Geen producten in de winkelwagen.
“Koninklijke/Shell Groep stapt over op een nieuw bonussysteem,” kopte de Volkskrant deze week. Niet waar, zegt woordvoerder Henk Bonder. Het olieconcern gaat alleen de bedrijfsprestatiebeloning koppelen aan de prestaties van het gehele bedrijf, in plaats van de afzonderlijke onderdelen.
Shell kwam vorig jaar onder vuur te liggen omdat het concern de aanwezige olie- en gasreserves te hoog had ingeschat. Dit werd mogelijk in de hand gewerkt doordat een deel van het personeel een bonus kreeg die gekoppeld was aan de omvang van deze reserves. “Shell kent sinds jaar en dag een bonussysteem met twee componenten,” legt Bonder uit. “Enerzijds is de bonus afhankelijk van de individuele prestatie, anderzijds van de bedrijfsprestatie. Shell kent vier onderdelen en de bedrijfsprestatiebeloning van bijvoorbeeld exploratie en productie was afhankelijk van de prestaties van dat onderdeel. Dat gaat veranderen. Vanaf 1 januari 2005 wordt de bedrijfsprestatiebeloning gekoppeld aan de prestaties van het totale bedrijf.”
Deze maatregel is onderdeel van het beleid van topman Jeroen van der Veer om de geloofwaardigheid van het olieconcern te herstellen. Van der Veer had al eerder geconstateerd dat het persoonlijk belang een te grote rol speelde in de Shell-cultuur. “Dit is een bijdrage om in de hoofden van de mensen te krijgen dat het bedrijf en de prestaties van het bedrijf op de eerste plaats komen,” zegt Bonder.
De maatregel moet op 1 januari 2005 ingaan en geldt vooralsnog voor 90.000 werknemers, hoewel Bonder verwacht dat ook de joint ventures van het concern erin zullen meegaan. (BK)
