’En nu laat ik mijn baard staan’ van Leen Zevenbergen is uitgeroepen tot beste managementboek van 2007. “De manier van leidinggeven in grote en middelgrote bedrijven moet veranderen. Met mijn boek wil ik daar een bijdrage aan leveren,” vertelt de schrijver.
Zevenbergen: “De afgelopen vijf jaar kregen veel grote en middelgrote bedrijven financiele bazen aan het bewind. Het beleid was gericht op kostenverlaging, er werd alleen gekeken naar interne zaken en de cultuur was naar binnen gericht. Dat was een proces dat nodig was, maar nu moeten bedrijven zich weer op de markt gaan richten.”
Hoe dat precies moet, beschrijft Zevenbergen aan de hand van zijn eigen ervaringen. “Mijn boek geeft een manier van leidinggeven weer op basis van de praktijk. For what it’s worth. ’Zo zou het kunnen’, is wat ik wil zeggen.” De tijd is er rijp voor, zegt Zevenbergen en dat was de jury met hem eens. Het idee dat het anders moet, past perfect in de huidige tijdsgeest, aldus het juryrapport. “Dat heb ik me pas later gerealiseerd. Langzaam maar zeker zie je dat er een discussie op gang komt door mijn boek.”
Buitenland
Zevenbergen merkt het aan de reacties die hij krijgt. Over het interne ondernemerschap dat aan populariteit wint, over creatieve oplossingen die organisaties verzinnen en over zogenaamde nightmare competitor programmes bij verschillende bedrijven. “Dat staat allemaal in mijn boek en daar krijg ik steeds meer e-mails over.”
Binnenkort moet het buitenland er ook aan geloven, een vertaling voor de Engelse en Amerikaanse markt is in de maak. Veel tijd om daarvan te genieten heeft Zevenbergen niet, want hij begint binnenkort met een nieuw project. Vanaf juni gaat hij op wereldreis met zijn gezin en hij is van plan daar een kinderboek over te schrijven. Een kinderboek? Zevenbergen geeft toe: “Daar hebben managers misschien niet zo veel aan.”
