“In 2007 zijn we door Sprout gekenmerkt als challenger. Hier waren wij erg blij mee, maar ik kan met recht zeggen dat wij ons in 2008 pas echt zullen manifesteren als challenger. Komend jaar zijn we namelijk op volle sterkte na een tumulteues jaar. We zijn nu klaar om onze omzet te verdubbelen zonder dat de dienstverlening hieronder lijdt.”
Navel
Het afgelopen jaar waren de heren van Studelta druk bezig met allerlei toekomstplannen. “We zijn in 2007 te veel intern gericht geweest, onvoldoende zichtbaar”, erkent Van Rossum. De navelstaarderij is echter niet voor niets geweest. In september startte Studelta met ‘de lancering van een totaal nieuw concept in Nederland’, het Pre-traineeship. Dat is een traineeship dat al begint in het laatste studiejaar.
“Zo kunnen studenten studeren, parttime werken, zich persoonlijk en professioneel onwikkelen en zich tegelijkertijd oriënteren op de arbeidsmarkt. Op deze manier kunnen zij op het moment dat zij zijn afgestudeerd een bewuste carrièrekeuze maken. Studelta pur sang!”
Clubgevoel
Hoewel dit project nog maar kort geleden van start ging, belooft 2008 alweer een nieuw initiatief: “We starten komend jaar met de Studelta academy. Hiermee kunnen we onze kern ‘ontwikkeling’ veel krachtiger inhoud geven.”
Van Rossum wijt het succes van de onderneming aan het team van medewerkers. “Een club talentvolle mensen kan veranderen in een echte professionele organisatie, zonder het clubgevoel en de bijbehorende daadkracht te verliezen. Dat is ook erg belangrijk om verder te groeien en de kwaliteit te behouden en verbeteren.”
