Ruim 28 miljard euro, oftewel: bijna 5 procent van het BNP. Dat valt te besparen als we allemaal mobiel(er) gaan werken.
Dat blijkt uit nieuw onderzoek. De besparingen zitten vooral in:
- Minder transportkosten (1,2 miljard)
- Minder benodigde kantoorruimte (2 miljard)
- Toegenomen productiviteit (25 miljard)
Bij transport kun je dan denken aan een bezuiniging van 8 tot 9 procent op de totale leasekosten in Nederland, en een besparing van 500 tot 700 miljoen euro op filekosten. Bij kantoorruimte is een besparing van zo'n 30 procent denkbaar als meer mensen mobiel gaan werken, aldus onder meer Capgemini. De grootste klap moet echter komen van verbeterde productiviteit, aldus het onderzoek, dat hierbij zaken noemt als: minder verzuim, minder (verloren) reistijd, en betere concentratie en betrokkenheid.
Officiële lancering
Het onderzoek verschijnt ter gelegenheid van de officiële lancering van FirmTel, een telecomdienstverlener die zich specifiek wil richten op de zakelijke markt. Het onderzoek is dus bepaald niet geheel belangeloos. Toch zijn de aannames en schattingen in het onderzoek nog voorzichtig, zegt Cees Quirijns, ceo van de jonge onderneming (foto). 'Stanford berekende dat thuiswerken tot een gemiddelde verbetering van de productiviteit leidt van 13 procent. Gallup kwam tot 10 procent, en ook IBM en Oxford kwamen tot soortgelijke percentages. Uitgaande van een totale beloning van 254 miljard voor alle werknemers in Nederland, is die 25 miljard dus nog niet eens zo gek.'
Niet Het Nieuwe Werken
Volgens Quirijns is het mobiele werken dat hij propageert echt iets anders dan Het Nieuwe Werken, wat al een paar jaar als een soort virus door bedrijven rondwaart. 'Het Nieuwe Werken was toch vaak alleen maar thuiswerken en besparen op kantoorkosten. Maar als je het kantoor inruilt voor de keukentafel, heb je natuurlijk nog geen productiviteitswinst. De winst zit hem erin als je overal en altijd alles kunt doen wat je op kantoor ook kunt doen. Daar zit de mobiele werkrevolutie.'
Foto via Flickr.com
Goed en slecht nieuws
Het goede nieuws, zegt Quirijns, is dat er dus nog veel besparing mogelijk is. Het slechte nieuws is evenwel dat Nederland – en met name het Nederlandse bedrijfsleven – nog slecht voorbereid is op de mobiele revolutie. 'Drie kwart van de Nederlandse bedrijven blijkt géén mobiele werkstrategie te hebben. Dat wil niet zeggen dat ze niets met mobiel doen, maar wel dat ze er niet strategisch mee omgaan. Je ziet in de hele tendens van consumerization of IT ook dat consumenten steeds meer dicteren wat bedrijven gebruiken. De negatieve aspecten daarvan, dat is een ondergeschoven kindje. Juist daarin proberen wij te innoveren, bijvoorbeeld door de integratie van telefooncentrales op mobiele telefoons en met dubbele sim-kaarten, zodat je in één telefoon zowel zakelijk als privé kunt bellen.'
IT neemt telecom over
Bij veel bedrijven is de zorg voor de IT en voor de telecom nu nog gescheiden. Maar volgens Quirijns is het hoog tijd dat die twee bij elkaar komen. 'In onze visie gaat de IT-afdeling de controle over de telecom overnemen. Dan komen de mogelijkheden ook het best tot hun recht. Mijn oproep is ook: laten we alle zeilen bijzetten. Omarm dat mobiele werken nu, want anders komen we achter te lopen in de wereld. De voordelen zijn volgens ons veel groter dan de nadelen. Het is zeer positief voor de Nederlandse economie, en dan is er ook nog een sociale kant aan het verhaal, omdat wij geloven dat de wereld beter af is als mensen zelf hun werk kunnen indelen.'
.jpg)
