De goudhaantjes 2010 zijn bekend, kijk hier voor deel één van de lijst.
Ontmoet de CEO van morgen. Toekomstige raad van bestuursleden zijn te herkennen aan het ogenschijnlijk gemak waarmee hun carrière zich ontwikkelt. We stellen 100 toptalenten met C-potential aan u voor.
Michel Lamie (42) Bestuursvoorzitter De Goudse
De eerste tien jaar van zijn carrière heeft Michel Lamie bij KPMG doorgebracht, waarvan één jaar in Londen. Vervolgens werd deze econoom en accountant CFO bij de Benelux-organisatie van de Britse verzekeraar Royal & Sun Alliance, om nooit meer uit de verzekeringswereld te vertrekken. Via twee functies bij Achmea kwam hij in 2005 bij de Goudse terecht; een van de kleinere verzekeraars in Nederland, met een jaarlijks premie-inkomen van zo'n 640 miljoen euro en dik 800 medewerkers. Per april is hij bestuursvoozitter in Gouda. Formeel een eindstation natuurlijk, maar wij zien geen enkele reden waarom het dat voor deze gestage carrièremaker in werkelijkheid ook zo zou moeten zijn.
Eugenie Krijnsen (40) Lid Raad van Bestuur Friesland Bank
Krijnsen is al jaren een van de grootste talenten in de financiële wereld. Rond haar dertigste werd ze de jongste toezichthouder ooit bij de De Nederlandsche Bank, daarna had ze een paar jaar een belangrijke rol in de DSB-bank van Dirk Scheringa om via drie jaar bij Rabo Securities uiteindelijk in 2005 bij de Friesland Bank uit te komen. Daar kreeg ze aanvankelijk de rol van change manager toegedicht, maar op 1 januari 2007 trad ze toe tot de Raad van Bestuur. Net als Merel van Bevervoorde bij ING, lijkt Krijnsen in rustiger vaarwater terecht te zijn gekomen. Maar ook voor haar geldt dat een RvB-positie bij een grootbank nog altijd tot de mogelijkheden behoort.
Siebe Geerdsema (39) Commercial Director Integrated Facility Services, ISS
Het Deense schoonmaakbedrijf ISS lijkt nou niet de meest voor de hand liggende plek om op zoek te gaan naar de topmanagers van Nederland. Maar met rond de 25.000 mensen in dienst is het een van de grootste werkgevers van ons land. Binnen ISS is de Groninger Geertsema verantwoordelijk voor de business waar ISS zijn toekomst aan heeft opgehangen: Integrated Facility Services. ISS biedt immers al lang niet alleen schoonmaakdiensten meer aan, maar ook zaken als gebouwbeheer, groenvoorziening, catering en beveiliging. En juist in de combinatie van al die diensten ligt de waarde. Geerdsema – afkomstig uit de cateringwereld – is juli vorig jaar speciaal aangenomen om daar harde omzet van te maken.
Ernst Jan Stigter, (36) Director Business, Marketing & Operations, Microsoft Nederland
Vorig jaar is hij nogal eens in de media te bewonderen geweest als propageerder van ‘het nieuwe werken'. Stigter is onder Theo Rinsema de belangrijkste man in de Nederlandse organisatie van Microsoft, waar zo'n 700 mensen werken. Dat is ook wel te zien aan de titel van z'n baan, die suggereert dat Rinsema eigenlijk niets te doen heeft. Hij werkt al sinds 1999 bij de softwaregigant en heeft in die tien jaar vlot carrière gemaakt. Veel van zijn collega's in het MT rapporteren aan hem, terwijl hij een van de jongeren is in het gezelschap.
Arjo Blok, (41) Directeur Rabo International
Blok zit sinds afgelopen juli in de directie van Rabo International en is daar het jongste lid, verantwoordelijk voor de portefeuille Global Financial Markets. Hij is een van de mensen die ABN Amro verlieten toen die bank opgesplitst werd. Hij werkte er sinds 1992 en was onder andere verantwoordelijk voor verschillende lokale markten in Europa, het Midden-Oosten en Afrika.
Melanie Schultz-van Haegen (38) Directeur Zorginkoop Achmea Zorg (Rabo-Eureko)
Na haar staatssecretariaat voor de VVD op Verkeer en Waterstaat, dat in februari 2007 met het verdwijnen van het vorige kabinet ophield, gaf Melanie Schultz aan dat ze verder wilde in het bedrijfsleven. Maar ze wilde wel werk met enige maatschappelijke relevantie. Als inkoopbaas bij de grootste zorgverzekeraar van Nederland – de baan die ze sinds april van dat jaar bekleedt – heeft ze die relevantie in ruime mate gevonden. Ze rapporteert aan Van Breda-Vriesman, die haar voor de baan wist te strikken. Dat haar Haagse netwerk daarbij een flinke pre was, mag duidelijk worden verondersteld.
Jeroen Hoencamp (42) Director Enterprise Business Unit, Vodafone
In de directie van Vodafone Nederand zitten twee kandidaten voor deze lijst. Maar omdat Bart Hofker – die de consumentenbusiness onder zijn hoede heeft – al 44 jaar is, hebben we gekozen voor deze Jeroen Hoencamp, die de algehele verantwoordelijkheid heeft voor de zakelijke markt; een onderdeel met een jaarlijkse omzet in Nederland van 700 miljoen euro. Deze bedrijfskundige besloot na zijn studie aan Nyenrode eerst het leger in te gaan – hij was twee jaar 1e luitenant bij het korps mariniers op Curaçao. Daarna haalde hij zijn MBA aan de universiteit van Georgia, om zich vervolgens met name via marketing- en salesfuncties omhoog te werken op de corporate ladder. Sinds 1998 is hij werkzaam voor Vodafone. Hij heeft in de tussentijd alweer wat managementcursussen (waaronder finance) gevolgd aan het IMD in Lausanne en bij ‘Enterprise' een turnaround bewerkstelligd. Lijkt nog lang niet uitgemarcheerd.
Joost Otterloo (40) Vice president Unit Out of Home and In Store, CSM
Otterloo is afkomstig van Unilever, waar hij een flinke serie HR-functies heeft doorlopen, die hem naar de Scandinavische landen brachten en uiteindelijk naar Londen. In de Britse hoofdstad, op het corporate center, heeft hij vanaf 2005 meegewerkt aan het ontwerp van de nieuw gecreëerde Global Foods Category – organisatie. En toen die klus geklaard was, mocht hij zelf de wereldwijde HR-functies bekleden voor de ijsdivisie, de dranken en de r&d-organisatie. Bij CSM, waar hij januari 2007 aantrad, was Otterloo verantwoordelijk voor het ombouwen van de organisatie van een financiële holding naar een strakker gemanaged bedrijf met een duidelijke, op het marktleiderschap afgestemde focus. Otterloo is een echte generalist. Want hoewel al jaren vooral HR-verantwoordelijk, is hij in Tilburg opgeleid tot controller. Die combinatie van vaardigheden maakt dat hij vanaf 1 april een Europese business unit mag gaan leiden. Zijn eerste lijnfunctie.
Paul Kuipers (35) Head Corporate Finance The Netherlands, BNP Paribas
Deze bedrijfskundige (Erasmus universiteit Rotterdam) startte 13 jaar geleden bij BNP Paribas – een van de grootste banken van Europa. Een Franse bank, want hij had familie in Frankrijk wonen en kwam daar graag. Kuipers heeft er meerdere functies bekleed, in Parijs, Brussel, Amsterdam en Londen, in private equity en corporate finance. In zijn huidige baan – weer gestationeerd in Amsterdam – werd hij in mei 2008 benoemd; daarvoor zat hij acht jaar in Londen, gespecialiseerd in de sectoren media en telecom. Zijn stiel ligt nogal onder vuur momenteel, maar Kuipers is vast van plan het marktaandeel van zijn bank in Nederland te vergroten. En blijkens zijn betrokkenheid bij de miljardendeals rond zowel Nuon als Essent, gaat hem dat aardig af.
Gijs Weterings (43) President Douwe Egberts Coffeesystems Nederland
Per 1 januari is deze man verantwoordelijk voor de grootste sloot koffie die dagelijks in Nederland geschonken wordt: alle DE-automaten op kantoren, in winkels en waar dan ook iemand behoefte zou kunnen hebben aan een bakkie. Weterings is als marketeer afkomstig van Unilever. Hij stuurt nu 1.100 mensen aan die een jaaromzet genereren van meer dan 300 miljoen euro. Hij laat weten bewust in de foodservice-markt te zijn gestapt, omdat hij die creatiever en professioneler vindt dan de platte retail. Plannen richting de top? "Nou, deze baan lijkt me voorlopig ruim voldoende."
Albert Voogd (43) Directeur Commercie AH (Ahold)
Viel in zijn vorige functies op door zijn doortastende optreden. In Amerika, van 1995 tot 1998, wist hij voor Ahold de inkoop te centraliseren van de non-resaleables – alles wat niet aan de klant wordt doorverkocht, van energie tot paperclips. Hij realiseerde daarmee een besparing op jaarbasis van 25 miljoen dollar. Als directeur Winkelorganisatie was hij van grote waarde als adjudant in de supermarktoorlog. Hij liet zich van zijn sociale kant zien door op verzoek van de politiek AH-vestigingen te openen in Vogelaarwijken. Voogd, die ook een tijdje wedstrijdzeilboten bouwde, spreekt graag in nautische metaforen. In een interview vergeleek hij Albert Heijn met een mammoettanker. Groot en robuust, maar niet erg wendbaar. Sinds een jaar staat hij op de brug als Directeur Commercie. Daar wacht hem een zware taak. Kan hij de indrukwekkende prestaties van voorganger Sander van der Laan evenaren?
Ed van de Weerd (39) VP Buying & Merchandising Central Europe, Ahold
Zij-instromer. Ingenieur met MBA op zak. De meeste managementsterren van Ahold leggen een lange weg af door de gremia van het bedrijf voordat ze topposities mogen bekleden. Ed van de Weerd deed het anders. Hij maakte eerst carrière bij Procter & Gamble en Vodafone. Bij dat laatste bedrijf zat hij in een zeer goed aangeschreven Global Leadership-klasje. Vodafone stuurde hem naar Australië om daar de mobiele marketing unit nieuw leven in te blazen . Van de Weerd zag kennelijk toch te weinig kansen down under, want in 2006 vloog hij zijwaarts in bij Ahold. Sinds begin dit jaar krijgt hij de kans om zich te bewijzen in een voor Ahold belangrijke groeimarkt. Er wordt veel van hem verwacht.
Hans Böhm (40) Innovation Manager Western Europe Heineken
Niet alleen goed, scherp en analytisch sterk, maar ook vreselijk aardig. Onderscheidt zich volgens insiders door zijn menselijkheid binnen de lichtelijk corporale bedrijfscultuur van Heineken. Praat even gemakkelijk met de telefoniste als met de directie en vergeet daarbij niet te luisteren. Zoals een informant het samenvat: ‘Hij is wel een haantje, maar niet van het klassieke soort. Een authentieke leider. Hij heeft er geen probleem mee om anderen te laten scoren.' Böhm zag inmiddels alle hoeken van het bedrijf – hij heeft zijn ‘vinkjes' gehaald, heet dat in het jargon. Hij begon zijn reis door Heineken als Junior Brand Manager, was een tijdje National Account Manager en vervulde zijn buitenlandse dienstplicht in Egypte, als CCO bij het filiaal in Cairo. Is sinds een jaar Innovation Manager Western Europe, een niet te onderschatten positie.
Georgette Schlick (37) CEO DutchView
Bonafide talent. Favoriet van headhunters, die haar steevast omschrijven als ‘kanon' en ‘supertalent'. Deze juriste begon haar carrière bij een tv-producent, maar speelde zichzelf pas echt in de kijker toen ze eigenhandig de juridische tak van detacheringsbedrijf Brunel uit de grond stampte. Verklaarde eerder tegen MT dat ze zichzelf nog wel eens CEO zag worden. Die wens is vervuld. Vorig jaar volgde ze Bernard Kobbes op als hoogste baas van DutchView, de verzelfstandigde facilitaire tak van het oude NOB. Dutchview is eigendom van investeringsmaatschappij Nimbus. Schlick is dus terug bij de televisie. Het is de vraag of dat een goede keuze is geweest. Op Mediapark is niet iedereen enthousiast over haar, hoewel het te vroeg is om conclusies te trekken. Prestaties in het verleden bieden geen garantie op succes in de toekomst, maar garanderen haar wel een plek in deze lijst.
Hugo Koppelaars (42) Director Solutions & Commercial – Global Account Management, TNT Express
Voormalig Varsity-roeier en econoom. Veelzijdig manager. In 2007 finalist voor de Young Captain Award. Als roeier was hij een perfectionist, gebrand op techniek. Bij TNT doet hij het met de riemen die hij heeft en dat zijn er tegenwoordig heel wat. Hij is verantwoordelijk voor een internationale klantenportfolio van meer dan een miljard euro. Boekte successen met de invoering van een nieuw logistiek systeem en met het binnenhalen van grote klanten. Loodste zijn afdeling zonder kleerscheuren door een pijnlijk reorganisatie. Rapporteert rechtstreeks aan de raad van bestuur.
Johan Krijgsman (36) Directeur Waal Bouw en Waal Ontwikkeling, Waal Groep/ASVB
Alweer een vernieuwer in de bouw in deze lijst. Waal is sinds eind jaren ‘80 onderdeel van de ASVB-groep van de Twentse bouwer Anton aan de Stegge. ASVB heeft een reputatie hoog te houden als het gaat om innovatie. Krijgsman draagt daar zijn steentje aan bij. Hij veranderde Waal Bouw (omzet ca. 90 miljoen euro op jaarbasis) binnen een paar jaar van een traditionele stenenstapelaar in een meedenkende bouwpartner. Hij ontwikkelde daarvoor onder meer samen met de TU Twente een methode die het mogelijk maakt om beter in te spelen op de wensen van de opdrachtgever. Niet alleen de opdrachtgevers van Waal zijn daarover te spreken, maar ook de bouwrecruiters, die Krijgsman nauwgezet in de gaten houden. Gaat hij het hogerop zoeken?
Fred Bosch (43) Algemeen directeur CoopCodis
Voormalige Ernst & Young-accountant. Trad in 2003 vrij onverwachts aan als financieel directeur van de CoopCodis Holding. Is sinds oktober 2008 de hoogste baas van de in totaal 186 Coop-supermarkten. Vooralsnog geen enorm ingewikkelde klus, want voorganger René van Klooster liet een gezond bedrijf achter. Bosch kondigde aan de koers van zijn voorganger voort te zetten en verder te gaan op het ingeslagen overnamepad. Wat nou crisis? Bosch ziet ‘kansen in het huidige klimaat voor lokaal ondernemerschap.'
Erik Hermsen (43) Directeur Strukton Integrale Projecten en Strukton Finance
Bruggenbouwer, letterlijk en figuurlijk. Man met diplomatieke kwaliteiten. Kan veel ballen tegelijkertijd in de lucht houden. Voordat hij bij Strukton aan de slag ging, was Hermsen jarenlang accountant bij PriceWaterhouseCoopers. Zijn rekenknobbel komt hem goed van pas in zijn huidige functie. Hermsen is specialist op het gebied van publiek-private samenwerkingen. Een gewild specialisme, want deze zogenaamde pps-concessies worden voor de bouw steeds belangrijker. Bovendien zijn het aantrekkelijke contracten in een tijd waarin bij particuliere opdrachtgevers weinig te halen valt. Het belang van de divisie Integrale Projecten voor NS-dochter Strukton (totale omzet in 2008: €1,25 miljard) is dan ook groot. Hermsen doet dit nu ruim vijf jaar. Tijd voor meer verantwoordelijkheid?
Arnoud Kamerbeek (35) Directeur Business Development & Projects en directeur Exploratie & Productie, Nuon
Energiespecialist. Schoolvoorbeeld van een very high potential. Studeerde chemical engineering aan de TU Delft, deed Insead en werd als jonge twintiger door Shell uitgezonden naar Oman, waar hij in vier jaar tijd opklom tot Field Development Manager. Werd daarna ingelijfd door McKinsey, dat hem twee jaar na Boston stuurde. Landde een jaar geleden bij Nuon, waar hij inmiddels leiding geeft aan twee van de vijf divisies. Kamerbeek zoekt naar gas op de bodem van de Noordzee, maar is ook verantwoordelijk voor de ontwikkeling van energiecentrales, windparken en gasopslagfaciliteiten. Hij rapporteert rechtstreeks aan Øystein Løseth, de voorzitter van de Raad van Bestuur.
Rob Eijkelenkamp (40) Directeur Telegraaf Media Nederland
Ajax kopen gaat hem ‘net te ver', vertelde hij twee jaar geleden aan vakblad Adformatie, maar verder sluit Eijkelenkamp weinig opties uit in zijn missie om Telegraaf Media Nederland op te stoten in de vaart der volkeren. Eijkelenkamp, die eerder chief synergy officer was, wil van Telegraaf Media een multimediale uitgever maken. Nou zeggen alle uitgevers dat tegenwoordig, maar hij maakt echt werk van zijn missie. Eijkelenkamp is geen ouderwetse krantenman. Hij denkt in platforms, content, en de ‘communicatiebehoefte van de adverteerder'. Journalisten willen daarbij nog wel eens de wenkbrauwen fronsen, maar bij analisten en – niet onbelangrijk – de Raad van Bestuur van TMG gaan die ideeën erin als Gods woord in een ouderling. Kom maar op met die televisiezender voor de Telegraaf! Het is natuurlijk wel even afwachten hoe Eijkelenkamp de huidige onrust in medialand doorstaat. Als Telegraaf Media straks fier overeind staat als het stof is opgetrokken, dan zit Eijkelenkamp geramd. Die Ad Swartjes gaat toch bijna met pensioen?
Bert Habets (38) CEO RTL Nederland
Lef kun je Bert Habets niet ontzeggen. Als opvolger van topman Fons van Westerloo, die vorig jaar opschoof naar de Raad van Commissarissen, wachtte hem geen gemakkelijke taak. Aandeelhouders en medewerkers volgen zijn verrichtingen bijzonder kritisch, nadat Van Westerloo het bedrijf nogal onrustig had achtergelaten. Habets liet zich niet uit het veld slaan en begon slagvaardig aan de wederopbouw. Hij sneed in het management en investeerde in nieuwe media. De verwende sterren uit eigen stal kregen nieuwe contracten, die hen verplichtten om zich ook voor andere programma's te lenen. Tot opluchting van velen verdween Jensen van de buis. Er wordt hier en daar wat gemord, maar Habets houdt de wind er goed onder. De financiële man heeft zich ontpopt tot een people manager.
Arthur van Wylick (44) General Manager Service & Sales, Essent
Van Wylick is de man die de klanten van Essent moet uitleggen dat ze zich geen zorgen hoeven maken over de overname door het Duitse RWE. Hier kan zijn Insead-cursus ‘Delivering Outstanding Service' nog goed van pas komen, alsook de cursus van De Baak: ‘Omgaan met irrationele & disfunctionele processen in organisaties.' Goed, beetje flauw. En we doen Van Wylick ermee tekort. Dit is geen doorsnee communicatiemanager. Van Wylick heeft zich bewezen als een solide en breed inzetbare manager. Zowel logistieke als financiële processen zijn bij hem in goede handen. Wordt bij Essent gezien als groot talent. Is hij al in beeld bij RWE?
Marijn van Tiggelen (41) Chairman Unilever Vietnam
Van Tiggelen heeft alle 63 steden van Vietnam en alle 58 provincies persoonlijk bezocht. Gewoon, omdat hij dat leuk vindt. Unilevers man in Ho Chi Minh City werkt sinds 2001 in Zuid-Oost Azië en is behoorlijk verknocht aan de regio. Niet voor niets studeerde hij drie jaar Japans aan de Erasmus Universiteit. Sinds 2005 geeft Van Tiggelen leiding aan de organisatie in Vietnam. Dat doet hij naar verluidt met verve. Zelfs 2008 sloot hij af met dubbele groeicijfers. De afgelopen jaren slaagde hij erin om de logistieke operaties te verbeteren en de export naar de regio te vergroten. Ook werd onder leiding van Van Tiggelen serieus werk gemaakt van de maatschappelijke doelstellingen van Unilever. Wil hij ooit nog weg uit Azië?
Peter ter Kulve (44) Chairman Unilever Benelux
Vers van de pers: per 1 april is Peter ter Kulve Unilevers belangrijkste man in de Benelux. Het zat eraan te komen. Ter Kulve geldt al jaren als een van de grote talenten van de multinational. Hij begon zijn carrière bij Iglo-Ola in Utrecht en kreeg vervolgens een aantal marketing, sales en general management-posities in Oost-Europa. Net dertig, mocht hij zes jaar naar China om ijs te verkopen als baas van de North Asian ice-cream divisie. Daarna was hij kort de baas van de IgloMora groep. Toen dat bedrijf onderdeel werd van Unilever Nederland mocht hij de laatste vier jaar Unilever's global ice cream categorie leiden. Net toen we ons begonnen af te vragen of Ter Kulve nog eens van het ijs af zou komen, kwam dit persbericht binnen. Geen geringe promotie. Vorig jaar was de omzet van Unilever Benelux 1,7 miljard euro.
Timo Huges (43) Directievoorzitter FloraHolland
We hebben getwijfeld of Timo Huges nog wel thuishoort op deze lijst. Is een man die de baas is van de grootste bloemenveiling ter wereld, een bedrijf dat in 2007 nog een omzet draaide van 4 miljard, niet lang en breed gearriveerd? Het was Huges zelf die ons deed besluiten om hem toch op te nemen in de lijst. Hij zei het namelijk zelf, in 2004: ‘Ik zie mezelf over 10 jaar als eindverantwoordelijke, het liefst van een beursgenoteerd bedrijf.' Welnu, FloraHolland is groot, maar niet beursgenoteerd. We geloven Huges op zijn woord en wachten nog even af.
Otto Ambagtsheer (39) Managing Director Business Area Consumers, Schiphol Group
Jurist. Loopt al zijn hele werkende leven in verschillende hoedanigheden rond op Schiphol, met uitzondering van 5 jaar tussen 2002 en 2007, toen hij de Schiphol Group vertegenwoordigde in Brisbane, Australië. Daar was het zijn taak om de City Airport te veranderen in een AirportCity. In Nederland is hij sinds januari van dit jaar verantwoordelijk voor het hele commerciële gebeuren op Schiphol; van Schiphol Plaza tot See Buy Fly en het minicasino. Op jaarbasis wordt er in onze eigen Airportcity 300 miljoen euro omgezet. Daar neemt de ambitieuze Ambagtsheer vast geen genoegen mee.
René van Erk (39) Director Product and Business Development WK Legal, Tax & Regulatory Europe, Wolters Kluwer
Whizzkid. Afkomstig van Microsoft, waar hij onder meer aan het hoofd stond van een grootscheepse reorganisatie van de Asia-Pacific Services & Solutions-divisie van de softwaregigant. Stampte in Bangalore en Hyderabad Microsoft-vestigingen uit de grond. In Nederland was hij actief als investeerder in internet en software start-ups. Bewees zich als turnaround manager bij het content management-bedrijf Triodon. Bij Wolters Kluwer heeft Van Erk een brede vera
