Managers die van hun leidinggevende positie terug willen schakelen naar de inhoud, doen er beter aan die wens niet te luid uit te spreken.
Het werkmodel van de grote bedrijven van Nederland en daarbuiten is gericht op groei: beginnen als junior productmanager of account manager, dan een paar stapjes en vervolgens het management in. Wie dat niet wil, past niet in het systeem.
Toch gebeurt het vaker dat mensen die zichzelf tot leidinggevende hebben laten promoveren, na een periode niet gelukkig blijken te zijn met hun plek. Vooral de hoge werkdruk, het beperkte gezinsleven en het anderen achter de vodden moeten zitten, stuit bij sommigen op weerzin.
De uitkomst is voor velen om hun heil in een carrièreswitch te zoeken: ze gaan op wereldreis, en maken dan de stap naar bijvoorbeeld de maatschappelijke sector.
(Fd.nl)
