Hoe u de perfecte medewerker aan moet trekken? Dat weten we nu wel, daar wordt genoeg aandacht aan besteedt. Maar hoe houdt u de A-spelers ‘binnen'? Volgens Mieke Gabriëls, managementcoach, is daarbij een belangrijke rol weggelegd voor de leidinggevende.
"Het toverwoord is consequentie. Je moet duidelijk en consequent zijn als manager. Hoe je dit aan moet pakken? Om te beginnen moet je respect tonen voor de mens achter de medewerker. Luister écht en toon begrip voor zijn of haar overtuigingen en waarden", zegt Gabriëls.
Volgens Gabriëls moeten medewerkers ook fouten kunnen maken. "Geloof, waardeer en steun je mensen. Af en toe een fout maken moet kunnen. Medewerkers regelmatig een welgemeend schouderklopje geven werkt veel beter dan een eenmalige loonsopslag. Het is ook belangrijk om open en eerlijk te communiceren, zelfs als de boodschap moeilijk is. Mensen waarderen dat meer dan als je er omheen gaat draaien."
Motiveren, positieve aandacht en een goed voorbeeld geven zijn de sleutel om A-spelers te binden aan het bedrijf. "Walk the talk: als je wilt dat je mensen zich met hart en ziel geven, moet je dat zelf ook doen. Help de medewerkers ook in de zoektocht naar wat hen werkelijk motiveert. Creëer daarbij een veilige context waarin ze kunnen groeien en geef hun in dit proces regelmatig een duwtje in de rug", zegt Gabriëls. Kortom, besef dat u als leidinggevende meer impact hebt door hoe u bent en wat u doet, dan door wat u preekt.
Bron: Bizz
