 procent) of eerste baan (27,4 procent), terwijl bijna 1 op de 3 managers ronduit negatief antwoordt op de vraag of ze altijd al de ambitie hadden om op deze functie terecht te komen. Zij zijn er blijkbaar ingerold, of onverhoopt (tegen beter weten in?) gepromoveerd. Dat kan al best vroeg in de werkzame carrière gebeuren trouwens; 18,4 procent van de managers was tussen de 18 en 25 jaar oud ten tijde van de eerste managementfunctie, een ruime meerderheid (58,1 procent) gaf voor het eerst leiding op een leeftijd tussen de 25 en 35 jaar. En al die managers, die vergaderen per dag zo'n één (40,8 procent) à twee (23,8 procent) uur. Een noodzakelijk kwaad, aldus de grote meerderheid. Liefst 6,1 procent zegt dat vergadercircus zelfs verschrikkelijk te vinden. Tja, had je toch maar profvoetballer moeten worden…
Hoe oud was u toen u uw eerste leidinggevende functie kreeg?
Jonger dan 18 1,1%
18-25 jaar 18,3%
25-35 jaar 57,9%
35-45 jaar 18,7%
Ouder dan 45 4,0%
Had u altijd al de ambitie om manager te worden?
Ja, van jongsaf aan 27,8%
Ja, dat begon tijdens mijn studie 14,7%
Ja, dat begon tijdens mijn eerste baan 27,3%
Nee 30,2%
