 |
Pluginc
|
Van Duffelen werd geïnspireerd door zijn verblijf in Amerika, waar hij als medewerker van de Kaufmann Foundation met verschillende co-working spaces in aanraking kwam. “Daar zie je op een hele natuurlijke wijze, binnen één ruimte, samenwerkingen ontstaan tussen ondernemers. En dat levert niet zelden grote successen op.”
In een video-interview vertelt Van Duffelen meer over het doel en het businessmodel van zijn eigen bedrijf.
Pluginc kreeg voor de oprichting facilitaire en financiële hulp van business incubator UtrechtInc, waar Van Duffelen parttime als community manager werkt. Eén van de andere partners is Climate-KIC, een dochterfonds van de European Institute of Innovation and Technology (EIT). “De combinatie van Pluginc, UtrechtInc en Climate-KIC heeft ertoe geleid dat we ons richten op it- en web-startups en bedrijfjes die betrokken zijn bij klimaat en gezondheid.”
 |
Hooimarkt
|
Hoe kwam je op het idee?
“Mijn hobby is om pony’s en paarden te houden. Dan is het jammer om te zien dat de afgelopen drie jaar de prijs van een baal hooi van 2 euro naar 5 euro gegaan is. Ik wist niet welk hooiaanbod er nog meer in de buurt is. Feit is dat de hooihandel een hogere prijs aan particulieren vraagt en dat de prijsontwikkeling ondoorzichtig is. Collega pony- en paardenhouders bevestigden dit beeld. Daar bedacht ik een (simpele) oplossing voor: hooimarkt.nl.”
Wat heeft hooiconsument daar opgeteld nu allemaal aan?
“Met deze marktplaats is het aanbod van en de vraag naar hooiaanbod makkelijker te vinden. De prijsontwikkeling van elk type hooibaal wordt in elke buurt duidelijk zichtbaar. Ook kunnen boeren, handelaren, hobbyboeren, paarden- en ponyhouders voor alle andere hooigerelateerde producten en diensten (loonwerk, machines, zaaigoed etc. etc. )terecht op de website. En wanneer alle paarden- en ponybezitters en (hobby)boeren gebruik maken van hooimarkt.nl zal dat uiteindelijk een verlagend effect hebben op de prijsontwikkeling van hooi. Immers transparantie van vraag en aanbod maakt het marktaanbod minder schaars. Ook is er ruimte om te onderhandelen. Immers men kan zeggen dat het elders goedkoper wordt aangeboden.”
Hoe ga je hier goed mee boeren?
“Er zijn verschillende verdienmodellen. Ten eerste kan ik vanaf nu natuurlijk veel voordeliger hooi inkopen als paardenhouder. Verder moet de advertentieruimte op de website de kosten gaan dekken. Wanneer het goed aanslaat in de markt, gaan we andere services introduceren zoals previews en beoordelingen.”
En slaat het al aan?
Al nadat we twee dagen op het web waren, hebben we al meer dan 170 unieke bezoekers gehad. Er zijn de eerste dag vijf advertenties geplaatst. De pers heeft het persbericht goed opgepakt en met name uit de paardenwereld krijg ik positieve feedback. Ook staat er Duits hooiaanbod op de website. Dit geeft toch wel een beetje aan wat voor gesloten bastion de hooimarkt tot nu toe is.”
Wat zijn je ambities met dit platform?
“Hooimarkt.nl wil de marktplaats van hooi worden. We willen vraag- en aanbod informatie niet alleen in Nederland inzichtelijk gaan maken, maar in heel europa. Alle paarden- en pony houders en boeren zullen ons dankbaar zijn dat we dit initiatief gestart zijn.”
 |
WiShareDe Mexicaans-Nederlandse ondernemer Omar Ramirez runt een eigen appbedrijf, naast zijn werk voor accountant PriceWaterhouseCoopers. Daarmee lanceerde hij onlangs een app, waarmee je in het buitenland wifi zonder roaming of 3G-connectie kan gebruiken. “We have few competitors.” |
What does your startup offer exactly?
“My vision is to create an app house where people with great ideas can make them a reality. I do this by first developing my own concepts and sharing them with the world. Our new app is called WiShare, an app that lets you share your wifi with your friends and contacts therefore creating a bigger “network”. Without the need to use 3G or roaming when abroad. The bigger your network is, the better the connection throughout your city will be, think limitless connectivity.”
Why did you come up with this idea?
“I used to travel a lot for work and I needed to be constantly connected, checking my email, but also, I like to tweet, check my Facebook and read the news, sometimes even watch videos. Every time I got into a new city the roaming charges appeared. Needless to say, when you get to your hotel you find yourself with 20 wifi connections in the area but only one open and available: the hotel’s, which probably costs between 10.99 to 29.99 euros depending on the hotel for a really bad connection, it seemed like a no brainer. The need for a connection and a better solution made me realize the potential.”
What distinguishes your service from competitors?
“Our competitors are few, but what makes us unique is that we don’t require any hardware (except for your phone and the app). Most of the competitors charge 9.99 per month and you can connect to the whole network, we see this as a risk since you never know how people are using the network. We create a unique user experience by only allowing the friends you know, and the people you trust.”
What was the most difficult part about creating the service?
“The most difficult thing to date was really to make it work. MiVillage has very talented developers behind it, we have spent almost eight months from idea to creation, working through a lot of problems from security to proper delivery of the service. Thankfully and after a lot of sweat, money and tears we are proud to deliver something unique.”
How did you finance it?
“I bootstrapped. I believe that in order to attract investors someday, first you have to push yourself to the limit, because then you know it is worth it and equally, people will find the value in WiShare and my company Antara Apps as a business.”
What is your businessmodel?
“Our business model for WiShare is simple, the first 1000 connections have a one year free access. After the first 1,000 users, people will pay 3.99 euros per year to connect to the service.”
What kind of results do you want to achieve?
“For Antara Apps it’s about creating a brand that people trust, selling quality apps and software. We already have two successful apps on the market and we want to be able to double these efforts by the end of 2012.”
