Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Tytecker: Starten met lange adem

FINANCIERING In ´99 een bedrijf beginnen en in 2004 nog geen cent omzet draaien. Dat hadden Thomas König en Hessel Jongebreur van Tytecker wel zo gepland, maar hoe hou je dat zolang vol?

Tytecker maakt apparaten en binddraad voor betonvlechters. Om dit werk een stuk sneller en arbo-vriendelijker te maken, ontwikkelt het bedrijf een nieuw systeem. “Voor de ontwikkeling van een dergelijk systeem staat drie tot vijf jaar, dat zien we ook bij Black & Decker en Metabo”, zegt commercieel directeur Hessel Jongebreur. “Dat hadden we ook ingecalculeerd”.
Jongebreur is verantwoordelijk voor de verkoop. “We gaan niet de markt op met een product dat niet honderd procent in orde is. We zijn immers een one product company, we kunnen ons geen misstappen veroorloven.”
Na de zomer hoopt Tytecker de eerste producten aan de man te brengen. Dan heeft het bedrijf zich vijf jaar lang voorbereid op een niche-markt: wereldwijd zijn er zo´n 100.000 betonvlechters. Nu werken er twaalf man bij het bedrijf, waarvan er zes op de loonlijst staan. De rest wordt ingevuld door studenten van de TU Delft, waar Tytecker ook gevestigd is.

Dagelijks de nieuwsbrief van Startups & Scaleups ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Hoe hebben König en Jongebreur die vijf jaar financieel kunnen uitzingen? Jongebreur: “Thomas is gestart met een technostart-beurs van 15.000 euro. We wonnen in onze begindagen New Venture en de Herman Wijffelsprijs, wat ons 75.000 euro opleverde. Subsidie en eigen inbreng – samen 180.000 euro – hielp ons het eerste anderhalf jaar door. Dat was ook een periode van groot risico. Het product moet immers nog ontwikkeld worden, we wisten bijvoorbeeld niet of we alles voor de kostprijs konden doen. Een dosis geluk is dan nodig. Tot dat moment wilden we ook geen externe investeerders. Na die eerste fase hadden we een prototype. Alles werd daarmee een stuk duidelijker, we kregen zicht op het productieproces, toen hebben we een investeringsplan opgesteld. Van het Zuid-Hollands Investeringsfonds (ZIF) en de Rabobank kregen we 2,5 en vijf ton”.
De goedkope opzet van Tytecker helpt ook. De onderneming is nog steeds gevestigd in de universiteit, en werkt veel met (afstuderende) studenten. “Eigenlijk zijn we een vrij asociaal bedrijf. Pensioenopbouw zit er niet in, en over verlof doen we ook moeilijk”, lacht Jongebreur. “Wel is het hier het walhalla voor technici”. Afgelopen jaar was niet het makkelijkste voor Tytecker. Weliswaar werd de nul-serie van de apparaten in het veld getest, maar de gestelde deadlines zijn niet volledig gehaald. Het bedrijf liep een jaar vertraging op, ondermeer omdat het zelf een productielijn voor de clips opzette. Voor de verkoop wil het bedrijf samenwerken met een partner uit de bouwwereld. “We hebben wel patent op ons systeem, maar concurrenten zijn er wel degelijk, dus die commerciële stap moeten we goed verzorgen. Wij zullen niet te snel gaan brullen. Uiteindelijk moet de vlechter oordelen.”

Funding Tytecker (x1000 euro)

Technostarterbeurs 15
New Venture 50
Herman Wijffelsprijs 25
Subsidie Senter en eigen inbreng 180
Zuid-Hollands Investeringsfonds 250
Rabobank 500
Totaal 1.020