Omdat het managen van risico’s een strategische aangelegenheid wordt, benoemen steeds meer bedrijven een Chief Risk Officer (CRO). Vooral in de bank- en verzekeringswereld wordt het steeds belangrijker én moeilijker om risico’s exact in te schatten.
De eerste CRO uit de geschiedenis was James Lam. Hij werd in 1993 benoemd bij GE Capital. Maar ook banken als Morgan Stanley, UBS, Credit Suisse en Deutsche Bank hebben ondertussen hun CRO. Uit een studie van onderzoeksbureau Tillinghast blijkt dat 43% van de verzekeraars ondertussen een CRO heeft benoemd. Bij de grotere financiële instellingen, met assets superieur aan 50 miljard dollar, loopt dat percentage op tot bijna 70.
“Binnen banken en verzekeraars werken veel mensen die allemaal zijn opgegroeid met de theorie dat er een verband bestaat tussen risico en rendement. Jarenlang is de belangstelling vooral uitgegaan naar rendement, maar de laatste jaren komt er steeds meer aandacht voor risico,” zegt Arjen Ronner, hoogleraar risk management aan de Universiteit van Amsterdam.
Ook de fel toegenomen complexiteit van financiële producten is een reden voor de toegenomen interesse in CRO-functies. Maar de opmars van de CRO houdt niet op bij financiële instellingen. Onder druk van banken en verzekeringen zullen ook industriële ondernemingen straks een CRO aanstellen, zo is de verwachting.
Bron: FEM Business via Express
