Piet Sebrechts is op 1 april begonnen als director financial services bij IG&H Consulting & Interim.
Wat heeft u gedaan op uw eerste werkdag?
"Eerst een uurtje handen schudden. Vervolgens ben ik in de auto gestapt op weg naar een mogelijke klant, samen met één van de partners van IG&H Consulting."
Wat zijn de grootste verschillen tussen uw nieuwe en uw vorige baan?
"Zowel mijn huidige als mijn vorige baan kenmerken zich door hoogwaardig en inhoudelijk werk. Bij het ministerie is eigenlijk per definitie sprake van invloedrijke en vernieuwende opdrachten. De inhoudelijke eisen die worden gesteld aan de analyse zijn hoog. Je inspanningen zijn meer dan eens terug te vinden in de krant. Ook als adviseur is de analyse belangrijk. Om echt iets te bereiken ben je wel sterker afhankelijk van je persoonlijke vaardigheden in directe relatie tot de klant. Ik zou het trouwens van harte toejuichen als meer mensen vanuit de markt een tijdje bij de overheid werken. En vice versa. Deze kruisbestuiving is waardevol. Zeker in de financiële sector waar de invloed van overheid en regelgeving per definitie groot is.`
Wat is er zo leuk aan de nieuwe functie?
"De directe betrokkenheid en de dynamiek in de samenwerkingsrelatie met een klant. Meestal om een verbetering of verandering te bewerkstelligen. Je werpt een waardevolle blik van buiten naar binnen. Daarmee help je mensen en organisaties verder. Dit en de afwisseling, maken het consultancywerk bij IG&H ronduit verslavend."
Wat wilt u over drie jaar bereikt hebben?
"Ideeën en visies maken is relatief gemakkelijk. De echte uitdaging schuilt vaak in de implementatie. Als adviseur wil ik daaraan bijdragen en juist IG&H is daarin erg sterk. Over enkele jaren wil ik voor onze klanten daar een verschil hebben gemaakt."
Wat heeft u geleerd van uw vorige baan dat u aan anderen als tip zou willen meegeven?
"Overheid en markt zijn nauw verweven en van elkaar afhankelijk. Het vroegtijdig en met open vizier met elkaar delen van gedachten en ideeën is van groot belang. Te vaak stranden dingen nog op onbegrip of gewoon onhandig opereren."
