Mensen denken vaak dat zij over uitstekende zelfkennis beschikken. In werkelijkheid weten mensen in het beste geval te vertellen waar ze niet goed in zijn, maar hun sterke punten kunnen zij niet noemen.
Het is juist erg belangrijk om een helder beeld te hebben van ons kunnen zodat we, zowel thuis als op het werk, de juiste keuzes kunnen maken. Managementgoeroe Peter Drucker heeft een handig hulpmiddel gevonden: de feedbackanalyse.
"Telkens wanneer u een moeilijke beslissing of een belangrijk initiatief neemt, noteert u wat u er precies van verwacht. Negen á twaalf maanden later vergelijkt u het behaalde resultaat met de verwachtingen die u op papier hebt gezet. Zelf doe ik dat al zo'n 15 tot 20 jaar", vertelt Drucker.
Maar wat is dan het resultaat? Drucker: "In het begin stond ik telkens weer versteld. Net als alle mensen die deze oefening doen. Na twee á drie jaar krijgt u op deze manier een concreet beeld van uw echte kwaliteiten én van de aspecten die u dringend moet bijspijkeren."
Bron: Management Uitdagingen 21e Eeuw
