Je moet het maar durven, een nieuwe glossy lanceren in de overvolle damesbladenmarkt. Marie Nanette Schaepman (43) deed het met succes, haar JAN bestaat vijf jaar en is nog altijd groeiende.
Het is een no nonsense magazine voor ‘een nieuwe generatie dertigers’. “Met alle lifestyle-elementen van een glossy, maar met volwassen onderwerpen”, beschrijft Marie Nanette Schaepman, oprichter en hoofdredacteur van JAN. Schaepman werkte twaalf jaar voor verschillende bladen van Sanoma Uitgevers toen ze een gat in de markt vond. “Ik zag dat er nog geen glossies voor vrouwen in de dertig bestonden. De Elle, Marie Claire en Cosmopolitan worden wel gelezen door volwassen vrouwen, maar de onderwerpen daarin richten zich op jongere vrouwen. Ik wilde onderwerpen brengen waar dertigers zich mee kunnen identificeren. Op het gebied van ambitie, liefde en gezin staat er in die levensfase veel op stapel. Thema’s waarin elke vrouw haar eigen keuzes moet maken.”
Scepsis
Na een gesprek met een dame die haar voorging – Inez van Oord – zegde Schaepman haar baan op. “Inez van Oord zei: als je eenmaal je baan opzegt en het gewoon doet, blijkt het helemaal niet eng”, lacht Schaepman. Samen met financieel adviseur Jan Willem van den Hof van Value Creation stelde ze een businessplan op en ging daarover in gesprek met investeerders. De kersverse hoofdredacteur liep tegen veel scepsis aan. “Mensen geloofden niet dat het zou lukken om nog een glossy in de al zo overvolle markt te zetten.” Schaepman hiel vol, binnen drie maanden vond ze een partner en investeerder in de Telegraaf Tijdschriften Groep en richtte ze haar eigen uitgeverij Bloom Publishing op. “Ik had twaalf jaar met veel plezier bij Sanoma gewerkt, maar wilde niets liever dan ergens drie hoog achter als een vakidioot aan een tijdschrift werken, met zo min mogelijk ruis van een groot bedrijf om me heen.”
In mei 2005 ging Schaepman aan de slag met haar nieuwe team en in september rolde het eerste nummer van de pers. De beginperiode was pionieren. “Het hele idee voor JAN moest kloppen om de ruimte in de markt in te kunnen nemen. Voordat we het geld rond hadden, hield ik al een presentatie bij het agentschap van mijn favoriete topfotograaf in Londen. Ik móest dat risico lopen.”
Zware klappen
JAN mag zich inmiddels gevestigd noemen, met een – nog altijd groeiende – oplage van 65.000 stuks per maand. Vorig jaar was het enige ‘mindere’ jaar. Schaepman: “2009 is een moeilijk jaar geweest in de tijdschriftensector, er zijn zware klappen gevallen in de advertentiemarkt. Ook voor ons was het zakelijk een frustrerend jaar. Na de eerste jaren van alleen maar groei, vielen voor het eerst de inkomsten terug. Toch ben ik nooit bang geweest dat we zouden omvallen, we behielden een gezonde positie. Nu gaat het beter dan ooit; in de zomer hebben we een topoplage van 93.000 gehad.”
Na vijf jaar is Schaepman nog steeds dolgelukkig met JAN. “Het is een blad dat ik altijd al wilde maken. Natuurlijk denk ik na over de toekomst en eventuele nieuwe titels, ik heb verschillende ideeën. Maar ik zal altijd bij JAN betrokken blijven, het is echt mijn kindje.”
Lees ook de succesverhalen van de gevestigde orde:
- De magie van de Efteling
- De stille triomf van Audi
- De ommezwaai van Dell
- Hoe Philips zichzelf heruitvindt
- De opkomst van Spotify
- Waarom Kendrion zo rap uit de crisis komt
> Bestel de nieuwste editie van JAN online
