Waarom zoeken we toch allemaal naar best practices? Van slechte ideeën is vaak veel meer te leren.
Zeker de dramatisch uitgepakte praktijken, die hun leven ooit begonnen als briljant en onweerstaanbaar, bieden veel betere leerstof voor organisaties dan die brave goede voorbeelden. Deze gedachte poneert Yale-docent en politiek econoom Chris Blattman op zijn blog, met daarbij de uitgesproken wens: ‘Alsjeblieft, steel dit idee'. Beter te leren van de fouten van een ander dan alleen maar van zijn successen. Oogst en deel vooral de kennis die in de misser besloten ligt. Markant voorbeeld: de goedbedoelde computercursus voor voormalig Liberiaanse kindsoldaten. Les: kijk voor je zoiets voorstelt of er in een land ook voldoende elektriciteit is…
Bron: chrisblattman.blogspot.com
