Roel Thijssen leerde al op de middelbare school om ambitieus te zijn. Nu wil hij de financiële sector mee helpen veranderen.
1995 Trainee ABN Amro
“De rode draad in mijn carrière is dat ik probeer evenwicht te vinden tussen hard werken én werken voor een doel waar ik achter sta. Dat is al begonnen op de middelbare school in Eindhoven. Die school, het Lorentz Lyceum, daar zit toch iets in de genen: ambitieus, pro-actief. De kinderen uit de betere ondernemersfamilies van Brabant gingen daarheen.
Na mijn studie bedrijfseconomie in Rotterdam kwam ik in ‘het klasje’ van ABN Amro als managementtrainee. Het was mijn eerste sollicitatie, ik werd gekozen uit 3.000 sollicitanten. Dat klasje is belangrijk geweest voor mijn vorming, hoewel ik me soms afvraag of het niet te vroeg kwam. Wij deden toen al postbakoefeningen die ik nu, 15 jaar later, hard nodig heb om met mijn inbox om te gaan. Maar we leerden ook proper business English, managementzaken, keken opnieuw naar accounting en leerden zelfs etiquette. Dat laatste is zeker niet onbelangrijk. Ik heb later vaak met mensen uit andere culturen aan tafel gezeten. Dan merk je dat het niet alleen gaat om wat je zegt, maar ook om hóe je het zegt.”
1995 Equity analist ABN Amro
“Na het klasje heb ik bijna drie jaar gewerkt als equity analist, waar ik bedrijven analyseerde en waardeerde. Eigenlijk was destijds corporate finance populairder, dus toen ik bij assetmanagement, vermogensbeheer, terechtkwam, was ik wel teleurgesteld. Maar nu verdwijnen links en rechts banen in corporate finance, terwijl vermogensbeheer en vooral iShares, waar ik nu werk, hard groeit.
Als equity analist ging ik mee met het salesteam om presentaties te geven. Omdat ze vonden dat ik ook commerciële vaardigheden had, werd ik gevraagd om bij hen te komen werken. Ik heb de overstap gemaakt in 1998. Ik hield me bezig met institutionele relaties in het Midden-Oosten en Afrika. Zeven jaar heb ik rondgereisd. Op 9/11 zat ik in Caïro. Ik zag de mensen juichen op straat. Dat was wel bedreigend.”
2006 Barclays Global Investors
“In 2006 vroeg ABN Amro of ik een kantoor in Dubai wilde opzetten, maar ik wilde daar niet heen met vrouw en kinderen. Het Midden-Oosten was volgens mij ook geen groeimarkt voor ABN Amro. De bank wilde alles doen, en ondertussen kosten besparen. Dat stond me tegen.
Als je ‘nee’ zegt tegen een bedrijf als ABN Amro, dan weet je dat je zelf initiatief moet nemen. Niemand zorgt dan voor je. Dat was niet makkelijk, maar ik heb wel geleerd wat ik nog steeds geloof: denk na over wat je wilt bereiken, hoe je dat wilt en doe het vervolgens ook. Ik ontdekte ook: verdiepen in je klanten en oplossingen zoeken, daar gaat het om. Daar hebben de buitenlandse partijen de slag gewonnen, die bedienen de klant goed. Ik wilde daar deel van uitmaken. Een headhunter belde of ik interesse had in Barclays Global Investors (BGI), de vermogensbeheertak van de Engelse Barclays bank. Bij het gesprek klikte het meteen. Ik heb de eerste jaren grote pensioenfondsen bediend, en daarnaast iShares, de indextrackers van BGI, verder opgebouwd. Ik heb het businessplan voor iShares Benelux geschreven, een team verzameld en het op de kaart gezet.
Indextrackers of exchange traded funds zijn mandjes met aandelen die een grote index volgen, zoals de AEX. Dat klinkt simpel, maar dat is het allerminst. Het heet passief beheren, maar ik kan je verzekeren dat het heel actief werk is.
Ik geloof in deze business en met name in iShares, want het is transparant, de kosten zijn laag en de belegger krijgt alle benodigde informatie. De financiële sector heeft een slechte naam gekregen door woekerpolissen, maar met iShares maken wij deel uit van een verandering. Dat motiveert mij.”
2009 BlackRock
“In 2009 fuseerde BGI met het Amerikaanse BlackRock. Ik had toen de keus tussen het bedienen van de grote pensioenfondsen of fulltime iShares. Ik heb voor het laatste gekozen, het team uitgebreid en ambitieuze doelen gesteld. Ik wil echt proberen iets te veranderen in de financiële wereld.”
CV Roel Thijssen
functie
Hoofd iShares Benelux bij BlackRock
geboren
31 oktober 1969
burgerlijke staat
ongehuwd samenwonend, drie kinderen
nevenfuncties
Raad van advies IEX, columnist bij diverse media waaronder Telegraaf, Het Financieele Dagblad en Fondsnieuws
Het laatste management nieuws op de deurmat? Neem MT magazine
