HealthLife Bloxxes
Eigenaar
Romano Sandee (19)
Verwachte omzet 2008
€ 12.000
Klanten
Presoneel van bedrijven, kinderen met overgewicht
Investering nodig voor
Vormgeving, marketing, adverteren
“Vanaf juni 2006 adviseer ik gewichtsconsulenten, en zo kwam ik in contact met een arbodienst. Dat heeft geleid tot de oprichting van dit nieuwe bedrijf HealthLife, zo wil ik een gezonde levensstijl introduceren. De onderneming bestaat uit drie onderdelen, ik richt me op bedrijven, het onderwijs en particulieren die een ‘selfcheck’ willen doen. De tijd is er, momenteel is één op de acht kinderen te dik. Een motivatie is hierdoor ontstaan. Vroeger was ik zelf een te dik kind, ik ben afgevallen en heb zelf mogen ervaren hoe het is als je te dik bent. Dikke kinderen worden vaak dikke volwassenen en gaan er veel gezondheidsproblemen meespelen. Ik ben nu met LTO Noord, de land- en tuinbouworganisatie, bezig om een project op te zetten. Nu heb ik kapitaal nodig om een merk neer te zetten. Vormgeving is van belang en ook marketing verdient aandacht. Ik wil adverteren in vakbladen, en dat is niet altijd goedkoop. Ik denk dat je altijd bezig bent om een merk op te bouwen, maar binnen twee jaar wil wel iets hebben staan.
De status van Sonja Bakker is denk ik wat hoog gegrepen. Bovendien, Sonja is een hype. Dat wil ik niet zijn, want hypes zijn tijdelijk. Ik ben inderdaad nog jong, maar ik ben altijd ondernemend geweest, dus waarom zou ik wachten?
Over een paar jaar hoop ik een paar mensen in dienst te hebben, die dan getraind zijn als gewichtsconsulent. Dan zijn er ook een aantal diensten bijgekomen, zodat ik een breed assortiment op het gebied van voeding en lifestyle kan bieden.”
Auteur: Rob Roelofs
Michael Lints
Best Dutch Equity & Advisory
***
Uit het ondernemingsplan valt op te maken dat Romano Sandee een ambitieuze jongeman is. Het valt ten alle tijden te prijzen als iemand vanuit de schoolbanken is begonnen met ondernemen. Romano is ervaringsdeskundige en dat helpt bij het bedienen van zijn klanten. Daarnaast ziet hij in dat samenwerking met bijvoorbeeld een Arbo-instellingen een efficiënte manier is om bedrijven te benaderen.
Het ondernemingsplan mist nog een heldere strategie inclusief stappenplan voor de komende jaren. Het eindplaatje wordt redelijk geschetst, maar een aantal essentiële onderdelen in het plan worden te weinig toegelicht. Het plan refereert een aantal keer aan percentages te dikke kinderen. Welk percentage van deze kinderen wordt gezien als potentiële klant? De concurrentie-, doelgroep- en marketingstrategie is niet scherp genoeg. De doelgroep is te breed gedefinieerd (18 – 80 jaar) voor een jong beginnend bedrijf. De beschreven marketing biedt nog te weinig houvast. Waarom wordt er voor een specifiek marketingmiddel gekozen en wat is het te verwachten rendement? Romano geeft aan een frisse blik te hebben op de markt van voedingsadvisering. Als hij dit wil gebruiken als zijn USP dan zal hij moeten definiëren wat deze frisse blik is en hoe deze zich verhoudt tot zijn concurrenten. Als deze punten verder worden uitgewerkt, dan zal Romano de te zetten stappen scherper op het netvlies hebben.
Romano heeft een conservatieve financiële planning gehanteerd. Hierdoor schept hij voor zichzelf en eventuele partners geen valse verwachtingen. Het bedrijf kan verder uitgebouwd worden zonder externe financiering. Het is voornamelijk een kwestie van slim investeren (marketing) middels de behaalde omzet en laag houden van de kosten.
Nils de Witte
Start-up deskundige
**
Toevallig ken ik Romano van het onvolprezen ondernemersforum Higher Level, waar hij zijn avonturen met ons deelt. Het is een aardige en enthousiaste jongeman die alles over heeft voor het succes van zijn bedrijf. Preventieve gezondheid. Health checks voor particulieren en bedrijven. Dikke kinderen. Hij doet veel aan marketing. Mailingen, bellen etc. Altijd in de weer. Heeft zich opgegeven voor Dragons’ Den om kapitaal voor zijn bedrijf te verwerven. Kortom; de ondernemersversie van de ideale schoonzoon.
Maar is dat genoeg? Gaat deze bink het ook redden in de moordende strijd om keiharde pegels? Ik vrees van niet. Romano is naïef en vooral met zijn eigen problemen bezig. Een invuloefening van de KvK, waarvoor ik eerst de instellingen van mijn PC moet aanpassen, een ‘budget’ voor de Dragons met alleen uitgaven, zonder inkomsten. Hij heeft geen idee wat die investeerders beweegt. Op het forum viel het mij ook al op dat Romano maar weinig doet met de suggesties van ervaren ondernemers en vooral uitleg geeft waarom zaken niet zijn zoals ze behoren te zijn. Helaas dus. Kan zich onvoldoende verplaatsen in de beleving van een ander. Dat wil overigens helemaal niet zeggen dat Romano geen succes zal hebben met zijn bedrijf. Zeker wel, maar hij zal het m.i. voorlopig moeten stellen zonder investeerders.
