De goudhaantjes 2010 zijn bekend, kijk hier voor deel twee van de lijst.
Ontmoet de CEO van morgen. Toekomstige raad van bestuursleden zijn te herkennen aan het ogenschijnlijk gemak waarmee hun carrière zich ontwikkelt. We stellen 100 toptalenten met C-potential aan u voor.
Carla Smits-Nusteling (41) Directeur Corporate Control KPN
Deze bedrijfseconome en controller is de hoogst geplaatste vrouw bij KPN en levend bewijs van het feit dat een tijdje terugschakelen vanwege de kinderen een topcarrière niet in de weg hoeft te staan. Ze heeft er vier, maar besloot in juli 2006 weer vol gas te geven. Smits was tijdens de turnaround-jaren van Scheepbouwer verantwoordelijk voor het weer op pijl brengen van het werkkapitaal. In anderhalf jaar wist ze een structurele verbetering van 1 miljard te bewerkstelligen. Gaat het om de betrouwbaarheid van de cijfers binnen het concern, dan is zij de eindverantwoordelijke. Ze stuurt 4 teams van gezamenlijk 35 mensen aan om dat te bewerkstelligen en legt maandelijks de stand van zaken voor aan de raad van bestuur. Ambieert een CFO-positie bij een groot beursgenoteerd bedrijf.
Erik van Houwelingen (43) Chairman Executive Committee Asset Management, Aegon
Van Houwelingen is een echte Aegon-man en zit al sinds begin jaren ‘90 bij de verzekeraar. In de periode dat Kees Storm het bedrijf uitbouwde tot een wereldspeler, werd gepromoveerd econoom Van Houwelingen gevraagd of hij een van de architecten wilde zijn van een nieuw op te zetten afdeling asset management. Aegon beheerde al enorme sommen geld (premie-inkomsten) op de kapitaalmarkt, maar manifesteerde zich nog niet in de markt als een partij die dat voor klanten deed. Van Houwelingen is ondertussen – sinds vorig jaar zomer – de wereldwijde beleggingsbaas van Aegon. Op dat moment betekende dat nog een verantwoordelijkheid voor zo'n 270 miljard euro, maar ondertussen is dat bedrag ongetwijfeld flink geslonken. Of Van Houwelingen ceo-kandidaat is, is nog maar de vraag. De nog maar kort geleden van Zwitserleven overgekomen Marco Keim gooit hoge ogen, maar is iets te oud voor deze lijst.
Aloys Kregting (41) Chief Information Officer, DSM
Dit is een man van wie je je met recht kunt afvragen of hij nog in deze lijst thuishoort. Kregting gaf bij het immens succesvolle Numico onder Jan Bennink leiding aan de wereldwijde ICT-organisatie en wist die van een concernonderdeel dat achter de groei aanrende, om te smeden tot een activiteit die verdere groei stimuleerde. Op de ijle hoogte waar strategie en ICT-architectuur samenkomen voelt deze automatiseringsmanager zich thuis. Dus na de alleszins fortuinlijke verkoop van Numico aan Danone, wist chemiereus DSM hem vorig jaar wel te vinden. Bij DSM gaat hij hetzelfde kunstje herhalen, maar dan voor een concern met een bijna vier maal zo hoge omzet en 270 vestigingen in 49 landen. In Kregtings woorden: bouwen aan DSM 3.0. Hij rapporteert rechtstreeks aan de raad van bestuur.
Bianca Tetteroo (36) Director Corporate Strategy, Business Development & Operations Fortis Insurance, Fortis
Accountant van opleiding en de eerste jaren van haar carrière ook als auditor actief, is Bianca Tetteroo zich steeds meer gaan ontwikkelen als een mensenmanager. En dat is nuttig: iemand die goed met mensen is en ook nog van de cijfertjes weet. Rond het jaar 2000 zette ze haar eerste schreden in de wereld van het grote management, toen ze eerst marketing en sales ging doen bij investment management en vervolgens toetrad tot het global operations team bij de toen nog hard groeiende bankverzekeraar. Daarna smeedde ze dochters Amev, Stad Rotterdam en Woudsend samen tot één geheel, om vervolgens via ‘Leven individeel' (700 fte) door te groeien naar haar huidige positie, waarin ze wereldwijd verantwoordelijk is voor implementatie van de nieuwe strategie. Niet gek voor een 36-jarige.
Nick Jue (43) Bestuursvoorzitter ING Retail Nederland
Nog zo iemand die nauwelijks meer op deze lijst past. Deze sinds kort BN'er heeft het blauw van de Postbank door zijn aderen stromen; hij begon er zijn carrière als Hoofd Marketing Sparen. 1 Januari 2007 werd hij eindverantwoordelijk voor de gang van zaken bij diezelfde Postbank, en dus ook voor het vervangen van de blauwe leeuw door een oranje exemplaar. Makkelijk heeft hij het niet: hij moet 2.700 banen wegbezuinigen en hopelijk blijft het daarbij. Opvallend: Jue is een van de weinige topmanagers die doorbraken vanuit een communicatiefunctie. Van 2003 tot 2006 was hij hoofd Corporate Communications & Affairs bij ING. In Jue's directie zit overigens nog een aantal mensen die zo in deze lijst hadden meegekund, maar wij moesten kiezen.
Eric Hageman (38) CFO KPN Mobile International, hoofd Mergers & Acquisitions en Investor Relations
Hageman is CFO van een complete concerndivisie en dat mag voor een 38-jarige toch een bijzonder wapenfeit heten. Begin vorig jaar is Hageman in deze multi-functie benoemd. Hoofd Investor Relations was hij al. Als CFO rapporteert hij aan RvB-lid Stan Miller en vanuit zijn andere twee verantwoordelijkheden aan de grote Scheepbouwer zelf. Hageman kwam in 2005 naar KPN. Tot die tijd werkte hij de financiële sector, waar hij voor Deutsche Bank en ABN Amro in Londen zat. Studeerde economie in Maastricht en haalde een MBA aan de London Business School.
Jitka Beukenkamp (38) Managing Director Outsourcing Services, LogicaCMG
Nooit geweten dat het vak Europese Studies een goede vooropleiding is om het te gaan maken in de IT-wereld. Maar dat is precies wat Jitka Beukenkamp heeft gedaan. In het Nederlandse managementteam van de automatiseerder is ze sinds vorig jaar april verantwoordelijk voor de wereldwijde outsourcing services; een al enkele jaren onstuimig groeiende business, op de vleugels van globalisering en het toenemende onderwijsniveau in opkomende economieën. Ze geeft leiding aan 80 man en outsourcet, offshoret of nearshoret als het moet naar waar dan ook op deze aardbol, getuige het volgende citaat : ‘Als onze klant een vestiging in Siberië opent en wil dat wij daar leveren, dan is dat binnen een paar maanden geregeld.'
Jilko Andringa (42) CEO Manpower
Na 4,5 jaar voor Randstad in de Verenigde Staten te hebben gezeten, heeft deze Fries uit Grou zich vorig jaar laten strikken voor de hoogste functie in Nederland bij concurrent Manpower. Andringa wordt alom gezien als een topper in uitzendland. Voordat hij naar de VS vertrok zat de fervente zeiler al in het directieteam van Randstad Nederland; het retourtje VS werd alom gezien als ticket naar hogere regionen bij thuiskomst. Dat hij voor Manpower gevallen is, zal er bij Randstad niet goed in zijn gegaan. Maar gezien zijn eerste baan bij Esso, zijn de wegen van deze bedrijfseconoom nu eenmaal ondoorgrondelijk.
Olaf Sleijpen (38) Directeur Institutional Clients / lid directie Cordares (APG Groep)
Het goudhaantje van de grootste belegger van Nederland. Sleijpen heeft al een aantal functies doorlopen bij wat vroeger het ABP heette en lijkt nog lang niet op zijn eindpunt aangekomen. Begon zijn carrière bij De Nederlandsche Bank onder bankdirecteur Wim Duisenberg en volgde hem als persoonlijk assistant naar de ECB. Hij werd driekwart jaar geleden gekozen tot Young Captain van 2008 en staat ook academisch gezien zijn mannetje. Hij promoveerde als econoom in Groningen, maar studeerde in Maastricht, waar hij momenteel een part-time aanstelling heeft als bijzonder hoogleraar European Economic Policy.
Jose van Dijk (41) Senior Director Global Customer Value Chain Operations, Cisco
Ze heeft wereldwijde verantwoordelijkheden, maar is gestationeerd in Nederland, zodat we José van Dijk in deze lijst niet wilden missen. Is binnen de zogenaamde customer value chain management van Cisco verantwoordelijk voor een aantal sleutelinitiatieven die erop gericht zijn producten te ontwikkelen voor niet-westerse markten als Rusland, Brazilië en Mexico. Ze is en passant verantwoordelijk voor de landenorganisaties in die laatste twee landen. Begonnen bij Apple, trad Van Dijk in 1997 bij Cisco in dienst. Ze heeft de hele wereld over gereisd; kantoren opgezet in Singapore, Korea, China, Tokio en Sidney en een outsourcing-organisatie in India. Hoe ze haar huidige baan vanuit Nederland invult bij de internetgigant, is misschien op zich al een studie waard.
Danielle Schuur (37) Vice-president datacenters Getronics
Ze is nog maar net benoemd bij Getronics, maar voordat ze besloot over te stappen maakte Danielle Schuur vlot carrière bij IBM. Zowel in Nederland als over de grens bekleedde ze er verschillende sales- en marketingfuncties. Schuur is al enkele jaren een postergirl voor de grote automatiseerder in Nederland; we kunnen ons dan ook nauwelijks voorstellen dat er bij IBM geen zure gezichten waren toen ze haar vertrek aankondigde. Op dat moment had ze het al geschopt tot director Global Technology Services business line. Bij Getronics houdt de doctoranda in de beleids- en organisatiewetenschappen zich met vergelijkbare zaken bezig; waarschijnlijk heeft ze een mooie klapper gemaakt.
Jeroen van Breda-Vriesman (41) Directievoorzitter Achmea Zorg (Rabo-Eureko)
Na een lange carrière bij ING kwam deze jurist in 2004 bij Eureko – het moederbedrijf van Achmea – terecht. Hij werd er verantwoordelijk voor de business unit Sociale Zekerheid en deed dat zo goed dat hij in 2006 de aartsmoeilijke divisie Zorg mocht gaan leiden, precies in het jaar dat de grote herstructurering van het zorgverzekeringsstelsel zijn beslag moest krijgen. Maakte in dat jaar weliswaar enkele publicitaire schoonheidsfoutjes, maar die kunnen niet voorkomen dat Van Breda-Vriesman bij Eureko wordt gezien als de coming man die straks topman Willem van Duin wel eens zou kunnen gaan vervangen.
Ravi Sankaranaryanan (42) Ceo Retail and Commercial Markets Europe and Middle East, Royal Bank of Schotland (RBS)
Al in zijn studententijd bleek deze Hollandse Indiër een commercieel talent te bezitten. In de VS verkocht hij succesvol huis-aan-huis-verzekeringen. Zijn eerste echte baan was terug in Nederland, bij farmaceut Eli Lilly. In 1995 stapte hij over naar Aegon, om zes jaar later de stap te maken naar ABN Amro. Het was toen 2001 en vanaf dat moment kreeg zijn carrière pas echt vaart. In 2006 bereikte hij de positie van Head Consumer Banking, Business Unit Europe, waarin hij onder andere het beleid uitzette voor Centraal- en Oost-Europa, maar bijvoorbeeld ook de consumentenbank uit de grond stampte in Rusland. Ging vorig jaar met zijn business mee naar RBS, maar zou gezien de problemen daar binnenkort wel weer eens ouderwets voor het nieuwe ABN Amro kunnen werken. Is overigens niet de enige goede Nederlander bij RBS: in de Nederlandse directie zitten nog een paar ABN Amro-toppers en de al langer voor de Schotten werkende Kees Hoving. Allen komen in aanmerking voor deze lijst, maar Sankaranaryanan gooit de hoogste ogen.
Daniel Ropers (36) Algemeen directeur Bol.com
En nog een ex-McKinseyaan. Ropers kreeg als broekie bij McKinsey de consulting-opdracht om voor de Duitse uitgeefgigant Bertelsmann een businessplan te schrijven voor een nieuwe internetwinkel: Bertelsmann On Line, ofwel Bol. De opdracht liet hem niet meer los. Hij nam zelfs 18 maanden onbetaald verlof op om aan de realisatie van het plan te werken. En vervolgens trad hij bij de Nederlandse Bol in dienst, als tweede man. Ropers had namelijk het idee dat zijn managementvaardigheden nog niet voldoende waren om een bedrijf te leiden. Maar na anderhalf jaar vertrok zijn baas en werd hij alsnog gevraagd de hoogste positie op zich te nemen. Deze keer hapte Ropers wel toe, and the rest is history. Negen jaar later is Bol marktleider in Nederland, met een omzet van 224 miljoen euro per jaar.
Ritchy Drost (36) CFO UPC Nederland
Deze man willen we u niet onthouden. Drost vomt sinds 2006 samen met ceo Diederik Karsten de directie van UPC Nederland, dat de grootste buitenlandse dochter is van het Amerikaanse Liberty Global van notoire ijzervreter John Malone en tegenwoordig jaarlijks een omzet laat zien van ongeveer een miljard euro. Zei het volgende over zichzelf in het personeelsblad van UPC: "Op de middelbare school zei een leraar tegen mij: ‘jij moet op de markt gaan staan.' Dat heb ik gedaan. Maakte niet uit met wat, als het maar handel was. Ik ben een regelaar. En cijfers, geld, een bedrijf sturen, leek me toen al mooi." Zijn tempo is adembenemend. Voor het einde van z'n studie economie ging hij werken bij een accountantskantoor en op z'n 33e werd hij CFO. ‘Onstuitbaar' lijkt het goede woord.
Sander van der Laan (39) CEO Giant-Carlisle, Ahold
Een van de felst stralende sterren aan het Ahold-firmament. Startte als directeur commercie een supermarktoorlog waaruit hij zegevierend tevoorschijn kwam. Ook de strijd om de hearts and minds van de supermarktconsument werd door Van der Laan met glans gewonnen. Samen met Dick Boer werd hij gezien als het creatieve brein achter de succesvolle herpositionering van Albert Heijn. Volgens retail-watchers was Van der Laan, en niet CEO Boer, de echte baas bij Albert Heijn. In de zomer van 2008 dreigde het grutterstalent voor Ahold verloren te gaan, toen Van der Laan in de race was voor de toppositie bij concurrent Schuitema. Men wist het gevaar af te wenden door hem een baan aan te bieden als hoogste baas van de Amerikaanse Ahold-dochter Giant-Carlisle, dat in omzet de helft zo groot is als AH. Daar mag Van der Laan weer gaan doen waar hij goed in is: herpositioneren. Als hij ook deze klus klaart, is er voor Van der Laan eigenlijk nog maar één logische carrièrestap denkbaar. Hij heeft lang genoeg op de kleintjes gelet, het is tijd voor het grote werk.
John van Haaren (41) CEO Corio Nederland
Nyenrodiaan. Financieel talent met uitstekende communicatieve vaardigheden. Begon zijn carrière bij Campina Melkunie, waar hij door Tiny Sanders zelf werd binnengehaald. Vertrok daarna naar Spanje waar hij voor Nedloyd ging werken. Net dertig, gaf hij als CFO leiding aan 250 medewerkers, in een taal die hij zich in korte tijd eigen moest maken. Toen Nedloyd haar Spaanse activiteiten verkocht aan Deutsche Post (later DHL), bleef Van Haaren aan om een paar lastige klussen te klaren. Eerst de financiële integratie Nedloyd en DHL-dochter Danzas in Zwitserland, toen het financiële toezicht op een Baskische pakjesbezorger waar Deutsche Post een minderheidsbelang in had genomen. De laatste opdracht bleek een mission impossible.
Van Haaren wilde desondanks niet weg uit het zonnige Spanje en greep zijn kans toen de retail-vastgoedinvesteerder Corio in 2000 een Spaans filiaal opende. Hij werd er CFO en uiteindelijk CEO. Van een start-up met vier man personeel bouwde hij Corio Spanje uit tot een middelgrote speler op de plaatselijke retail-vastgoedmarkt. Een passende beloning kon niet uitblijven. Ik 2008 volgde hij Gerard Groener op als CEO Corio Nederland. Van Haaren is nu verantwoordelijk voor een ontwikkelportefeuille van 1 miljard, met daarin een aantal van Nederlands bekendste winkelcentra. Grootste uitdaging: "Van Hoog Catharine het mooiste winkelcentrum van Nederland maken." Enig minpunt: het negatieve imago van de vastgoedhandel. Van Haarens oplossing: "Ik zeg liever dat ik investeer in winkelcentra."
Herna Verhagen (42) Managing Director Group HR, TNT
Het moet raar lopen wil Verhagen niet eindigen in de raad van bestuur van het bedrijf waarvoor ze al sinds haar studietijd werkt. Ze bezette een aantal belangrijke lijn- en staffuncties. Als directeur Key Accounts was ze verantwoordelijk voor de allergrootste klanten en als commercieel directeur van TNT Post voor honderden postbodes en 2,8 miljard euro omzet. Sinds 2007 is Verhagen de hoogste HR-baas van het concern. Dat lijkt misschien een stap terug, van een lijnfunctie naar een staffunctie, maar TNT-watchers zien dat anders. Verhagen wordt klaargestoomd voor een plek in de raad van bestuur, gaat het verhaal. Zelf houdt ze een slag om de arm: "Als je naar mijn carrière kijkt, kan de vraag voor een positie in een raad van bestuur wel of niet komen. Of ik een dergelijke positie zou aanvaarden, hangt ook af van de portefeuille die me zou worden aangeboden."
Marie-Louise Bots (44) Managing director Reed Business
Talenwonder en multitasker met weinig scrupules. Maakte carrière in de tabaks- en drankindustrie en ging vervolgens de door die producten aangerichte schade te lijf als – achtereenvolgens – VP Marketing & Sales Oral Healthcare en VP Skincare bij Philips. Werkt sinds een jaar voor Reed Business, waar ze leiding geeft aan zes business units: Food & Horeca, Logistiek & Mobiliteit, Bouw, Industrie & Infra, Vakdocumentaire Uitgaven en Portfolio en International Sales. Je vraagt je af of er ook markten zijn waarvoor Bots níet verantwoordelijk is. Ze geeft leiding aan 250 medewerkers en rapporteert aan CEO M. van Leeuwen. Sinds haar aantreden heeft ze zich onderscheiden door het stroomlijnen van de business units en het reduceren van kosten.
Alexandra van Huffelen (40) Directeur Business Unit New Energy Essent en directeur Deutsche Essent
Zwaargewicht. Was tot voor kort een fervent aanhanger van Jack Welch en paste zijn management by fear met groot enthousiasme toe bij Essent. Ze hield het volgens eigen zeggen zo'n anderhalf jaar vol voordat ze tot inkeer kwam. Niet de slechte prestaties van haar managers bleken het probleem, maar haar eigen stijl van leidinggeven. Van Huffelen gaf haar fout ruiterlijk toe en probeerde samen met haar team een uitweg te vinden uit de impasse. Het resultaat was een cultuurverandering en betere resultaten.
Door haar fouten toe te geven toonde Van Huffelen zich een ware leider. Dat bewezen leiderschap werd ook herkend door de Raad van Bestuur van Essent, die haar twee zware functies gaf. Van Huffelen is verantwoordelijk voor alle Duitse Essent-activiteiten, samen goed voor een omzet van 1,5 miljard euro. Daarnaast geeft ze leiding aan de Business Unit New Energy, waar alle innovatie van Essent is ondergebracht. New Energy heeft een omzet van ruim 100 miljoen per jaar. Het is te hopen dat al die leuke, innovatieve projecten ook in de smaak vallen bij nieuwe ‘partner' RWE.
Ronald Tol (40) Directeur AM Utrecht
Inhoudelijk sterke manager en creatieve ondernemer. Zeker geen doorsnee vastgoedman. Zijn hobby's zijn toneel, moderne schilderkunst en oceanografie. Als kind van een zeeman zwierf Tol tijdens zijn jeugd over de hele wereld. Hij woonde onder meer op Jamaica en in Pakistan. Voor school wilde hij niet deugen. Liever ging hij, net als pa, naar zee. Hij monsterde als matroos aan op de grote vaart. Eén reis was genoeg om hem tot inkeer te doen komen. Hij ruilde de zee in voor de stenen. Via een studie planologie kwam hij terecht bij HBG Vastgoed. Toen dat werd overgenomen door BAM stapte hij over naar projectontwikkelaar AM (omzet 2007: € 574 miljoen), waar hij opviel door geslaagde herontwikkelingsprojecten en gebiedsontwikkelingen. Tol ziet zichzelf wel eindigen in een Raad van Bestuur, maar wil ook graag in het buitenland werken. In dat geval moet hij gaan solliciteren, want sinds de verzelfstandiging van Multi Vastgoed heeft AM geen buitenlandse activiteiten meer.
Jochem de Jong (33) Senior vice president en general manager Discovery Networks Benelux
Tien jaar geleden was hij nog stagiair bij TMF, nu is hij de baas van een zendergroep. ‘Jochem de Jong zal nog menigeen verbazen in zijn groei', voorspelt een tipgever. De Jong laat niets aan het toeval over. Meten is weten bij deze omroepmanager. Om de doelgroep van Discovery Channel (mannen tussen 20 en 49 jaar) beter te leren kennen, startte hij het onderzoek ‘Species', waarin het leven van de moderne man van minuut tot minuut wordt gevolgd. Ook laat De Jong de kijkcijfers van alle special interest kanalen van Discovery Networks Benelux meten. Alles om de concurrentie voor te blijven. "Wat Talpa niet lukte, doen wij met dertig man", vertelde hij aan vakblad Broadcast Magazine. Over zijn eigen carrièreperspectieven is De Jong wat minder stellig: "Over een aantal jaar wil ik de focus verleggen naar het buitenland. Dat lijkt me echt een uitdaging. Ook een baan bij de publieke omroep zou ik ooit interessant vinden." Jochem, doe dat nou niet!
Mark van den Biggelaar (40) CFO Samas
Hij vindt ‘moeilijke dingen doen' leuk. Dat is maar goed ook, want makkelijk gaat het komende jaar niet worden voor Samas. De kantoorinrichter uit Houten boekte in het eerste halfjaar van het gebroken boekjaar 2008/2009 een nettoverlies van 12,7 miljoen euro. In het gebroken boekjaar 2007/2008 bedroeg het nettoverlies 38,5 miljoen euro. Volgend jaar vertrekt hij bij Samas. Hij ziet geen rol voor zichzelf in de nieuwe strategie van het bedrijf. Dat moet een flinke teleurstelling zijn voor Van den Biggelaar, die eerder in de directie van Rasndstad zat en daar op weg leek naar de Raad van Bestuur. Botte pech, want aan de talenten van Van den Biggelaar heeft het niet gelegen. Hij geldt als een van meest getalenteerde CFO's van Nederland, met een aantal succesvolle operaties op zijn palmares.
Maxine Moor (38) Chief Purchasing Officer Philips Lighting (Business Group Luminaries)
Log
