Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

“Rijkman Groenink volgde verkeerde strategie”

“De ABN Amro bestaat niet meer”, zegt Pieter Eemsing, voormalig landenmanager ABN Amro Brazilië en regiomanager ABN Amro Rotterdam. De overname van de ABN Amro, die nu in een afrondende fase zit, gaat hem aan het hart. “En dan ben ik niet de enige.”

Dagelijks de nieuwsbrief van Management & Leiderschap ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

De ‘Algemene Bank Nederland – Amsterdam-Rotterdambank’ is binnen afzienbare tijd verleden tijd. Eemsing: “De bank wordt in stukjes geknipt. Op zich is een overname door Fortis nog het beste scenario, zowel voor het Nederlandse managementteam als voor de rest van de Nederlandse bedrijfstak. Als de ABN door Barclays was overgenomen, was er helemaal niets meer van overgebleven.”

Dat de Nederlandse bank door een buitenlands bedrijf wordt overgenomen, wijt Eemsing aan een verkeerd beleid van topman Rijkman Groenink. “De door hem gekozen strategie om niet hard genoeg keuzes te maken, heeft de bank uiteindelijk opgebroken,” blikt hij terug. “Er werd gezegd dat Groenink allang aan het praten was met buitenlandse overnemers. Misschien was dat zo, maar deze overname kan hij zichzelf aanrekenen. Dit Nederlandse bedrijf is binnenkort een Belgisch bedrijf.”