“De CWI-route moet verdwijnen”

Prof. mr. Paul van der Heijden, Kroonlid SER, rector magnificus universiteit Leiden, hoogleraar internationaal arbeidsrecht: “Het huidige ontslagrecht stamt uit 1944 en moet hoognodig gemoderniseerd worden. De kern van het ontslagrecht is rechtsbescherming voor de werknemer. Dat moet zo blijven. Dat een onderneming kan kiezen uit twee totaal van elkaar onafhankelijke systemen – een ontslagaanvraag via CWI of kantongerecht – maakt de boel onnodig ingewikkeld en duur. De CWI-route moet daarom verdwijnen. De vraag of een ontslag al dan niet terecht is, hoort thuis bij de rechterlijke macht, niet bij een ambtenaar. Er moet een wettelijke regeling met een formule voor een afvloeiingsregeling komen. De basis daarvoor is de huidige formule die de kantonrechter bij het vaststellen van een ontslagvergoeding hanteert. Dat is een maandsalaris voor elk jaar dat je gewerkt hebt."

"Wel moet de leeftijdsopslag verdwijnen. Je moet het voor ouderen niet financieel aantrekkelijk maken bij afvloeiingsregelingen als eerste te vertrekken. Er komt alleen een rechter aan te pas als de werknemer het niet eens is met de ontslaggrond. Ook als het ontslagrecht gemoderniseerd wordt, moet de baas een fatsoenlijk onderbouwde reden voor ontslag hebben."

Prof. dr. Alfred Kleinknecht, hoogleraar economie TU Delft: “De onzekerheid die versoepeling van het ontslagrecht bij mensen veroorzaakt, gaat ten koste van het engagement van werknemers voor het bedrijf. Investeren in vertrouwensrelaties, scholing en bedrijfspecifieke kennis is belangrijk voor het functioneren van een onderneming. Mensen met bedrijfskennis en betrokkenheid moet je behouden. Als ik voorzitter van VNO-NCW was, zou ik, vooral in deze hoogconjunctuur, liever mijn energie stoppen in voorwaarden om mensen binnen te houden. En in het concurrentiebeding, hbo’ers en academici gaan straks weer jobhoppen. De heer Wientjes van VNO-NCW zegt dat de ontslagbescherming de prikkel om te presteren de das omdoet. Maar je personeel constant ‘bedreigen’ met ontslag is een wel heel armoedig hr-beleid. Dan worden mensen angstig en kruiperig, en praten ze de baas naar de mond. Topmannen en managers verzamelen dan louter jaknikkers om zich heen. Levensgevaarlijk voor een organisatie!"

"Onze arbeidsmarkt is flexibel genoeg. Een kwart van de mensen is flexibel inzetbaar, bijvoorbeeld door uitzendwerk en het hoge aantal zzp’ers. Ook dat vind ik trouwens niet gunstig. Als er iets fout is met je energierekening, krijg je een volstrekt Kafkaëske briefwisseling met zo’n bedrijf, omdat er nul organisatorische kennis of betrokkenheid bij flexwerkers zit. Nederland heeft een dikke managementlaag. Als we ontslagrecht versoepelen, dan hebben we nóg meer managers nodig als oppassers, om mensen die geen binding voelen met het bedrijf te corrigeren en te controleren. Daar krijg je autistische organisaties van."