Ervaren interim managers opgepast! Uw jonge collega blijkt slagvaardiger, heeft meer opdrachten, netwerkt slimmer en investeert meer in de ontwikkeling van zijn loopbaan.
Dat concluderen Atos Interim Management en Nyenrode Business Universiteit in de jaarlijkse Interim Index, een onderzoek naar flexibilisering van arbeid in Nederland. Volgens de onderzoekers legt de wat oudere interimmer het momenteel op tal van fronten af tegen zijn jongere evenknie. Die maakt handig gebruik van social media voor het werven van nieuwe klussen. Vooral LinkedIn is een populair instrument voor acquisitie. Verder investeert de jonge generatie interimmers vaker in loopbaanontwikkeling. Deze optelsom geeft ze een voorsprong op de meer ervaren collega’s. Zij zien hun concurrentiepositie afnemen en als nieuwe klussen vervolgens uitblijven, rest er vaak nog maar een mogelijkheid: een vast dienstverband.
Jongere bedreven als eigen ondernemer
ACQUISITIE PLEGEN
De interim manager moet zichzelf zien te verkopen. Dat doet hij in de meeste gevallen nog altijd via het eigen netwerk. Online databanken en fysieke netwerken spelen nauwelijks een rol van betekenis. Dat in tegenstelling tot social media. Vooral LinkedIn is in trek. De gemiddelde interimmer heeft driehonderd contacten. Twitter blijkt minder populair. Slechts 11 procent van de interim managers heeft een eigen account. De verschillen tussen de branches zijn overigens erg groot. Interimmers in de telecomsector zijn veel meer bedreven in social media dan hun collega’s uit de zorg. Volgens Piet Hein de Sonnaville, directeur van Atos Interim Management, wijst alles erop dat de oudere generatie moeite heeft met een bestaan als zelfstandig ondernemer. “Het lijkt erop dat interim management en zelfstandig ondernemerschap meer zijn weggelegd voor de jongere en middengeneraties.” Hij verwacht dat dit leidt tot een model waarbij sprake is van een driedeling in de loopbaan van de interim manager. De eerste fase is een positie in loondienst en draait om het opdoen van managementervaring. Die kennis en kwaliteiten worden in de volgende periode, als er sprake is van het zelfstandig ondernemerschap, geëxploiteerd. In de laatste fase worden al deze ervaringen na een terugkeer in een vast dienstverband gedeeld. “De arbeidsmarkt is hierop echter nog onvoldoende ingericht”, zegt De Sonnaville. “De meeste werkgevers selecteren vaak nog op leeftijd. Dat maakt de positie van de oudere interim manager kwetsbaar. Voor hen is het moeilijk om na een lange loopbaan als zzp’er weer in loondienst aan de slag te gaan.”
Markt voor interimmers
Nederland telt tussen de 15.000 en 20.000 interim managers. De meeste van hen (70 procent) verkiest het zelfstandig ondernemerschap boven een functie in loondienst. Hun belangrijkste drijfveren zijn vrijheid, flexibiliteit, autonomie en de mogelijkheid om talenten te benutten. Bij het uitbreken van de crisis in het najaar van 2008 bleef de telefoon plotseling angstvallig stil. Inmiddels heeft de markt zich gestabiliseerd. Sinds november 2009 is sprake van een stijgende lijn in tarieven, inzet en duur van opdrachten. Vooral de groep tussen 35 en 45 jaar heeft het druk. Veel van hen werken zelfs gelijktijdig aan meer dan één opdracht. En dat is goed, zegt De Sonnaville. “Zo voorkom je een situatie waarin de interim manager te lang in een opdracht blijft. Bovendien geven nevenactiviteiten nieuwe impulsen waarvan de omgeving kan profiteren. Ze zijn dan bijvoorbeeld werkzaam als docent of betrokken bij online initiatieven, zoals een internetwinkel. Deze verbreding van de horizon draagt bij aan het vergaren van nieuwe kennis en ervaring die zij als interim manager kunnen toepassen.”
(In 2010 behaalde Atos Interim Management de vijfde plaats in de top 10 van Management Team Advies Top 100. De MT100 is een ranglijst die een overzicht biedt van adviesbureaus die naar het oordeel van klanten het beste hebben gepresteerd.)
Lees ook:
- Bent u wel geschikt als interim manager?
- Interin managers werven voor dummies
- De interim manager als vriendelijke beul
- Morgen een nieuwe interimmer op kantoor?
