Leiderschap draait niet om jou, maar om de mensen die je aanstuurt. Dat zei Ken Blanchard woensdagavond tijdens MBA in 1 dag.
Alle problemen in de wereld zijn volgens Blanchard terug te leiden tot waardeloze leiders die vooral aan zichzelf denken. Goed leiderschap is daarom van groot belang.
De tachtigjarige Ken Blanchard nam gisteren tijdens het live op MT.nl te volgen mini-seminar MBA in één dag, via een video het eerste exemplaar in ontvangst van Ben Tiggelaars nieuwe boek: MBA in eén dag, het boek. De Amerikaan nam meteen van de gelegenheid gebruik om de managers in de zaal en de volgers via de livestream nog eens te wijzen op het belang van goed leiderschap.
Blanchard: 'Mensen maken het verschil'
Volgens de managementgoeroe en bestsellerauteur draait het bij leiderschap niet om jou als manager, maar om de mensen die je aanstuurt. "Je mensen maken het verschil. Als zij zich goed voelen en het goed doen, zijn ze ook goed voor je klanten en dat is goed voor je bedrijf." Blanchard noemde drie zaken die van belang zijn voor een succesvolle organisatie: financieel succes, gemotiveerd personeel en klanten die fans zijn. Die drie zijn nauw met elkaar verbonden.
Tiggelaar: 'Bedrijfskunde is psychologie in de praktijk'
De Amerikaan sloot met zijn bijdrage mooi aan bij het mini-seminar dat Ben Tiggelaar hield ter gelegenheid van de lancering van zijn nieuwe boek. Voor een zaal met 600 luisteraars en ruim 400 online volgers raasde hij vanuit het Bussumse Spant door de belangrijkste ideeën van de grootste managamentdenkers van de wereld. Tiggelaars eigen conclusie: Bedrijfskunde is psychologie in de praktijk.
Eerste ervaring met managementboeken
Tiggelaar, die zijn jaarlijkse seminar MBA in één dag inmiddels internationaal aan het uitrollen is, vertelde woensdagavond ook over de lessen die hij zelf uit managementboeken haalt.
Dat begon al in de jaren 80, toen hij als 14-jarige jongen voor het eerst in aanraking kwam met managementliteratuur. Tiggelaar was hoofdredacteur van de schoolkrant en daar ging van alles mis. Om uit te zoeken hoe hij dat kon oplossen, trok hij in de bibliotheek zijn eerste managementboek uit de kast. "Ik begreep niet helemaal waar het over ging, maar snapte wel dat het belangrijk was."
Pas strategieëen ook privé toe
Een van de betere adviezen op managementgebied die Tiggelaar zelf ooit kreeg, kwam van zijn vrouw. "Zij zei: waarom probeer je al die managementstrategieën niet eens op jezelf uit." Het nut daarvan bleek recent in de praktijk. Tiggelaar die deze zomer met zijn gezin voor een jaar naar Boston, Amerika is verhuisd om onderzoek te doen, gebruikte de inzichten uit de literatuur in aanloop naar de reis.
Tiggelaar: "We hadden een moment dat we in het gezin tegen elkaar zeiden: gaan we hiermee door? We hebben toen een project premortem gehouden, waarbij we van tevoren onze zorgen uitspraken en de risico's van de reis in kaart brachten. We hebben gekeken naar de top drie van grootste problemen die we verwachtten en in de weken erna gekeken of we die konden oplossen of voorkomen. Dan zouden we gaan. Die aanpak komt rechtstreeks uit de managementliteratuur, dus ook privé zijn de lessen goed toe te passen."
Inspiratie opdoen?
> info over MBA in één dag Wie de live-uitzending woensdagavond op MT.nl gemist heeft, bladert hieronder nog eens rustig door een selectie van de beste ideeën van managamentdenkers die Tiggelaar ook in zijn boek heeft opgenomen. En check zijn bondige samenvatting van de de 12 cruciale lessen voor succes.
Het jaarlijkse MBA in één dag vindt plaats op 15 mei 2013
