Ze zijn jong, slim, ambitieus en bezitten CEO-potential. Ze werken nog in doodgewone managementfuncties in dito bedrijven, maar hun ster rijst snel. Deze honderd gaan linea recta richting raad van bestuur.
De Goudhaantjes 100 is een lijst met de 100 toptalenten met C-potential. In de Nederlandse lijst, exclusief in Management Team, valt vooral op dat vrouwen oprukken. We hebben in onze selectie wel een licht provrouw-beleid gevoerd, wat ons op een kwart meer vrouwen heeft gebracht. Maar ze komen eraan; vooral op het niveau vlak onder deze toppers.
Allochtonen
Verder staan er geen ‘boardroom-gastarbeiders' in. Nederlanders in buitenlandse dienst, die ergens anders op de aardbol werken, ook niet. Met het aantal allochtone Nederlanders is het in de hoogste regionen droevig gesteld. We hebben er welgeteld één van Indiase afkomst gevonden. Kennelijk laat de doorgroei van allochtone Nederlanders nog veel te wensen over. Van de ex-consultants zijn die van McKinsey wederom veruit in de meerderheid en verder valt de honkvastheid van veel van deze mensen op. Jobhoppen is uit de mode.
Geen MBA
Tot slot lijkt het wel of de MBA aan populariteit heeft ingeboet. Opvallend veel van deze topmanagers hebben het zonder dit meest begeerde carrièrepapiertje gered. Zouden de people skills het dan toch winnen van de hogere rekenkunde?
Eendagsvlieg
De mensen die het tot de goudhaantjes 100 hebben geschopt, zijn geen eendagsvliegen. Lang vóórdat de economisch storm opstak, stonden ze al in de boekjes van de headhunters, die hun carrièrebewegingen nauwgezet volgen. De toekomstige raad van bestuursleden van het puikje van de Nederlandse multinationals zitten er tussen. Allen onder 45 jaar.
Experimenteerschuw
Headhunter Ralf Knegtmans van Thierry & De Vroedt signaleert een neiging bij bedrijven om conservatievere keuzes te maken. "Helaas zijn de meeste bedrijven experimenteerschuw geworden. Juist in deze tijd is het interessanter om mensen binnen te halen die je businessmodel kritisch durven te bekijken, dan mensen die je kunstje al kennen." Knegtmans mist een proactieve houding bij bedrijven. "Terwijl er over een jaar of twee ongetwijfeld weer een tekort aan goed management is, alleen al omdat de babyboomers tussen 2010 en 2015 massaal vertrekken."
Bonussen
Over de veelbesproken beloningen zijn beide heren het eens: de excessen zijn eruit. Vooral de buitensporige – aan kortetermijn-resultaten gelinkte – bonussen, tekengelden en gouden parachutes hebben het moeten ontgelden. "Maar", zegt headhunter Knegtmans, "toptalent wordt nog steeds goed betaald." Met de vaste salarissen is kortom nog altijd niets mis.
