Een topfunctie met papa- of mamadag. Bij het bedrijfsleven nog niet echt geliefd, maar het kan wél. Hoe wordt ook u zo’n topper met vrije dag?
1. Doe alles 1,5 keer zo snel
Als managing partner van Maes & Lunau Executive Search heeft Hans Langeveld al heel wat topbestuurders aan een baan geholpen. Daar zaten maar weinig parttimers tussen, zegt de topheadhunter. Organisaties geven vrijwel unaniem de voorkeur aan kandidaten die zich voltijd willen inzetten. En Wouter Bos dan? Langeveld is niet onder de indruk. “Bos is een van de 200 partners van KPMG. Ik vraag me af of je dat een topfunctie kunt noemen. Volgens mij kun je die baan ook in drie dagen doen. Bij een echte topbaan is dat een stuk lastiger.”
Een beter voorbeeld? Langeveld noemt zijn eigen vrouw, die in de directie zit van zorgverzekeraar Menzis, een functie die ze in vier dagen vervult. Het kan dus wél, geeft Langeveld toe, maar: “Je moet in staat zijn om heel efficiënt te werken. Ik ken mensen die in vier dagen het werk doen dat anderen in vijf of zes dagen doen. Bovendien moet je flexibel zijn. ‘Sorry, de baas heeft een papadag’ is geen sterk excuus als je eindverantwoordelijk bent bij een oliemaatschappij en er gaat iets mis op een boorplatform. De generaal kan ook niet zeggen dat hij op vrijdag geen oorlog voert. Dat is niet eens een vergezochte vergelijking. Veel bedrijven hebben voortdurend het gevoel dat ze in oorlog zijn.”
In crisistijd ligt deeltijdwerk nog gevoeliger dan normaal, denkt Langeveld. “Als een bedrijf slecht presteert en de aandeelhouders morren, is het niet uit te leggen aan de raad van commissarissen dat de directeur papadag heeft. Voor een ceo is een vijfdaagse werkweek eigenlijk al deeltijd.”
Wie er toch op staat om parttime te werken, moet beseffen dat de kans op een topbaan daardoor aanzienlijk kleiner wordt, stelt Langeveld: “Het is niet handig. We merken vaak dat de luiken dichtgaan als we een kandidaat voordragen die parttime wil werken. Ik heb ook wel meegemaakt dat een kandidaat duidelijk aangaf in deeltijd te willen werken, maar dat dat niet serieus genomen werd. Het bedrijf dacht dat ze hem die gekkigheid wel uit het hoofd konden praten.”
2. Verzin een list
“Ik vind Wouter Bos een held!” roept Carolien Bijen van adviesbureau &Samhoud. Dat Bos als partner bij een adviesbureau makkelijker in deeltijd kan werken dan een rvb-lid, wimpelt ze af als machopraat: “Wie heeft de langste? Dat soort commentaar gaat voorbij aan de kern van de zaak; dat het heel goed is als mensen een rol willen spelen in het gezin. Ik denk dat managers en bestuurders beter functioneren als ze tijd maken voor een gezinsleven. Dat inzicht is zo oud als de weg naar Rome. Je kunt de levensfase waar mensen in zitten niet ontkennen. Als een medewerker in deeltijd wil werken, moet een organisatie dat zoveel mogelijk proberen te faciliteren. Bij ons hebben vaders twee maanden vaderschapsverlof en moeders vrij tijdens de schoolvakanties. Toen dat bekend werd, viel heel Nederland over ons heen. Het zou veel te kostbaar zijn, werd gezegd. Maar door die maatregel kweken wij ontzettend loyale medewerkers. Dat is ook wat waard.”
Hoe dan ook, het beleid van &Samhoud vindt vooralsnog weinig navolging. En hoe graag Bijen dat ook anders zou zien, topbestuurders met een deeltijdbaan vormen in Nederland een zeer select gezelschap. “De praktijk is weerbarstig”, erkent Bijen. “Er is een groot verschil tussen beleid dat met de mond beleden wordt en ongeschreven mores. Organisaties zeggen dat ze open staan voor deeltijdfuncties, maar als het erop aankomt kiezen ze voor mensen die 100 procent beschikbaar zijn. Dat is deels een generatieding. Twintigers en dertigers denken anders over carrière maken en de verhouding tussen werk en privé dan de veertigers en vijftigers die het nu voor het zeggen hebben. Die oudere generaties houden een calvinistisch beeld in stand van topmanagers; mensen die grenzeloos veel uren maken, zich zonder klagen laten stationeren in een buitenpost, en hun agenda volledig laten bepalen door hun werk. Jongeren zien dat anders. Die vinden een fijn privéleven ook belangrijk en vinden het normaal dat binnen een relatie beide partners carrière maken.”
Zolang organisaties gedomineerd worden door veertigplussers, helpt volgens Bijen alleen een slimme list. “Zeg gewoon dat je 100 procent beschikbaar bent. Als je eenmaal binnen bent, valt er altijd wel iets te regelen. Zolang je succesvol bent is er niemand die vraagt naar het aantal uren dat je werkt.”
3. Meer tips
- 10 manieren om een uur per dag te winnen
- Lees sneller dankzij deze simpele trucs
- Met deze 4 stappen verwerkt u een project 2 keer zo snel
- 8 gouden tips voor de thuiswerker
- De agenda van de Nederlandse manager
- Zo kunt u zelfroosteren
