Als u een werknemer wilt hebben die boven alles een goede teamplayer is, zoek dan een kandidaat die systematisch kan werken en zich aan een planning kan houden. Het blijkt namelijk dat de pietjes-precies in een team het beste uit de verf komen.
Onderzoeker Miranda Peeters aan de Technische Universiteit Eindhoven verdedigt deze week haar proefschrift over hoe een team het beste kan worden samengesteld. Opmerkelijke uitkomst is dat de factoren 'creativiteit' en 'emotionele stabiliteit' van de werknemers niet van groot belang zijn voor de voortgang van het werk in een team.
Volgens Peeters is de prestatiedruk in het bedrijfsleven tegenwoordig zo groot, dat een succesvol team aan twee belangrijke eisen moet voldoen. Ten eerste moeten teamleden natuurlijk de noodzakelijke vaardigheden hebben. Dat zit meestal wel goed. Maar vervolgens moet het team ook nog goed kunnen samenwerken. En daar schort het wel eens aan, zegt Peeters.
Om in te kunnen schatten over welke persoonlijke kenmerken teamleden moeten beschikken, gebruikte de onderzoekster het zogeheten Big Five-model om de persoonlijkheidskenmerken van mensen te classificeren. De dimensies van de Big Five zijn extraversie, vriendelijkheid, ordelijkheid, emotionele stabiliteit en intellectuele nieuwsgierigheid. Peeters interviewde voor haar onderzoek een aantal projectteamleden uit het bedrijfsleven en onderzocht studentenontwerpteams in het onderwijs.
Ordelijkheid sprong er uit als belangrijkste karaktereigenschap. Over het algemeen geldt: hoe meer pietjes-precies er in een team zitten, hoe beter een team functioneert. Het plannen, het halen van deadlines, het maken en nakomen van afspraken en het afbakenen van elkaars werkzaamheden verloopt in dat geval het beste. Een tweede eigenschap die het teamresultaat sterk beïnvloedt, is vriendelijkheid. In de beginfase van een project zijn vriendelijke collega's erg nuttig, omdat zij elkaar de ruimte geven om tot een goede werksfeer te komen
(Het Nieuwsblad.be)
