In hun boek ‘Make your Own Luck: 12 practical steps to taking smarter Risks in Business’ beschrijven Shapiro en Stevenson hoe en wanneer je een risico moet nemen om er op vooruit te gaan. De belangrijkste punten:
1. Stel prioriteiten. Niet elke doel is het waard om een risico voor te nemen. Kijk daarom om je heen, selecteer en zet daar op in.
2. Hou met het nemen van een risico altijd een doel voor ogen. Begin niet met grootschalige kortingsacties als er niets te winnen valt. Wel als de concurrent daardoor op een achterstand kan worden gezet.
3. Spreid de risico’s. Waag zo af en toe een gokje, maar doe het niet aan de lopende band. Zo nam Microsoft een risico door in het begin van de jaren negentig om een browser te ontwikkelen voor een markt waarvan nog niets bekend was. De Internet Explorer werd een succes.
4. Zorg dat je niet telkens de enige verantwoordelijke bent. Als je een risico neemt, moet je zorgen dat anderen het risico mede dragen. Zo voorkom je dat niet je hele leven afhangt van een beslissing.
5. Weet wanneer je opnieuw een risico moet nemen. Wees niet bang om een nieuwe weg in te slaan. Als een markt door technische vooruitgang veroudert, wees dan niet bang om de oude bedrijfstakken af te stoten en iets nieuws te beginnen.
