De afdeling helemaal bij de vuilstort zetten hoeft u niet. Start gewoon een nieuwe BV. Vijf tips om over na te denken
1) Niet alleen voor grote bedrijven is het afstoten van een afdeling rendabel. Bovendien krijgt u tijd en ruimte om u weer te richten op de hoofdzaak, uw product of dienst verkopen. Hoe complexer uw business wordt, hoe moeilijker het is om alles goed te laten lopen.
2) Heeft de afdeling betrokken personeel nodig en een eigen missie? Dan is afstoten en de bedrijfstak verzelfstandigen een optie.
3) Kies de juiste mensen. Voordat u het onderdeel uit handen geeft, moet u er vanuit kunnen gaan dat de juiste mensen het overnemen. Praat ook over de toekomstige samenwerking. Vooral als u het toekomstige bedrijf nodig heeft voor de aanlevering van materiaal of kennis.
4) Behoud enkele aandelen. Zo houdt u toch nog wat inspraak en profiteert u nog van het succes.
5) Blijf u concentreren op het moederbedrijf. Zorg er dus voor dat het tweede bedrijf zelfvoorzienend is.
