De bedrijven vielen op donderdag 20 maart in de prijzen tijdens de Best Workplaces for Women Awards 2025. In vier categorieën, gerangschikt naar omvang: Cruiseonline.com scoorde in de categorie small (20-49 medewerkers), Rok Groep in de categorie medium (50-249), AbbVie in de categorie mid-large (250-499) en Stryker in de categorie large (500+).
Ruim acht op de tien vrouwen binnen deze organisaties ervaart hun werkomgeving als psychologisch en emotioneel gezond, versus ongeveer zes op de tien in een ‘regulier’ bedrijf, blijkt uit een benchmark van Great Place To Work. Opvallend is dat bij mannen hetzelfde effect is te zien (85 procent versus 62 procent landelijk).
‘In mijn werk zie ik keer op keer dat diversiteit leidt tot effectievere samenwerking en meer innovatie’, licht Connie van der Kamp toe, culture coach bij Great Place To Work Nederland. ‘Gelijke kansen zijn dus niet alleen een morele verplichting, maar ook een strategische keuze voor succesvollere organisaties.’
Lees ook: Voor elke vrouw zitten nog steeds 5 mannen in de boardroom
Kwart door de ballotage
In totaal haalden 36 bedrijven de ranglijst. De vereisten: het aantal vrouwen dat er werkt, is gelijk aan of hoger dan de CBS-benchmark voor hun sector, minstens een derde van de leidinggevende functies wordt vervuld door vrouwen en het senior management bestaat uit minstens één vrouw. Verder was voor een plaats op de lijst een score van 70 procent of hoger nodig in het medewerkerstevredenheidsonderzoek van Great place To Work.
Veelzeggend: van de 319 bedrijven die deelnamen aan het onderzoek, kwam slechts een kwart (73 bedrijven) überhaupt door de ballotage. Dat toont volgens Great Place To Work aan dat de awards, ook anno 2025, nog heel hard nodig zijn.
Vrouwen werken nog steeds vaker in deeltijd en verdienen per uur gemiddeld nog steeds minder dan mannen (CBS, 2022), in het bedrijfsleven ruim 16 procent. Dat komt niet alleen omdat ze vaker in lager betaalde sectoren en functies werken, maar ook omdat ze voor hetzelfde werk gemiddeld bijna 7 procent minder krijgen betaald.
Lees ook: Hoe Jolanda Sappelli de loonkloof binnen een grote organisatie wist te kraken